Identifier et éliminer les gaspillages au sein de l'entreprise
Mettre en place des outils Lean adaptés aux PME
Améliorer la satisfaction client par des processus optimisés
Créer une culture d'amélioration continue dans l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Lean management
—Concepts clés du Lean
—Importance pour les PME
—Bénéfices attendus
02
Analyse des processus et identification des gaspillages
—Techniques d'analyse des flux
—Les 7 types de gaspillages
—Études de cas dans des PME
03
Outils et méthodes Lean pour les PME
—5S et standardisation des opérations
—Kaizen et amélioration continue
—Kanban pour la gestion des tâches
04
Instaurer une culture Lean
—Engagement des équipes
—Leadership et communication
—Suivi et pérennisation des améliorations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Lean Management PME" est de comprendre les fondements du Lean management. Ce module vous permettra d'acquérir une vision claire des principes qui sous-tendent cette approche, essentielle pour toute PME souhaitant optimiser ses processus. En assimilant ces concepts, vous serez en mesure d'analyser vos opérations avec un regard critique et d'identifier les leviers d'amélioration.
Un défi fréquent rencontré par les dirigeants de PME est la résistance au changement, souvent liée à une méconnaissance des outils Lean. Les apprenants peuvent être réticents à remettre en question des pratiques établies, ce qui freine la mise en œuvre d'une culture d'amélioration continue. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des méthodes concrètes et adaptées à votre contexte spécifique, rendant le changement non seulement possible, mais également bénéfique.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'adaptation des outils Lean aux réalités des PME. Contrairement à d'autres formations qui peuvent proposer des solutions standardisées, nous vous offrons des stratégies sur mesure qui tiennent compte des contraintes et des besoins spécifiques de votre entreprise. Cela vous permettra d’appliquer immédiatement les concepts appris et de constater des résultats tangibles en matière d’efficacité et de satisfaction client.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les échanges et les travaux pratiques. Partagez vos expériences et vos défis avec vos pairs et votre formateur. Cette interaction enrichira votre apprentissage et facilitera l’intégration des outils Lean dans votre quotidien professionnel. En vous impliquant pleinement, vous poserez les bases d'une transformation durable au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Lean Management
Expliquer les concepts fondamentaux du Lean management et leur importance pour l'efficacité opérationnelle.
Identification des gaspillages
Analyser les processus existants pour repérer et qualifier les différentes formes de gaspillage dans l'entreprise.
Application des outils Lean
Mettre en œuvre des outils Lean spécifiques aux PME, tels que les 5S, le Kanban et le Value Stream Mapping.
Optimisation des processus
Réduire les délais et améliorer la qualité des services ou produits en révisant les processus critiques.
Amélioration de la satisfaction client
Développer des processus optimisés pour répondre efficacement aux attentes et besoins des clients.
Instaurer une culture d'amélioration continue
Fomenter un environnement où l'amélioration continue est intégrée dans la culture d'entreprise et encouragée par tous les niveaux.
Suivi et évaluation des résultats
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des initiatives Lean sur l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants PME
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation accessible aux dirigeants de PME.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a initié un projet Lean dans sa PME, identifiant et éliminant plusieurs sources de gaspillage. »
« Elle a mis en œuvre les techniques 5S pour réorganiser l'espace de travail, ce qui a conduit à une amélioration significative de l'efficacité. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Lean Management PME est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation est proposée en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle se déroule directement au sein de votre entreprise. Le nombre de participants peut varier, mais nous recommandons un groupe de 6 à 12 personnes pour garantir une interaction optimale.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos formations. Cette certification est reconnue par l'État et permet d'accéder à divers financements.
La méthode d'apprentissage repose sur un équilibre entre théorie et pratique. Les participants bénéficieront d'exposés interactifs pour comprendre les concepts fondamentaux du Lean management, suivis d'études de cas et d'ateliers pratiques pour appliquer les outils et méthodes Lean directement à leur environnement de travail.
La formation est organisée sur 21 heures, réparties en modules. Chaque module débute par une introduction théorique, suivie d'exercices pratiques et d'ateliers collaboratifs, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris et de favoriser l'apprentissage par l'expérience.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux d'analyse, des fiches pratiques sur les méthodes Lean, et des logiciels de simulation. Des travaux pratiques en groupe seront également réalisés pour encourager la collaboration et le partage d'expériences, tout en étant encadrés par des formateurs expérimentés dans le domaine du Lean management.
Cette formation est destinée aux débutants. Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base du management et des processus opérationnels dans une PME peut être un atout.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension des principes du Lean Management, la capacité d'identifier les gaspillages, d'appliquer des outils Lean adaptés à votre PME et d'optimiser les processus pour améliorer la satisfaction client.
La formation s'adresse aux dirigeants de PME et aux managers souhaitant optimiser l'efficacité de leur organisation. Elle est conçue pour être pertinente et applicable aux spécificités des PME.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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