Mettez en place un dispositif de recueil et de traitement des idées collaborateurs. Apprenez à structurer une boîte à idées efficace, à évaluer les propositions et à valoriser les contributeurs. Formation destinée aux managers et RH souhaitant stimuler l'innovation participative.
Faciliter la génération d'idées en animant des sessions créatives au sein de l'équipe
Mettre en place une boîte à idées efficace en définissant les procédures de collecte et de traitement des propositions
Évaluer et prioriser les idées recueillies en établissant des critères objectifs et des outils d'analyse adaptés
Communiquer les idées retenues aux parties prenantes de manière claire et engageante
Suivre la mise en œuvre des idées sélectionnées en développant un plan d'action et des indicateurs de suivi
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Introduction à la gestion des idées et innovation
—Comprendre l'importance de l'innovation en entreprise
—Explorer les différentes typologies d'idées et leur impact
—Identifier les obstacles à la génération d'idées
—Définir les objectifs et attentes de la boîte à idées
02
Module 2 : Techniques de facilitation pour générer des idées
—Découvrir des méthodes de brainstorming et de co-création
—Appliquer des techniques créatives pour stimuler l'innovation
—Animer des sessions de génération d'idées avec les équipes
—Évaluer la qualité et la pertinence des idées émises
03
Module 3 : Mise en place et gestion d'une boîte à idées
—Concevoir une boîte à idées adaptée aux besoins de l'entreprise
—Déterminer les critères de collecte et d'évaluation des idées
—Communiquer efficacement sur la boîte à idées auprès des équipes
—Assurer la confidentialité et la transparence des contributions
04
Module 4 : Évaluation, priorisation et suivi des idées retenues
—Mettre en place un processus d'évaluation des idées
—Prioriser les idées en fonction de leur faisabilité et impact
—Élaborer un plan de communication pour les idées retenues
—Suivre la mise en œuvre et évaluer les résultats des idées intégrées
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Gestion des idées et boîte à idées" est d'apprendre aux participants à structurer et à prioriser les idées innovantes de manière efficace. À travers des modules axés sur la création et la gestion d'une boîte à idées, les apprenants découvriront des méthodes éprouvées pour stimuler la créativité au sein de leurs équipes tout en maximisant l'impact des suggestions recueillies.
Un défi fréquent auquel font face les managers est la difficulté à canaliser les idées émanant de leurs collaborateurs. Souvent, les meilleures propositions se perdent dans un flot d'informations ou ne sont pas suffisamment valorisées, entraînant un manque d'engagement. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils et des techniques pratiques pour transformer les idées en actions concrètes et mesurables.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur la création d'un environnement propice à l'innovation. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur les aspects théoriques, nous intégrons des études de cas réels et des exercices pratiques permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts abordés. Ainsi, les apprenants sortent de la formation avec des compétences applicables directement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'impliquer activement votre équipe dans le processus d'apprentissage. Encouragez-les à partager leurs propres idées et expériences lors des sessions. Ce partage enrichira non seulement la dynamique de groupe, mais favorisera également l'adhésion et l'application des outils et méthodes enseignés. En cultivant cette culture d'échange, vous favoriserez une atmosphère d'innovation continue au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Facilitation de la génération d'idées
Organiser et animer des sessions de brainstorming pour stimuler la créativité au sein des équipes.
Mise en place d'une boîte à idées
Créer et gérer un système de collecte d'idées qui encourage la participation de tous les collaborateurs.
Évaluation et priorisation des idées
Développer des critères pour évaluer la faisabilité et l'impact des idées soumises, et prioriser celles à développer.
Communication des idées retenues
Rédiger des présentations claires et convaincantes pour partager les idées sélectionnées avec les parties prenantes.
Suivi de la mise en œuvre des idées
Établir un plan d'action pour la mise en œuvre des idées retenues et suivre leur progression jusqu'à l'évaluation des résultats.
Culture d'innovation dans l'équipe
Promouvoir et instaurer une culture d'innovation continue au sein de l'équipe, en valorisant les contributions individuelles.
Utilisation d'outils numériques pour la gestion d'idées
Intégrer des outils numériques et logiciels pour faciliter la collecte, le suivi et l'analyse des idées proposées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié une séance de brainstorming pour récolter des idées innovantes, utilisant les techniques apprises lors de la formation. »
« Un autre participant a mis en place une boîte à idées dans son équipe, encourageant ainsi la créativité et l'implication de chacun. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Gestion des idées et boîte à idées' peut être éligible au CPF, sous réserve que les contenus et les objectifs soient conformes aux critères d'éligibilité définis par la législation en vigueur.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Le financement de la formation peut être pris en charge par votre budget de formation ou par des organismes financeurs. Nous vous conseillons de contacter notre équipe pour explorer les différentes options de financement disponibles.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des ateliers pratiques et des sessions de brainstorming pour favoriser la participation active des apprenants.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs jours, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique, où chaque module théorique est suivi d'exercices pratiques pour appliquer les concepts abordés.
Des outils collaboratifs comme des tableaux blancs numériques, des logiciels de gestion d'idées et des questionnaires d'évaluation sont utilisés, accompagnés de supports de cours, études de cas et fiches pratiques remis aux participants.
Les objectifs pédagogiques de cette formation incluent l'apprentissage des techniques de facilitation pour la génération d'idées, la mise en place d'une boîte à idées efficace, l'évaluation et la priorisation des idées proposées, ainsi que la communication des idées retenues et le suivi de leur mise en œuvre.
Cette formation est ouverte à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle est conçue pour les managers et les DRH, quel que soit leur niveau d'expérience en management de l'innovation.
En suivant cette formation, vous acquerrez des compétences clés telles que la facilitation de la génération d'idées au sein de votre équipe, la mise en place et la gestion d'une boîte à idées, l'évaluation et la priorisation des propositions, ainsi que des techniques de communication pour partager les idées retenues et assurer leur mise en œuvre.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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