Mettre en place un processus d'amélioration continue
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux normes ISO
—Présentation des normes ISO
—Importance de la certification
—Enjeux pour l'entreprise
02
Planification du projet
—Établir un calendrier de certification
—Gestion des ressources humaines
—Budget prévisionnel
03
Gestion des équipes
—Rôles et responsabilités
—Collaboration inter-équipes
—Formation et sensibilisation
04
Évaluation et amélioration
—Indicateurs de performance
—Audit interne et conformité
—Processus d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'objectif principal de cette formation en gestion de projet ISO est de permettre aux participants de comprendre les exigences des normes ISO et d'élaborer un plan de certification efficace. Ce module clé est essentiel pour assurer la conformité tout en optimisant les processus internes. En maîtrisant ces éléments, les chefs de projet et les professionnels QSE seront mieux armés pour mener à bien leurs missions dans un cadre normatif exigeant.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les exigences normatives dans la gestion quotidienne des projets. Souvent, les chefs de projet se concentrent sur les aspects techniques sans tenir compte des subtilités des normes ISO, ce qui peut conduire à des lacunes dans le processus de certification. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des outils et des méthodes pratiques adaptés aux spécificités de chaque projet.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur l'amélioration continue au sein du cadre des normes ISO. En intégrant des pratiques d'évaluation et de retour d'expérience, nous offrons une perspective dynamique qui permet aux participants non seulement d'atteindre la certification, mais aussi de pérenniser les résultats obtenus. Cette approche garantit que les acquis de la formation soient directement applicables et bénéfiques à long terme pour l'organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des questions et des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. Cela permettra d'ancrer les concepts théoriques dans la réalité de votre entreprise et de favoriser les échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants. Engagez-vous pleinement dans cette démarche pour transformer vos connaissances en compétences opérationnelles solides.
Compétences acquises
Compréhension des exigences ISO
Interpréter et appliquer les exigences des normes ISO pertinentes à son secteur d'activité.
Élaboration d'un plan de certification
Développer un plan de certification structuré et adapté aux besoins de l'organisation.
Gestion des ressources
Identifier et allouer efficacement les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet ISO.
Animation d'équipes projet
Conduire et motiver les équipes impliquées dans le processus de certification pour atteindre les objectifs fixés.
Évaluation de la conformité
Réaliser des audits internes et évaluer la conformité des processus par rapport aux normes ISO.
Mise en place d'un processus d'amélioration continue
Implémenter des outils et méthodes pour assurer une amélioration continue des processus et des pratiques.
Reporting et communication des résultats
Préparer des rapports clairs et précis sur l'état de la certification et communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
QSE
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et en normes qualité recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, il a élaboré un calendrier de certification en intégrant les normes ISO discutées pendant la formation. »
« Elle a organisé une réunion pour sensibiliser son équipe aux responsabilités liées à la gestion du projet ISO. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par différents dispositifs, notamment par le biais de votre entreprise ou via des fonds de formation professionnelle. Il est recommandé de contacter votre service des ressources humaines ou un conseiller en formation pour explorer les options de financement spécifiques à votre situation.
Oui, la formation 'Gestion de projet ISO' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, nous vous encourageons à nous contacter à l'avance afin que nous puissions mettre en place les aménagements nécessaires pour garantir votre confort et votre participation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation est structurée pour alterner régulièrement entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Par exemple, après une introduction aux normes ISO, les participants travailleront sur des cas concrets pour élaborer un plan de certification, ce qui favorise l'apprentissage actif.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion de projet, des modèles de plan de certification, ainsi que des supports de cours numériques. Des simulateurs de projet et des sessions de feedback en groupe seront également utilisés pour renforcer l'apprentissage et l'encadrement.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en management, ainsi qu'une connaissance des normes ISO pour bénéficier pleinement de cette formation avancée.
Les compétences acquises incluent la compréhension des exigences des normes ISO, l'élaboration d'un plan de certification efficace, la gestion des ressources et des équipes, ainsi que l'évaluation de la conformité et des résultats.
Oui, cette formation est destinée aux chefs de projet et aux professionnels QSE de divers secteurs, car elle aborde les principes fondamentaux de la gestion de projet ISO applicables à de nombreux domaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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