Évaluer l'état actuel de la diversité dans l'équipe
Développer des stratégies pour promouvoir l'inclusion
Mesurer l'impact de la diversité sur la performance
Créer un environnement de travail inclusif
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre la Diversité
—Définitions et enjeux
—Bénéfices de la diversité
—Exemples de pratiques inclusives
02
Évaluation de l'Équipe
—Analyse de la diversité actuelle
—Identifications des biais
—Outils d'évaluation
03
Stratégies d'Inclusion
—Élaboration de plans d'action
—Formation des équipes
—Engagement des dirigeants
04
Mesurer l'Impact
—Indicateurs de performance
—Évaluation continue
—Ajustement des stratégies
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Leadership Inclusif et Diversité", un des objectifs pédagogiques essentiels est de développer des stratégies pour promouvoir l'inclusion au sein des équipes. Cela implique non seulement de comprendre les concepts de diversité et d'inclusion, mais aussi de savoir comment les appliquer de manière concrète pour faire face aux défis du quotidien managérial.
Un défi fréquent rencontré par les managers est de réduire la diversité à des quotas ou à des initiatives ponctuelles, sans en saisir la richesse et les nuances. Cela peut mener à une approche superficielle qui ne favorise pas un véritable changement culturel. Ainsi, il est crucial de dépasser ces idées préconçues pour instaurer une véritable dynamique d'inclusion.
Cette formation se distingue par son approche holistique et pratique, intégrant des outils spécifiques pour évaluer l'état actuel de la diversité dans l'équipe et mesurer son impact sur la performance. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se limiter à des théories, notre programme propose des méthodes concrètes et des études de cas qui permettent aux participants de mettre en œuvre des actions tangibles dans leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les échanges et les exercices pratiques. Prenez le temps de réfléchir à votre propre équipe et à ses dynamiques. En partageant vos expériences et en étant ouvert aux feedbacks, vous pourrez non seulement enrichir votre apprentissage, mais aussi commencer à appliquer immédiatement les nouvelles stratégies d'inclusion au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Définir la diversité et l'inclusion
Articuler clairement les concepts de diversité et d'inclusion et leur importance au sein d'une équipe.
Évaluer la diversité de l'équipe
Réaliser un diagnostic de la diversité actuelle de l'équipe à l'aide d'outils d'évaluation appropriés.
Développer des stratégies d'inclusion
Créer des plans d'action concrets pour promouvoir l'inclusion au sein de l'équipe et de l'organisation.
Mesurer l'impact de la diversité
Élaborer des indicateurs de performance pour évaluer l'impact de la diversité sur les résultats de l'équipe.
Créer un environnement de travail inclusif
Mettre en place des pratiques et des politiques qui favorisent un climat de travail inclusif.
Animer des discussions sur la diversité
Faciliter des échanges constructifs au sein de l'équipe pour sensibiliser et engager sur les enjeux de diversité.
Élaborer un plan de suivi
Concevoir un plan de suivi pour garantir la mise en œuvre et l'évolution des initiatives de diversité et d'inclusion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers et dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré un plan d'action pour renforcer l'inclusion au sein de son équipe. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de la diversité sur les résultats de l'équipe. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais de votre budget formation interne, de subventions ou d'aides spécifiques proposées par des organismes publics. Nous vous recommandons de vérifier les options disponibles au sein de votre entreprise.
Oui, la formation Leadership Inclusif et Diversité est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte personnel sur le site officiel pour vérifier votre solde et les modalités d'inscription.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Nous nous engageons à rendre la formation accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et engageant. Chaque module est réparti sur plusieurs sessions, permettant une alternance entre théorie et pratique, avec des pauses pour favoriser la réflexion et les échanges entre participants.
Nous utilisons divers outils pédagogiques, tels que des supports de présentation, des questionnaires d'évaluation, des outils de feedback, ainsi que des cas pratiques. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances et compétences.
La formation est destinée aux dirigeants et managers ayant déjà une expérience intermédiaire en management. Il n'y a pas de pré-requis spécifiques en matière de formation sur la diversité ou l'inclusion, mais une compréhension de base des concepts de management est recommandée.
Vous apprendrez à définir les concepts de diversité et d'inclusion, à évaluer l'état actuel de la diversité au sein de votre équipe, à développer des stratégies pour promouvoir l'inclusion et à mesurer l'impact de la diversité sur la performance de votre organisation. Vous découvrirez également comment créer un environnement de travail inclusif.
Cette formation s'adresse principalement aux dirigeants et managers souhaitant améliorer la diversité et l'inclusion au sein de leur équipe. Les bénéfices incluent une meilleure compréhension des enjeux de la diversité, un renforcement de la cohésion d'équipe, et une augmentation de la performance organisationnelle grâce à un environnement de travail plus inclusif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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