Comprendre les enjeux spécifiques de la gestion de projet en santé
Élaborer un plan de projet adapté aux contraintes sanitaires
Identifier et mobiliser les parties prenantes clés
Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation
Gérer les risques et les imprévus en milieu hospitalier
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projet en santé
—Définitions et enjeux
—Cadre réglementaire
—Rôles et responsabilités
02
Planification et ressources
—Établir un calendrier
—Gestion des ressources humaines
—Budget prévisionnel
03
Suivi et évaluation
—Mise en place d'indicateurs
—Évaluation des résultats
—Rapports de projet
04
Gestion des risques
—Identification des risques
—Stratégies de mitigation
—Gestion des imprévus
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Gestion de projet en santé" est d'élaborer un plan de projet adapté aux contraintes sanitaires. Ce module est essentiel, car il permet aux chefs de projet d'intégrer des spécificités du secteur de la santé, telles que la régulation, la sécurité des patients et la gestion des ressources limitées. Comprendre ces enjeux permettra de développer des projets non seulement efficaces, mais également conformes aux exigences du milieu.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'importance de l'identification et de la mobilisation des parties prenantes clés. Souvent, les projets échouent à cause d'un manque d'adhésion des acteurs concernés. Cette formation met un accent particulier sur cet aspect, afin que les participants puissent acquérir les compétences nécessaires pour engager efficacement toutes les parties prenantes dès le début du projet.
Ce qui distingue notre approche des autres formations en gestion de projet est notre focus sur les spécificités du milieu hospitalier et de la santé. En intégrant des études de cas réels et des scénarios pratiques, nous offrons aux participants un cadre d'analyse et d'action qui reflète les défis quotidiens rencontrés dans les projets de santé. Ainsi, nos apprenants sont mieux préparés à naviguer dans cet environnement complexe.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une réflexion sur les projets en cours ou à venir dans votre établissement. Apporter des exemples concrets facilitera les échanges et permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'interaction enrichie sera un atout majeur pour votre apprentissage. Vous êtes sur le point de renforcer vos compétences et d'impacter positivement votre environnement professionnel.
Compétences acquises
Analyse des enjeux en santé
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques liés à la gestion de projet dans le secteur de la santé.
Élaboration d'un plan de projet
Concevoir un plan de projet détaillé prenant en compte les contraintes sanitaires et les ressources disponibles.
Mobilisation des parties prenantes
Identifier, engager et coordonner les acteurs clés impliqués dans un projet de santé.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer des indicateurs de performance pour le suivi et l'évaluation de l'avancement des projets en santé.
Gestion des risques
Évaluer, planifier et mettre en œuvre des stratégies pour gérer les risques et imprévus dans un environnement hospitalier.
Suivi de l'évaluation des projets
Mettre en œuvre des méthodes de suivi et d'évaluation pour garantir l'atteinte des objectifs du projet.
Adaptation aux contraintes du secteur
Adapter les méthodes de gestion de projet aux spécificités et aux contraintes du secteur de la santé.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet santé
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet ; une familiarité avec le secteur de la santé est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a mis en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'avancement d'un projet de santé en cours. »
« Il a élaboré un plan de projet détaillé, intégrant les contraintes spécifiques du secteur médical. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Gestion de projet en santé' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Les participants peuvent utiliser leurs droits CPF pour financer cette formation.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée directement au sein de votre établissement. Cela permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe et de votre environnement de travail.
Oui, cette formation est dispensée par IMI Executive Solutions, organisme de formation certifié Qualiopi. Cela vous permet de bénéficier de différentes sources de financement, notamment via le CPF, les OPCO ou d'autres dispositifs de financement de la formation professionnelle.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés théoriques pour comprendre les concepts clés, suivis de travaux pratiques et d'études de cas réels pour appliquer ces concepts dans des situations concrètes.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et interactif, avec des modules répartis sur 21 heures. Chaque module alterne entre sessions théoriques, discussions de groupe et exercices pratiques, permettant aux participants de s'engager activement tout en assimilant les nouvelles connaissances.
La formation utilise une variété d'outils et de supports, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des tableaux de bord pour le suivi des projets, des outils de gestion de projet numériques et des simulations. Les participants travaillent également sur des projets réels pour mieux comprendre la mobilisation des parties prenantes et la gestion des risques.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la santé ou dans la gestion de projet. Une connaissance des fondamentaux en management est également un atout pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à analyser les enjeux spécifiques de la gestion de projet en santé, à élaborer un plan de projet adapté aux contraintes sanitaires, à mobiliser les parties prenantes clés, à mettre en place des indicateurs de suivi et à gérer les risques et imprévus en milieu hospitalier.
Cette formation est principalement destinée aux chefs de projet santé, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans la gestion de projet dans le secteur de la santé et souhaitant approfondir ses compétences en la matière.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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