Développer des compétences en gestion du changement
Élaborer des plans de communication
Mobiliser les équipes autour des projets RH
Mesurer l'impact des projets RH
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Spécificités des Projets RH
—Rôle stratégique des RH
—Cycle de vie d'un projet RH
—Parties prenantes clés
02
Gestion du Changement
—Principes de la gestion du changement
—Outils de gestion du changement
—Évaluation des impacts
03
Communication et Mobilisation
—Stratégies de communication
—Engagement des collaborateurs
—Gestion des résistances
04
Évaluation des Projets RH
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des principaux objectifs pédagogiques de la formation Gestion de Projet RH est d'identifier les spécificités des projets RH. En effet, les projets liés aux ressources humaines présentent des enjeux uniques, souvent liés à la culture d'entreprise et à la dynamique des équipes. Comprendre ces particularités est essentiel pour réussir la mise en œuvre de toute initiative RH et pour éviter des écueils qui pourraient compromettre leur succès.
Un défi majeur auquel sont confrontés de nombreux chefs de projet RH est la gestion du changement. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de cette phase cruciale et négligent d'impliquer les parties prenantes dès le début du processus. Cette omission peut entraîner une résistance au changement, rendant difficile l'adoption des nouvelles pratiques ou outils proposés. La formation aborde spécifiquement cette problématique pour éviter les erreurs courantes.
Ce qui distingue notre formation Gestion de Projet RH des autres approches est son focus sur l'élaboration de plans de communication adaptés aux projets RH. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'importance de la mobilisation des équipes et des parties prenantes tout au long du processus. Cet angle pratique permet d'assurer une appropriation réussie des changements, tout en renforçant l'engagement des collaborateurs et la cohésion d'équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de projets RH que vous avez menés ou que vous envisagez. Cela vous permettra de profiter pleinement des échanges avec les formateurs et vos pairs, en appliquant directement les enseignements théoriques à votre réalité professionnelle. Votre engagement proactif facilitera une assimilation rapide des concepts et une mise en pratique efficace dès votre retour en entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Expertise en Projets RH
Apprenez à identifier les spécificités des projets RH, garantissant une approche adaptée et efficace dans votre environnement professionnel.
🔄
Gestion du Changement Efficace
Développez des compétences clés pour gérer le changement, crucial pour la réussite de vos projets RH au sein de l'entreprise.
🗣️
Plan de Communication Structuré
Élaborez des plans de communication ciblés qui mobilisent les équipes autour des projets RH, favorisant l'engagement et la collaboration.
👥
Mobilisation des Équipes
Apprenez des techniques concrètes pour mobiliser vos équipes, essentielle pour assurer l'adhésion et le succès des initiatives RH.
📊
Évaluation des Projets RH
Maîtrisez des outils d'évaluation pour mesurer l'impact de vos projets RH, permettant un retour sur investissement clair et tangible.
🏆
Formation Intra-entreprise Sur Mesure
Bénéficiez d'une formation adaptée à votre contexte organisationnel, favorisant des résultats concrets et immédiats pour votre équipe.
Compétences acquises
Identification des spécificités des projets RH
Analyser et reconnaître les caractéristiques uniques des projets en ressources humaines pour mieux les gérer.
Développement d'un plan de gestion du changement
Élaborer un plan structuré pour accompagner le changement au sein des équipes lors de la mise en œuvre de projets RH.
Conception d'un plan de communication efficace
Créer des stratégies de communication adaptées pour informer et engager les parties prenantes tout au long des projets RH.
Mobilisation des équipes autour des projets RH
Utiliser des techniques de leadership pour encourager l'implication et la collaboration des équipes dans les projets RH.
Évaluation de l'impact des projets RH
Mesurer et analyser les résultats des projets RH pour déterminer leur efficacité et leur contribution à l'organisation.
Gestion des parties prenantes
Identifier, analyser et gérer les attentes des différentes parties prenantes impliquées dans les projets RH.
Mise en place d'indicateurs de performance
Définir et suivre des indicateurs spécifiques pour évaluer le succès et l'impact des projets RH sur l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet RH
DRH
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et en gestion RH recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a élaboré un plan de communication pour un projet RH complexe, mobilisant efficacement toutes les parties prenantes. »
« Il a mis en place des outils de gestion du changement qui ont permis de réduire les résistances des collaborateurs lors d'une restructuration. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Gestion de Projet RH est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation Gestion de Projet RH est proposée en format intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe et de votre entreprise.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos prestations et permet à nos formations d'être financées par des fonds publics.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de cours magistraux, d'études de cas, de jeux de rôle et d'ateliers collaboratifs pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs journées. Chaque module est conçu pour alterner des sessions théoriques et des travaux pratiques, permettant ainsi aux participants de mettre en application immédiatement les connaissances acquises.
Les participants utilisent divers outils tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des modèles de documents, ainsi que des outils numériques pour la collaboration. De plus, des études de cas réels sont intégrées pour illustrer les concepts, et un encadrement personnalisé est assuré par des formateurs expérimentés.
Il n'y a pas de pré-requis stricts, mais il est recommandé d'avoir une expérience de base en gestion de projet ou en ressources humaines afin de tirer pleinement parti des contenus abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les spécificités des projets RH, de développer un plan de gestion du changement, de concevoir un plan de communication efficace, de mobiliser les équipes autour des projets RH et d'évaluer l'impact de ces projets.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet RH et aux directeurs des ressources humaines (DRH) qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet spécifiquement dans le domaine des ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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