La formation LeSS - Méthodes Agiles se concentre sur l'objectif pédagogique clé de comprendre les principes du LeSS et d'identifier les différences entre Scrum et LeSS. Ce savoir est essentiel pour les Agilistes et Managers souhaitant naviguer efficacement dans un environnement multi-équipes. En apprenant à coordonner plusieurs équipes Scrum, vous serez mieux équipé pour maximiser la productivité et l'harmonie entre les différentes unités de travail.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la gestion des dépendances entre équipes. Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre LeSS, beaucoup ont tendance à sous-estimer la complexité de la coordination inter-équipes, ce qui peut entraîner des retards et des inefficacités. Cette formation vous permettra d'anticiper ces difficultés et de développer des stratégies pour les surmonter, garantissant ainsi une mise en œuvre fluide et réussie.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son focus sur l'évaluation et l'amélioration continue de l'approche LeSS. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'enseigner des concepts théoriques, notre programme vous plonge dans des scénarios pratiques et des études de cas réels, vous permettant d'appliquer directement vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel pour un impact tangible.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis que vous rencontrez actuellement dans votre organisation. Partager ces situations avec vos formateurs et vos pairs enrichira vos échanges et vous permettra de bénéficier d'un retour d'expérience précieux. N'hésitez pas à poser des questions et à vous impliquer activement dans les discussions pour maximiser votre apprentissage et votre compréhension du LeSS.
Compétences acquises
Compréhension des principes du LeSS
Expliquer les principes fondamentaux du cadre LeSS et leur application dans le contexte d'une organisation.
Différenciation entre Scrum et LeSS
Identifier et articuler les principales différences entre Scrum et LeSS pour mieux adapter les méthodologies aux besoins de l'équipe.
Coordination des équipes Scrum
Mettre en place des stratégies de coordination efficaces pour gérer plusieurs équipes Scrum travaillant sur un même produit.
Gestion des dépendances inter-équipes
Évaluer et gérer les dépendances entre différentes équipes Scrum afin de minimiser les blocages et maximiser la productivité.
Évaluation de l'efficacité de LeSS
Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité de l'approche LeSS et proposer des améliorations.
Mise en œuvre du cadre LeSS
Planifier et exécuter la mise en œuvre du cadre LeSS dans une organisation, en adaptant les pratiques aux spécificités de l'équipe.
Amélioration continue dans LeSS
Faciliter des sessions d'amélioration continue en utilisant les retours d'expérience des équipes pour optimiser l'application de LeSS.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Agilistes
Managers
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des méthodes agiles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, le participant a initié la coordination entre plusieurs équipes Scrum pour mieux gérer les dépendances. »
« Il a mis en place des outils de suivi pour évaluer l'efficacité des pratiques LeSS adoptées. »
Questions fréquentes
Oui, la formation LeSS - Méthodes Agiles est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée dans votre entreprise et peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, à la fin de la formation, une attestation de formation sera délivrée, attestant des compétences acquises pendant la session.
La formation LeSS utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants de s'immerger dans les concepts tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de théorie et 60% de pratique. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants d'intégrer rapidement les connaissances acquises.
La formation utilise divers outils tels que des tableaux blancs interactifs, des logiciels de gestion de projet Agile, ainsi que des supports de cours numériques. Des travaux pratiques en groupes sont également organisés pour favoriser l'apprentissage collaboratif.
Les participants doivent avoir une bonne compréhension des principes de base de Scrum et une expérience préalable dans un environnement Agile pour tirer pleinement parti de cette formation.
Vous apprendrez à comprendre les principes du LeSS, à différencier LeSS de Scrum, à coordonner plusieurs équipes Scrum, à gérer les dépendances entre équipes et à évaluer l'efficacité de l'approche LeSS.
Oui, la formation est conçue pour les Agilistes et les Managers qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur LeSS et améliorer la coordination et la gestion des équipes dans un environnement Agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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