Améliorez le bien-être au travail tout en intégrant des pratiques Lean. Cette formation vous permettra d'allier performance et qualité de vie au travail.
Identifier les leviers d'amélioration du bien-être au travail
Appliquer les principes du Lean pour optimiser les processus
Mesurer l'impact des actions sur la qualité de vie au travail
Développer des stratégies pour impliquer les équipes
Évaluer les résultats obtenus et ajuster les actions
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Lean et au bien-être
—Les principes du Lean Management
—Lien entre Lean et bien-être
—Cas pratiques
02
Outils Lean pour le bien-être
—Cartographie des processus
—Identification des gaspillages
—Solutions pour améliorer l'environnement de travail
03
Mesure et évaluation
—Indicateurs de performance
—Feedback des collaborateurs
—Ajustements nécessaires
04
Stratégies d'engagement
—Impliquer les équipes dans le changement
—Ateliers collaboratifs
—Plan d'action personnalisé
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Lean et bien-être au travail", un objectif clé est d'identifier les leviers d'amélioration du bien-être au travail. Cet aspect est essentiel pour les managers et DRH qui souhaitent non seulement améliorer les performances opérationnelles, mais aussi renforcer la satisfaction et l’engagement des équipes. En intégrant ces leviers dans leur pratique, les participants pourront créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la difficulté à concilier les principes du Lean avec les besoins humains. Souvent, les méthodologies d’optimisation des processus peuvent être perçues comme techniques et déshumanisantes. Il est crucial de dépasser cette perception pour intégrer véritablement le bien-être des collaborateurs dans les démarches d'amélioration continue.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son double focus sur l'application pratique des principes Lean et l'amélioration du bien-être au travail. En combinant ces deux dimensions, nous offrons une perspective holistique qui permet aux participants de voir comment des processus optimisés peuvent directement contribuer à la qualité de vie des employés. Cette approche intégrée favorise des résultats durables et significatifs sur le terrain.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants d'adopter une attitude proactive en impliquant leurs équipes dès le début du processus d'apprentissage. En partageant les concepts et outils acquis, et en les intégrant dans des discussions concrètes sur les défis quotidiens rencontrés, vous favoriserez un climat de coopération et d'engagement. Ensemble, vous pourrez co-construire des solutions innovantes et adaptées à votre environnement de travail.
Compétences acquises
Identifier les leviers d'amélioration du bien-être
Analyser et repérer les éléments susceptibles d'améliorer le bien-être des employés au sein de l'organisation.
Appliquer les outils Lean pour optimiser les processus
Utiliser des outils Lean spécifiques pour réduire le gaspillage et améliorer l'efficacité des processus tout en tenant compte du bien-être des équipes.
Mesurer l'impact sur la qualité de vie au travail
Établir des indicateurs de performance pour quantifier l'impact des actions mises en place sur la qualité de vie au travail.
Développer des stratégies d'engagement des équipes
Créer et mettre en œuvre des initiatives visant à impliquer activement les employés dans l'amélioration de leur bien-être.
Évaluer les résultats des actions entreprises
Analyser les résultats des actions réalisées en matière de bien-être au travail et proposer des ajustements basés sur des données mesurables.
Faciliter des ateliers participatifs
Conduire des sessions de travail collaboratif pour recueillir les idées des équipes sur les améliorations possibles en matière de bien-être.
Intégrer le Lean dans la culture d'entreprise
Promouvoir et intégrer les principes Lean dans les pratiques quotidiennes pour créer un environnement de travail positif et productif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
Connaissances de base en amélioration continue recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a initié un atelier collaboratif pour impliquer son équipe dans l'amélioration du bien-être au travail. »
« Elle a utilisé des outils Lean pour identifier les gaspillages, ce qui a conduit à des ajustements significatifs dans l'environnement de travail. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par les budgets de formation des entreprises, et il est également possible d'utiliser le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation 'Lean et bien-être au travail' est éligible au CPF, sous réserve de respecter certaines conditions d'éligibilité.
La formation est proposée en format intra-entreprise et dure 21 heures, permettant ainsi une adaptation aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprennent les concepts du Lean et du bien-être au travail à travers des exposés, des études de cas, et des discussions en groupe, suivis d'ateliers pratiques où ils appliquent les outils Lean dans des scénarios réels.
La formation s'étend sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une présentation théorique des concepts, suivie de sessions pratiques où les participants travaillent sur des exercices concrets et des études de cas, garantissant ainsi un équilibre entre l'acquisition de connaissances et leur application immédiate.
Les participants utilisent divers outils Lean tels que les diagrammes de flux, les cartes de valeur, et des tableaux de bord pour la mesure et l'évaluation. Des supports de cours, des fiches pratiques, et des outils numériques pour la collaboration en groupe sont également fournis pour enrichir l'apprentissage et faciliter l'engagement des équipes.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou dans des fonctions liées aux ressources humaines.
Vous apprendrez à identifier des leviers pour améliorer le bien-être au travail, à appliquer des outils Lean pour optimiser les processus, à mesurer l'impact de vos actions sur la qualité de vie au travail, et à développer des stratégies d'engagement pour impliquer vos équipes.
Oui, cette formation s'adresse principalement aux managers et DRH, quelle que soit la taille ou le secteur de l'entreprise, car les principes du Lean et le bien-être au travail sont universels et applicables à différents contextes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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