Maîtrisez les standards internationaux du management de projet avec ISO 21500. Développez des compétences clés pour piloter vos projets vers le succès.
Évaluer la performance des projets selon ISO 21500
Développer des outils pour améliorer la gestion de projet
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à ISO 21500
—Historique et contexte
—Principes clés
—Importance de la norme
02
Processus de management de projet
—Initiation du projet
—Planification
—Exécution
03
Outils et techniques
—Gestion des risques
—Suivi et contrôle
—Clôture du projet
04
Mise en pratique
—Études de cas
—Ateliers pratiques
—Évaluation finale
Le conseil de l'expert
Cette formation sur l'ISO 21500 vous permet d'acquérir une compréhension approfondie des principes de la norme, notamment à travers le module "Processus de management de projet". Cela vous aidera à structurer vos projets de manière efficace et à garantir leur alignement avec les meilleures pratiques internationales, renforçant ainsi votre crédibilité en tant que chef de projet ou PMO.
Un défi commun rencontré par de nombreux apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les processus de management de projet dans un environnement dynamique. Souvent, les chefs de projet ont du mal à appliquer ces concepts théoriques à des situations réelles, ce qui peut mener à des incohérences dans la mise en œuvre des projets et à un manque de performance mesurable.
Ce que cette formation apporte réellement, c'est une approche pratique et contextualisée de la norme ISO 21500, avec des outils et techniques adaptés à votre réalité professionnelle. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur la mise en pratique des connaissances acquises grâce à des études de cas et des exercices interactifs, ce qui vous permet de sortir de la formation avec des compétences directement applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela vous permettra d'appliquer les concepts discutés directement à vos propres défis et de bénéficier pleinement des échanges avec vos pairs et les formateurs. Engagez-vous dans les activités pratiques et n'hésitez pas à poser des questions ; cela enrichira votre expérience d'apprentissage.
Compétences acquises
Compréhension des principes d'ISO 21500
Application des processus de management de projet
Évaluation de la performance des projets
Développement d'outils de gestion de projet
Communication avec les parties prenantes
Mise en pratique des concepts ISO 21500
Gestion des risques en projet
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
PMO
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de la gestion de projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a appliqué les processus de management de projet ISO 21500 pour structurer efficacement son projet, ce qui a conduit à une meilleure communication avec les parties prenantes. »
« Elle a utilisé les outils appris pour évaluer la performance de ses projets, permettant ainsi d'identifier des axes d'amélioration. »
Questions fréquentes
Oui, la formation ISO 21500 : Management de Projet est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leurs droits CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe au sein de votre entreprise, permettant ainsi une approche personnalisée et adaptée à vos besoins.
À l'issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de formation, confirmant leur compréhension des principes d'ISO 21500 et leur capacité à appliquer les processus de management de projet.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des mises en pratique pour assurer une compréhension approfondie des principes de la norme ISO 21500 et de leur application dans des situations réelles.
La formation est structurée sur 21 heures, avec une alternance équilibrée entre théorie et pratique. En général, chaque module commence par une présentation théorique suivie d'exercices pratiques et d'ateliers pour appliquer les concepts appris, permettant ainsi aux participants d'intégrer rapidement les connaissances.
Les participants auront accès à divers outils et supports, incluant des présentations PowerPoint, des documents de référence sur la norme ISO 21500, des études de cas réels, ainsi que des outils de gestion de projet. Des travaux pratiques et des séances de brainstorming sont également intégrés pour favoriser l'interaction et l'application des concepts en groupe.
La formation est accessible à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Cependant, une compréhension de base des concepts de gestion de projet peut être bénéfique.
Vous apprendrez à comprendre et appliquer les principes de la norme ISO 21500, à gérer efficacement un projet en suivant ses processus, à évaluer la performance des projets, et à développer des outils adaptés pour améliorer la gestion de projet tout en communiquant efficacement avec les parties prenantes.
La formation s'adresse principalement aux chefs de projet et aux PMO (Project Management Office) souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet selon les normes ISO 21500.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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