Implémenter des indicateurs de performance visuels
Renforcer l'engagement des équipes
Évaluer l'efficacité des outils mis en place
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au management visuel
—Concepts de base du management visuel
—Importance de la transparence
—Exemples concrets
02
Outils et techniques
—Création de tableaux de bord visuels
—Techniques de communication visuelle
—Mise en place d'indicateurs
03
Engagement et motivation
—Stratégies pour impliquer les équipes
—Ateliers pratiques
—Retour d'expérience
04
Évaluation et ajustement
—Mesurer l'impact des outils
—Ajustements nécessaires
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation sur le Lean et le management visuel avancé, un objectif clé est de développer des outils de communication visuelle. Cet aspect est essentiel car il permet aux managers de transformer des données complexes en informations facilement compréhensibles, favorisant ainsi une meilleure prise de décision au sein des équipes. La maîtrise de ces outils est un atout majeur pour optimiser la performance opérationnelle.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à maintenir l'engagement des équipes face à un flux constant d'indicateurs de performance. Souvent, les outils mis en place sont considérés comme des éléments additionnels et non comme des leviers de motivation. Cette formation vise à corriger cette perception en intégrant des stratégies d'engagement solides et adaptées à chaque contexte d'équipe.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'évaluation et l'ajustement des outils de management visuel. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de fournir des techniques, mais nous accompagnons les participants dans l'analyse de leur efficacité et leur adaptation au quotidien. Cette dynamique assure une mise en œuvre concrète et pérenne des concepts abordés, maximisant ainsi l'impact des outils.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de réfléchir en amont aux défis spécifiques rencontrés dans votre équipe en matière de communication visuelle. Apportez des exemples concrets de situations où le management visuel pourrait être amélioré. En partageant ces cas pratiques, vous maximiserez les échanges et les retours d'expérience, contribuant ainsi à une compréhension approfondie et à des solutions personnalisées pour votre environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Expertise en management visuel
Plongez dans des principes avancés du management visuel pour transformer la communication au sein de vos équipes.
🛠️
Outils pratiques et concrets
Maîtrisez des outils et techniques spécifiques pour créer des supports de communication visuelle efficaces et adaptés à votre environnement.
📈
Indicateurs de performance visuels
Apprenez à implémenter des indicateurs visuels qui facilitent le suivi des performances et optimisent la prise de décision.
🤝
Engagement des équipes renforcé
Découvrez comment utiliser le management visuel pour renforcer l'engagement et la motivation de vos équipes au quotidien.
🔍
Évaluation et ajustement
Bénéficiez d'une méthodologie d'évaluation pour ajuster vos outils et garantir leur efficacité sur le long terme.
🏆
Approche intra-entreprise personnalisée
Profitez d'une formation sur-mesure, adaptée aux spécificités de votre entreprise, pour un impact immédiat et durable.
Compétences acquises
Conception de tableaux de bord visuels
Créer et déployer des tableaux de bord visuels adaptés aux besoins de l'équipe pour le suivi des performances.
Utilisation d'outils de management visuel
Maîtriser des techniques de management visuel telles que les kanbans, les cartes de contrôle et les graphiques de performance.
Implémentation d'indicateurs de performance visuels
Définir et mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI) sous forme visuelle pour une meilleure lisibilité.
Animation d'ateliers d'engagement
Faciliter des sessions de groupe pour renforcer l'engagement et la motivation des équipes autour des outils visuels.
Évaluation des outils de communication visuelle
Évaluer l'efficacité des outils de communication visuelle mis en place et proposer des ajustements basés sur des retours d'expérience.
Développement d'une culture visuelle
Instaurer une culture de l'amélioration continue à travers le management visuel au sein de l'équipe.
Analyse des données visuelles
Interpréter et analyser des données présentées visuellement pour prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Production
Prérequis
Avoir une première expérience du lean management est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a créé un tableau de bord visuel qui a amélioré la transparence des projets au sein de son équipe. »
« Un autre a utilisé des techniques de communication visuelle pour motiver ses collègues lors d'une réunion, rendant les échanges plus dynamiques. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Lean et management visuel avancé' est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Le nombre de participants peut varier, mais il est généralement recommandé d'avoir un groupe de 8 à 12 personnes pour favoriser les échanges et l'apprentissage.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos actions de formation et permet à nos clients de bénéficier de financements publics ou mutualisés.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques et des travaux pratiques. Les participants seront impliqués dans des études de cas réels et des ateliers collaboratifs pour appliquer les concepts appris.
La formation se déroule sur 28 heures et est organisée de manière à consacrer environ 60% du temps aux activités pratiques et aux ateliers, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre directement les outils et techniques vus en théorie.
Les participants utiliseront divers outils de management visuel tels que des logiciels de création de tableaux de bord, des outils de communication visuelle et des techniques d'animation d'ateliers. Des travaux pratiques incluront la conception de tableaux de bord visuels et l'implémentation d'indicateurs de performance spécifiques à leur environnement de travail.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et une compréhension des principes de base du Lean. Une connaissance des outils de management visuel est également recommandée.
Vous apprendrez à concevoir des tableaux de bord visuels, à utiliser divers outils de management visuel, à implémenter des indicateurs de performance visuels et à animer des ateliers pour renforcer l'engagement des équipes.
Cette formation s'adresse aux managers et aux responsables de production. Elle permettra de renforcer la communication visuelle au sein de l'équipe, d'améliorer la motivation des collaborateurs et d'optimiser l'évaluation des performances grâce à des outils visuels adaptés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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