L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Gestion des risques humains en projet" est d'identifier les risques humains dans un projet. Cela implique non seulement de repérer les facteurs humains qui peuvent compromettre le succès d'un projet, mais aussi de comprendre comment ces risques se manifestent dans les dynamiques d'équipe. Une maîtrise de ces éléments est cruciale pour anticiper et atténuer les problèmes avant qu'ils ne deviennent critiques.
Un défi fréquent auquel les apprenants font face est la tendance à minimiser l'impact des facteurs humains dans la gestion de projet. Beaucoup se concentrent sur les aspects techniques et négligent l'importance des relations interpersonnelles et des dynamiques d'équipe. Cette formation met l'accent sur l'analyse des impacts organisationnels, permettant ainsi aux participants de développer une vision holistique et d'éviter cette erreur courante.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration de l'évaluation et du retour d'expérience dans le processus de gestion des risques humains. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des outils concrets et des études de cas pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement des actions préventives et d'évaluer leur efficacité. Cela garantit que les compétences acquises sont directement applicables à leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux défis spécifiques liés aux risques humains que vous avez rencontrés dans vos projets passés. Partagez ces expériences lors des sessions interactives, car cela enrichira les discussions et permettra de contextualiser les outils et méthodes présentés. Soyez ouvert aux échanges et aux retours d'expérience, car c'est là que réside une grande partie de l'apprentissage.
Compétences acquises
Identification des risques humains
Être capable de repérer et de classifier les risques humains spécifiques à un projet.
Analyse des impacts organisationnels
Évaluer les conséquences des risques humains sur la structure et la dynamique de l'équipe projet.
Mise en place d'actions préventives
Concevoir et déployer des stratégies pour atténuer les risques humains identifiés.
Favorisation de l'engagement des équipes
Développer des techniques pour motiver et impliquer les membres de l'équipe dans la gestion des risques.
Évaluation de l'efficacité des mesures
Mesurer et analyser l'impact des actions mises en place pour gérer les risques humains.
Élaboration d'un plan d'action
Créer un plan structuré pour la gestion des risques humains, incluant des étapes précises et des indicateurs de succès.
Retour d'expérience
Réaliser un bilan post-projet pour identifier les leçons apprises en matière de gestion des risques humains.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
DRH
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a organisé une réunion pour discuter des risques humains identifiés dans un projet en cours, permettant ainsi d'initier un plan d'action préventif. »
« Un autre participant a mis en place des outils d'analyse des risques qui ont permis d'ajuster les stratégies d'engagement des équipes, améliorant ainsi la cohésion. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises, ou encore des aides régionales. Nous vous recommandons de consulter votre OPCA ou de nous contacter pour plus de précisions.
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez vérifier vos droits sur le site officiel du CPF et utiliser vos heures pour financer votre participation.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter avant la formation pour que nous puissions adapter notre offre en fonction de vos besoins.
La formation adopte une approche interactive, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe, et des travaux pratiques pour favoriser l'engagement des participants et une meilleure assimilation des concepts.
La formation est structurée sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme soutenu tout en laissant suffisamment de temps pour la réflexion, les échanges et l'application des concepts dans des situations réelles.
Les participants bénéficient de divers outils, tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, et des simulations pratiques. De plus, un encadrement par des formateurs expérimentés assure un suivi personnalisé tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et être familiarisés avec les concepts de base du management et de la gestion des risques.
Vous apprendrez à identifier les risques humains dans un projet, à analyser leurs impacts organisationnels, à mettre en place des actions préventives, à favoriser l'engagement des équipes, et à évaluer l'efficacité des mesures mises en place.
Bien que principalement destinée aux chefs de projet, la formation est également pertinente pour les DRH et toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines ou la gestion de projet au sein de l'organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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