Dans le cadre de notre formation sur le leadership dans les organisations publiques, l'un des objectifs pédagogiques centraux est de construire une vision partagée. Ce module vous permettra de développer des compétences essentielles pour aligner les équipes autour d'une direction commune, un impératif dans le secteur public où la coopération et l'engagement sont cruciaux pour le succès des projets et des politiques.
Un défi fréquent que rencontrent les dirigeants publics est la gestion des conflits et des résistances au changement. Souvent, les managers sous-estiment l'importance d'identifier et de traiter ces tensions de manière proactive. Cela peut entraîner des blocages dans la mise en œuvre des initiatives, nuisant ainsi à l'efficacité organisationnelle. Notre formation met l'accent sur des stratégies concrètes pour anticiper et résoudre ces conflits, transformant des situations potentiellement négatives en opportunités d'amélioration.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'impact concret de votre leadership. Au-delà des théories habituelles, nous intégrons des méthodes d'évaluation qui vous permettront de mesurer votre influence sur vos équipes et sur l'organisation dans son ensemble. Cet angle pratique garantit que vous sortirez de cette formation non seulement avec des connaissances, mais avec des outils directement applicables pour maximiser votre impact en tant que leader public.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples réels de défis rencontrés dans votre environnement professionnel. En partageant vos expériences, vous pourrez bénéficier des retours de vos pairs et des formateurs, enrichissant ainsi votre apprentissage. Soyez ouvert à la réflexion sur votre propre style de leadership et prêt à expérimenter de nouvelles approches pour inspirer et motiver vos équipes.
Compétences acquises
Définition de son style de leadership
Identifier et articuler son style de leadership personnel en fonction des valeurs et des besoins de l'organisation.
Techniques d'inspiration et de motivation
Appliquer des méthodes concrètes pour inspirer et motiver les équipes à atteindre des objectifs communs.
Gestion proactive des conflits
Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour anticiper, gérer et résoudre les conflits au sein des équipes.
Construction d'une vision partagée
Faciliter le développement d'une vision partagée qui mobilise et engage les membres de l'organisation.
Évaluation de l'impact du leadership
Utiliser des outils de feedback et d'évaluation pour mesurer et améliorer son impact en tant que leader.
Communication persuasive
Développer des compétences en communication pour influencer positivement les parties prenantes et les équipes.
Gestion du changement organisationnel
Élaborer des plans d'action pour accompagner les équipes dans les processus de changement et minimiser les résistances.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants publics
Élus
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans une réunion, un participant a utilisé des techniques d'influence pour motiver son équipe à s'engager dans un projet commun. »
« Après avoir identifié une source de conflit, il a appliqué une stratégie de résolution qui a permis de transformer la situation tendue en une opportunité de collaboration. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais de votre budget de formation interne, ou en utilisant des dispositifs de financement tels que le Compte Personnel de Formation (CPF). Il est conseillé de vérifier les options spécifiques disponibles pour votre situation.
Oui, la formation 'Leadership dans les organisations publiques' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier les fonds disponibles et les démarches à suivre pour utiliser ces crédits.
La formation se déroule en intra-entreprise et s'étale sur une durée de 28 heures. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos formations aux besoins des personnes en situation de handicap. Il est recommandé de nous contacter directement pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des simulations pour favoriser une compréhension approfondie des concepts de leadership.
La formation est conçue pour offrir un équilibre entre théorie et pratique, avec environ 40 % du temps consacré à la théorie et 60 % aux activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des présentations interactives, des supports de cours, des études de cas, ainsi que des outils d'évaluation pour mesurer leur impact en tant que leader tout au long de la formation.
Cette formation est destinée aux dirigeants publics et élus ayant déjà une expérience en management. Il est recommandé d'avoir une compréhension des enjeux des organisations publiques.
La formation couvre plusieurs modules clés, dont les fondamentaux du leadership, des techniques d'inspiration et de motivation, la gestion des conflits, et l'évaluation de l'impact du leadership.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir votre style de leadership, inspirer et motiver vos équipes, gérer les conflits de manière proactive, construire une vision partagée, et évaluer votre impact en tant que leader.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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