Identifier les spécificités des industries créatives
Développer des compétences en leadership créatif
Encourager l'innovation au sein des équipes
Gérer des projets créatifs efficacement
Évaluer le succès des initiatives créatives
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux industries créatives
—Définitions et enjeux
—Types d'industries créatives
—Rôle du manager
02
Leadership et innovation
—Styles de leadership adaptés
—Techniques d'inspiration
—Gestion de la créativité
03
Gestion de projets créatifs
—Planification et organisation
—Outils de gestion de projet
—Suivi de la performance
04
Évaluation et retour d'expérience
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Management dans les industries créatives", un des objectifs pédagogiques majeurs est de développer des compétences en leadership créatif. Ce module est essentiel pour que les managers puissent inspirer et mobiliser leurs équipes autour de projets innovants, tout en tenant compte des spécificités de leurs secteurs d'activité. En perfectionnant leur leadership, les participants pourront créer un environnement propice à l'émergence de nouvelles idées.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers dans les industries créatives est la difficulté à allier créativité et gestion efficace de projets. Trop souvent, les équipes se laissent submerger par l'aspect artistique, négligeant la structure et le suivi nécessaires à la réalisation des projets. Cette formation aborde précisément cette problématique, en offrant des outils pratiques pour structurer le processus créatif sans brider l'innovation.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son ancrage spécifique dans les réalités des industries créatives. Contrairement à des formations de management généralistes, nous intégrons des études de cas et des exemples concrets issus de ce secteur, permettant aux participants de se projeter directement dans leur environnement professionnel. Ainsi, ils acquièrent des compétences adaptées aux défis uniques qu'ils rencontrent au quotidien.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de s'engager pleinement dans les échanges et les activités pratiques proposées. La mise en réseau avec d'autres professionnels et le partage d'expériences enrichiront leur apprentissage. En appliquant les concepts abordés dans leur quotidien, ils pourront observer des résultats tangibles et transformer leur manière de gérer des projets créatifs. Soyez curieux et ouvrez-vous aux nouvelles approches pour maximiser l'impact de votre leadership.
Compétences acquises
Analyse des spécificités des industries créatives
Identifier et articuler les caractéristiques uniques des industries créatives pour mieux adapter les stratégies managériales.
Leadership créatif
Mettre en œuvre des techniques de leadership qui favorisent la créativité et l'engagement des équipes.
Promotion de l'innovation
Élaborer et appliquer des stratégies qui encouragent l'innovation au sein des équipes et des projets.
Gestion de projets créatifs
Planifier, exécuter et superviser des projets créatifs en respectant les délais et les budgets tout en maximisant la créativité.
Évaluation des initiatives créatives
Mettre en place des indicateurs de performance et des méthodes d'évaluation pour mesurer le succès des initiatives créatives.
Retour d'expérience et amélioration continue
Conduire des sessions de retour d'expérience pour tirer des leçons des projets créatifs et améliorer les processus futurs.
Communication efficace dans un environnement créatif
Développer des compétences en communication adaptées aux dynamiques des équipes créatives pour favoriser la collaboration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers créatifs
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux managers des industries créatives.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre des techniques d'inspiration apprises pour motiver son équipe créative, ce qui a conduit à une augmentation de la productivité. »
« Un autre a utilisé des outils de gestion de projet pour coordonner efficacement un projet créatif, respectant ainsi les délais fixés. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Management dans les industries créatives' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou partie de leur formation grâce à leurs droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. La durée totale de la formation est de 28 heures, adaptées aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos prestations. Cette certification permet également à votre entreprise de bénéficier d'aides financières pour le financement de la formation.
La formation utilise une approche hybride combinant des exposés théoriques, des études de cas, des ateliers pratiques et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'échange d'idées entre les participants.
La formation est organisée en modules, chaque module alternant entre sessions théoriques et mises en pratique. Par exemple, après une introduction aux concepts de leadership créatif, les participants appliquent ces concepts à travers des travaux pratiques et des simulations de gestion de projets.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des études de cas réelles, des outils de gestion de projet, ainsi que des supports de cours numériques et des fiches pratiques pour les aider à mettre en œuvre les compétences acquises.
La formation examine en profondeur les caractéristiques uniques des industries créatives, telles que la culture de l'innovation, la collaboration interdisciplinaire et la gestion des talents créatifs, afin de permettre aux participants de mieux comprendre leur environnement de travail.
Il est recommandé que les participants aient déjà une expérience en management ou dans un rôle de leadership, ainsi qu'une connaissance de base des processus créatifs et des projets dans les industries créatives.
Les participants développeront des compétences en leadership créatif, apprendront à encourager l'innovation au sein de leurs équipes, à gérer efficacement des projets créatifs et à évaluer le succès des initiatives mises en place.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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