Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les sources d'innovation externe. Ce module vous permettra de comprendre comment explorer et intégrer des idées novatrices provenant de l'extérieur de votre entreprise. En maîtrisant cet aspect fondamental de l'innovation ouverte, vous serez capable de renforcer votre stratégie d'innovation et d'augmenter votre capacité à innover efficacement.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les dirigeants et responsables de l'innovation est la difficulté à établir des partenariats stratégiques fructueux. Souvent, ils sous-estiment l'importance de la collaboration avec des acteurs externes ou rencontrent des obstacles dans la gestion de ces relations. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils et des méthodologies adaptés pour construire et maintenir des partenariats efficaces.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur la gestion des projets d'innovation collaborative. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur des théories, nous vous offrons des études de cas concrètes et des exercices pratiques qui vous permettront de mettre en œuvre directement les concepts appris. Vous repartirez avec des solutions applicables et des techniques éprouvées pour intégrer l'innovation ouverte dans votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de projets d'innovation en cours ou envisagés au sein de votre entreprise. Cela facilitera les échanges et les réflexions durant les sessions. Soyez ouvert aux idées et aux retours des autres participants, car l'intelligence collective est l'un des moteurs essentiels de l'innovation ouverte. Votre engagement actif sera la clé de votre succès dans ce parcours.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise de l'Innovation Ouverte
Plongez profondément dans les fondamentaux de l'innovation ouverte pour transformer votre entreprise grâce à des méthodes éprouvées.
🌐
Sources d'Innovation Externes
Identifiez et exploitez des sources innovantes externes pour enrichir vos projets, un module clé de notre programme.
🤝
Partenariats Stratégiques
Apprenez à établir des collaborations fructueuses et à forger des partenariats qui propulsent votre innovation.
📊
Évaluation d'Impact
Mesurez l'impact de vos initiatives d'open innovation pour garantir des résultats concrets et mesurables.
⚙️
Gestion de Projets Collaboratifs
Développez vos compétences en gestion de projets d'innovation collaborative pour maximiser l'efficacité et la créativité.
🚀
Transformation d'Entreprise
Transformez votre entreprise en intégrant des pratiques d'innovation ouverte, avec des cas pratiques et des retours d'expérience.
Compétences acquises
Compréhension du concept d'innovation ouverte
Expliquer les principes fondamentaux de l'innovation ouverte et son importance dans un contexte d'entreprise moderne.
Identification des sources d'innovation externe
Repérer et évaluer des sources d'innovation externe pertinentes pour l'entreprise, telles que les startups, les universités et les consortiums.
Établissement de partenariats stratégiques
Négocier et formaliser des partenariats avec des acteurs externes pour co-développer des projets d'innovation.
Gestion de projets d'innovation collaborative
Mettre en place et gérer efficacement des projets d'innovation impliquant plusieurs parties prenantes, en assurant coordination et communication.
Évaluation de l'impact de l'open innovation
Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'impact des initiatives d'innovation ouverte sur la performance de l'entreprise.
Mise en œuvre de pratiques d'innovation collaborative
Appliquer des méthodologies et outils pour faciliter l'innovation collaborative au sein de l'entreprise.
Analyse de cas d'innovation ouverte
Étudier et tirer des enseignements de cas concrets d'entreprises ayant réussi à intégrer l'innovation ouverte dans leur stratégie.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
R&D
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables innovation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a initié une collaboration avec une université pour développer un projet innovant. »
« Un autre a mis en place un processus d'évaluation des partenariats pour mesurer l'impact des initiatives d'innovation ouverte. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leurs droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise, sur une durée de 28 heures, permettant un apprentissage adapté aux spécificités de votre organisation.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, garantissant ainsi la qualité de nos prestations et le respect des exigences réglementaires en matière de formation professionnelle.
La formation utilise une approche participative alliant théorie et pratique. Les participants seront engagés dans des études de cas, des ateliers collaboratifs et des discussions en groupe pour favoriser l'échange d'idées et l'application concrète des concepts d'innovation ouverte.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques qui introduisent les concepts clés et des travaux pratiques où les participants appliquent ces concepts à des projets réels ou des études de cas, assurant ainsi une intégration efficace des connaissances.
Les participants auront accès à divers outils collaboratifs en ligne et à des ressources pédagogiques variées, y compris des documents, des vidéos et des plateformes de gestion de projet. De plus, ils seront encadrés par des formateurs experts en innovation ouverte qui fourniront un suivi personnalisé et des retours constructifs tout au long de la formation.
Cette formation s'adresse à des participants ayant déjà une expérience en management, en R&D ou dans des postes de direction. Une compréhension préalable des principes de base de l'innovation et des projets collaboratifs est recommandée.
Vous apprendrez à comprendre et à appliquer le concept d'innovation ouverte, à identifier des sources d'innovation externe, à établir des partenariats stratégiques, à gérer des projets d'innovation collaborative et à mesurer l'impact de vos initiatives d'open innovation.
La formation est destinée aux dirigeants, aux responsables de R&D et aux managers souhaitant intégrer des pratiques d'innovation ouverte dans leur entreprise pour stimuler la créativité et la collaboration.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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