Développer des stratégies pour renforcer l'engagement des employés
Mettre en place des actions concrètes pour favoriser la culture d'entreprise
Mesurer l'impact de votre leadership sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Les Fondements du Leadership
—Définitions et enjeux du leadership
—Styles de leadership et leur impact
—Autodiagnostic de votre style de leadership
02
Culture d'Entreprise et Leadership
—Définir la culture d'entreprise
—Aligner culture et stratégie
—Études de cas sur des cultures d'entreprise réussies
03
Engagement des Équipes
—Facteurs de motivation des employés
—Techniques pour renforcer l'engagement
—Mise en place d'un plan d'action
04
Évaluation et Amélioration Continue
—Indicateurs de performance liés au leadership
—Feedback et ajustements
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Leadership et Culture d'Entreprise", un des objectifs pédagogiques essentiels est d'évaluer la culture d'entreprise actuelle. Cela représente un point de départ crucial pour tout leader souhaitant instaurer des changements significatifs. En comprenant les dynamiques culturelles en jeu, les participants pourront mieux adapter leur style de leadership afin de répondre aux besoins et aux attentes de leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les dirigeants et managers est la difficulté à aligner leur vision de leadership avec la culture existante de l'entreprise. Souvent, ils commettent l'erreur de négliger l'impact de la culture sur l'engagement des équipes, ce qui peut entraîner un manque de motivation et une résistance au changement. Cette formation permet d'aborder en profondeur ces problématiques, en fournissant des outils concrets pour surmonter ces obstacles.
Cette formation se distingue par son approche intégrative qui associe le développement des compétences en leadership avec une évaluation précise de la culture d'entreprise. Contrairement à d'autres programmes, elle propose des stratégies concrètes et mesurables pour renforcer l'engagement des employés, en mettant l'accent sur des actions immédiates à mettre en place dans le quotidien des managers. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé qui leur permettra de mettre en œuvre les concepts abordés.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en amont en réfléchissant à des exemples concrets issus de leur propre expérience managériale. Identifier des situations où ils ont rencontré des défis liés à la culture d'entreprise ou à l'engagement des équipes leur permettra d'enrichir les discussions et de maximiser l'apprentissage. Restez ouvert à la collaboration et aux retours d'expérience des autres participants pour multiplier les perspectives et les idées.
Compétences acquises
Identification des traits de leadership
Analyser et identifier les caractéristiques d'un leader efficace pour les appliquer dans son propre style de management.
Évaluation de la culture d'entreprise
Réaliser un diagnostic de la culture d'entreprise actuelle pour en comprendre les forces et les faiblesses.
Stratégies d'engagement des employés
Développer et mettre en œuvre des stratégies concrètes pour renforcer l'engagement et la motivation des employés.
Actions concrètes pour la culture d'entreprise
Concevoir et déployer des initiatives visant à améliorer la culture d'entreprise et à favoriser un environnement de travail positif.
Mesure de l'impact du leadership
Évaluer l'effet de son leadership sur la performance globale de l'équipe et de l'entreprise à l'aide d'indicateurs pertinents.
Amélioration continue en management
Mettre en place des processus d'évaluation et d'amélioration continue pour optimiser la posture managériale et le climat de l'équipe.
Communication inspirante
Développer des compétences de communication pour inspirer et motiver les équipes à travers une vision claire et engageante.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a organisé une réunion d'équipe pour discuter des styles de leadership et a mis en place des actions concrètes pour améliorer la culture d'entreprise. »
« Elle a utilisé les techniques apprises pour renforcer l'engagement des employés, en lançant un plan d'action basé sur les feedbacks collectés. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par plusieurs dispositifs, tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise, les fonds de formation ou le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre service RH pour explorer les options de financement adaptées à votre situation.
Oui, la formation Leadership et Culture d'Entreprise est éligible au CPF. Vous pouvez consulter le site officiel du CPF pour vérifier le montant de vos droits et comment les mobiliser pour cette formation.
Cette formation s'adresse à un public intermédiaire, notamment aux DG, DRH et managers. Il n'est pas nécessaire d'avoir une expérience préalable en leadership, mais une connaissance de base en management est recommandée. Le format de la formation est intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle se déroule dans votre entreprise, permettant ainsi une adaptation aux spécificités de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des ateliers pratiques. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts de leadership et de culture d'entreprise dans des situations réelles.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session est conçue pour équilibrer la théorie et la pratique, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils apprennent et de bénéficier de retours d'expérience.
Les participants auront accès à divers outils tels que des questionnaires d'évaluation de la culture d'entreprise, des grilles d'analyse de leadership et des plans d'action personnalisés. Des travaux pratiques tels que des simulations de leadership et des études de cas seront également réalisés pour renforcer l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux DG, DRH et managers ayant une expérience intermédiaire en management. Il est conseillé d'avoir une compréhension de base des principes de leadership et une expérience dans la gestion d'équipe.
Vous apprendrez à identifier les traits d'un leader efficace, à évaluer la culture actuelle de votre entreprise, à développer des stratégies pour renforcer l'engagement des employés, ainsi qu'à mettre en place des actions concrètes pour favoriser une culture d'entreprise positive.
La formation s'adresse principalement aux directeurs généraux, directeurs des ressources humaines et managers. Son objectif principal est de renforcer vos compétences en leadership et d'améliorer la culture d'entreprise pour maximiser l'engagement et la performance des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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