Identifier les enjeux d'une transformation organisationnelle
Développer des compétences de communication efficace
Mettre en place des stratégies d'engagement des équipes
Évaluer l'impact des transformations sur la culture d'entreprise
Appliquer des techniques de leadership adaptatif
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre la transformation
—Définir la transformation organisationnelle
—Identifier les types de transformations
—Analyser les impacts sur les collaborateurs
02
Leadership et communication
—Techniques de communication en période de changement
—Écoute active et feedback constructif
—Gérer les résistances au changement
03
Engagement des équipes
—Stratégies de motivation et d'implication
—Créer un environnement de confiance
—Mesurer l'engagement des équipes
04
Développer une culture de transformation
—Promouvoir l'agilité et l'innovation
—Rôle du leader dans la culture d'entreprise
—Évaluer et ajuster la culture organisationnelle
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation "Leadership en période de transformation" est de développer des compétences de communication efficace. En effet, dans un contexte de transformation organisationnelle, une communication claire et adaptée est essentielle pour rassurer et mobiliser les équipes. Cela permet de minimiser les résistances et de favoriser un climat de confiance, crucial pour réussir un changement.
Un défi fréquent rencontré par les dirigeants et managers lors de transformations est la difficulté à engager les équipes. Souvent, les leaders sous-estiment l'importance de la participation active des collaborateurs dans le processus de changement, ce qui peut entraîner un manque d'adhésion et des résultats mitigés. Cette formation aide à identifier ces pièges et à y remédier par des stratégies adaptées.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur le développement d'une culture de transformation au sein de l'entreprise. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des techniques de leadership adaptatif qui permettent non seulement de répondre aux défis immédiats, mais aussi de préparer l'organisation à de futures évolutions. Cette perspective holistique est essentielle pour ancrer durablement le changement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de s'impliquer activement durant les modules, notamment lors des exercices pratiques de communication et d'engagement des équipes. Échangez vos expériences et posez des questions. Cette dynamique d'interaction enrichira vos apprentissages et favorisera une meilleure intégration des concepts abordés dans votre quotidien managérial. Votre engagement personnel est la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Transformation ciblée
Apprenez à identifier les enjeux spécifiques d'une transformation organisationnelle pour mieux orienter vos équipes vers le changement.
🗣️
Communication efficace
Développez des compétences en communication adaptée pour transmettre la vision et mobiliser vos équipes tout au long du processus de transformation.
🤝
Engagement des équipes
Mettez en place des stratégies concrètes pour engager vos équipes, garantissant leur implication et leur motivation durant les phases de changement.
🏢
Culture d'entreprise dynamique
Évaluez l'impact des transformations sur la culture d'entreprise et apprenez à la façonner pour favoriser l'adhésion au changement.
🔄
Leadership adaptatif
Appliquez des techniques de leadership adaptatif pour répondre rapidement aux défis rencontrés durant la transformation.
📈
Amélioration continue
Intégrez des modèles de leadership qui favorisent une culture d'amélioration continue, essentielle pour naviguer dans un environnement en constante évolution.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de transformation
Identifier et évaluer les principaux enjeux et impacts d'une transformation organisationnelle sur l'entreprise.
Communication stratégique
Développer et appliquer des techniques de communication adaptées pour informer et mobiliser les équipes durant la transformation.
Stratégies d'engagement des équipes
Mettre en œuvre des stratégies spécifiques pour favoriser l'engagement et la motivation des collaborateurs pendant les périodes de changement.
Évaluation de la culture d'entreprise
Analyser l'impact des transformations sur la culture d'entreprise et proposer des ajustements pour favoriser l'adhésion.
Leadership adaptatif
Appliquer des techniques de leadership adaptatif pour guider les équipes à travers les incertitudes et les défis de la transformation.
Création d'une culture de transformation
Faciliter le développement d'une culture organisationnelle qui valorise l'innovation et l'adaptabilité face aux changements.
Gestion des résistances au changement
Identifier et gérer les résistances potentielles au changement au sein des équipes, en proposant des solutions adaptées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des techniques de communication adaptées, facilitant le dialogue avec ses équipes en période de changement. »
« Un autre a développé une stratégie d'engagement qui a renforcé la motivation de ses collaborateurs face à la transformation organisationnelle. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs, tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vérifier les options disponibles en fonction de votre situation.
Oui, la formation 'Leadership en période de transformation' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour connaître le montant de vos droits disponibles et comment les utiliser pour financer cette formation.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation. Nous nous engageons à adapter le contenu et les modalités d'accueil pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des travaux en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts dans des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, organisée en sessions de 3 à 4 heures. Chaque module alterne entre des apports théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Les participants auront accès à des supports de cours, des outils de communication collaborative et des ressources numériques. Ils seront également encadrés par des formateurs expérimentés qui fourniront un accompagnement personnalisé et des retours sur les travaux pratiques réalisés.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en leadership, ainsi qu'une compréhension de base des dynamiques organisationnelles.
Vous apprendrez à identifier les enjeux d'une transformation organisationnelle, à développer des compétences de communication efficace, à mettre en place des stratégies d'engagement des équipes et à appliquer des techniques de leadership adaptatif.
Cette formation s'adresse principalement aux dirigeants et aux managers qui souhaitent améliorer leur posture managériale et leur capacité à conduire des transformations au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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