Planifier et organiser des projets en respectant les procédures
Gérer les ressources humaines et financières
Assurer la communication avec les parties prenantes
Évaluer l'impact et la performance des projets
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Cadre juridique et réglementaire
—Les lois et règlements applicables
—Les appels d'offres et marchés publics
—Les obligations de transparence
02
Planification de projets publics
—Élaboration de plans d'action
—Gestion des délais et des budgets
—Identification des parties prenantes
03
Gestion des ressources
—Mobilisation des équipes
—Gestion des financements
—Suivi budgétaire
04
Évaluation et communication
—Mesurer l'impact des projets
—Rapports et bilans
—Communication avec le public
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Gestion de projet dans les organisations publiques", l'objectif pédagogique de comprendre le cadre juridique des projets publics est essentiel pour toute personne souhaitant naviguer efficacement dans ce secteur. Ce module offre une base solide pour appréhender les spécificités réglementaires qui encadrent les initiatives publiques, garantissant ainsi que les chefs de projet soient en conformité et puissent agir en toute légalité.
Un défi fréquent pour les professionnels du secteur public est la difficulté à concilier les exigences administratives avec les attentes des parties prenantes. Nombreux sont ceux qui, face à des procédures complexes, perdent de vue la nécessité d'une planification rigoureuse et d'une communication efficace. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour une gestion fluide des projets.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'interaction directe avec des cas concrets et des retours d'expérience spécifiques au secteur public. Contrairement à d’autres formations, nous intégrons des simulations et des études de cas réels qui permettent aux participants de se confronter aux enjeux quotidiens, facilitant ainsi une application immédiate des compétences acquises.
Pour maximiser votre apprentissage lors de cette formation, nous vous recommandons de venir avec un projet en cours ou une idée de projet que vous souhaitez développer. Cela vous permettra de contextualiser les enseignements et de bénéficier directement des conseils et des retours de vos formateurs et de vos pairs. Engagez-vous pleinement et n’hésitez pas à poser des questions pour enrichir votre expérience et celle des autres participants.
Compétences acquises
Analyse du cadre juridique des projets publics
Identifier et interpréter les lois et règlements applicables aux projets dans le secteur public.
Élaboration d'un plan de projet
Concevoir un plan de projet détaillé en intégrant les étapes, les délais et les ressources nécessaires.
Gestion des ressources humaines dans un projet public
Mobiliser et gérer efficacement les équipes en tenant compte des spécificités du secteur public.
Contrôle budgétaire et financier
Établir et suivre un budget de projet en respectant les contraintes financières des organismes publics.
Communication avec les parties prenantes
Développer et mettre en œuvre une stratégie de communication adaptée aux différents acteurs impliqués dans le projet.
Évaluation de l'impact des projets
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact et le succès des projets publics.
Gestion des risques dans les projets publics
Identifier, évaluer et élaborer des plans de mitigation pour les risques associés aux projets dans le secteur public.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet publics
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a élaboré un plan d'action pour un projet public, respectant les délais et les budgets impartis. »
« Un autre participant a mobilisé son équipe autour d'un projet, assurant une communication fluide avec toutes les parties prenantes. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Gestion de projet dans les organisations publiques' est éligible au CPF, permettant aux participants de financer tout ou partie de leur formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation, adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, à l'issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de formation qui atteste des compétences acquises dans le cadre de la gestion de projet public.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants sont exposés à des concepts théoriques à travers des présentations et des études de cas, suivis d'ateliers pratiques où ils appliquent les connaissances acquises à des projets réels ou simulés.
Le rythme de la formation est équilibré avec une alternance entre séances théoriques et travaux pratiques. Chaque module débute par une introduction théorique, suivie d'activités pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils ont appris.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des logiciels de gestion de projet, des études de cas, des simulations, et des outils de collaboration en ligne. Les formateurs, experts en gestion de projet, accompagnent les participants tout au long des travaux pratiques pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins spécifiques des chefs de projet publics.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en management, ainsi qu'une compréhension des enjeux des organisations publiques. Cela permettra de maximiser l'apprentissage durant la formation.
Vous apprendrez à analyser le cadre juridique des projets publics, à élaborer un plan de projet, à gérer les ressources humaines et financières, à assurer une communication efficace avec les parties prenantes, et à évaluer l'impact et la performance des projets.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet publics à un niveau intermédiaire. Elle s'adresse à ceux qui cherchent à approfondir leurs connaissances et compétences dans la gestion de projets au sein des organisations publiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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