Dans le cadre de la formation "Gestion de crise en santé", un des objectifs pédagogiques clés est de développer un plan d'urgence adapté aux spécificités du secteur. Les participants apprendront à identifier les types de crises et à évaluer les impacts sur leur organisation, ce qui est essentiel pour anticiper les situations critiques et réagir de manière efficace.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance d'une communication claire et structurée en période de crise. Beaucoup négligent également la phase d'analyse post-crise, qui est cruciale pour tirer des leçons et améliorer les processus. Cette formation met l'accent sur ces aspects, permettant ainsi aux managers de comprendre que la gestion de crise ne s'arrête pas à la réponse immédiate.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche pragmatique et centrée sur l'expérience. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants de se confronter directement aux défis qu'ils rencontreront dans leur rôle. Cette méthodologie immersive renforce non seulement les compétences techniques, mais aussi la confiance des managers en leur capacité à gérer efficacement une crise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de préparer des cas concrets issus de leur propre expérience professionnelle. En partageant ces situations avec le groupe, ils pourront bénéficier des retours d'expérience des autres et enrichir leur apprentissage. Cette approche collaborative favorise un échange constructif et permet de développer des solutions innovantes adaptées aux défis spécifiques rencontrés dans leur organisation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Analyse approfondie des crises
Apprenez à identifier les différents types de crises en santé et leurs impacts sur l'organisation, ce qui est essentiel pour une gestion efficace.
🛠️
Élaboration d'un plan d'urgence
Développez des compétences pratiques pour créer un plan d'urgence complet, garantissant une réponse rapide et appropriée en cas de crise.
📢
Protocoles de communication efficaces
Mettez en place des protocoles de communication adaptés pour gérer l'information durant une crise, minimisant ainsi les malentendus et les rumeurs.
🔍
Retour d'expérience structuré
Analysez les retours d'expérience post-crise pour identifier les axes d'amélioration, garantissant une résilience accrue pour l'avenir.
🤝
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure, adaptée aux spécificités de votre organisation, favorisant une meilleure intégration des apprentissages.
📈
Renforcement des compétences managériales
Améliorez vos capacités de leadership en situation de crise, essentiel pour les DG, DRH et Risk Managers, afin de guider efficacement vos équipes.
Compétences acquises
Identification des crises en santé
Capacité à classer et caractériser les différentes crises sanitaires pouvant affecter l'organisation.
Évaluation des impacts organisationnels
Compétence à analyser et quantifier les effets d'une crise sur les opérations et la performance de l'entreprise.
Développement d'un plan d'urgence
Savoir élaborer un plan d'action concret et détaillé pour répondre efficacement à une crise en santé.
Mise en place de protocoles de communication
Capacité à établir des lignes de communication claires et efficaces pour informer les parties prenantes durant une crise.
Analyse des retours d'expérience
Aptitude à conduire des analyses post-crise pour identifier les leçons apprises et proposer des améliorations.
Coordination d'équipe en situation de crise
Savoir mobiliser et diriger une équipe pour une gestion efficace de la crise en santé.
Simulation et tests de scénarios de crise
Capacité à concevoir et réaliser des simulations pour tester l'efficacité des plans de gestion de crise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Risk Manager
Prérequis
S'adresse aux managers ; une familiarité avec le secteur de la santé est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a élaboré un plan d'urgence pour gérer efficacement la crise survenue dans son établissement. »
« Elle a coordonné les équipes et les autorités sanitaires pour assurer une réponse rapide et efficace lors d'une situation de crise. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs, notamment par le biais de votre budget de formation interne, des fonds de formation des OPCO (Opérateurs de Compétences) ou encore dans le cadre d'un plan de développement des compétences.
Actuellement, cette formation n'est pas éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) car elle est proposée en format intra-entreprise, ciblant spécifiquement les besoins d'une organisation.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions adapter notre offre et nos locaux en conséquence.
La méthode d'apprentissage combine des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des simulations de crise afin de favoriser une compréhension approfondie des enjeux et des compétences nécessaires en management de crise.
La formation est structurée sur 28 heures, réparties en modules théoriques et pratiques. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques et de mises en situation, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des matrices d'évaluation des risques, des modèles de plans d'urgence, et des protocoles de communication. Ils seront encadrés par des formateurs expérimentés en gestion de crise, qui apporteront des retours personnalisés et des conseils adaptés aux situations spécifiques de chaque entreprise.
La formation couvre divers types de crises en santé, y compris les pandémies, les crises sanitaires d'origine environnementale, les problèmes de sécurité des patients, et les crises organisationnelles. Chaque type de crise sera analysé afin de comprendre ses spécificités et ses impacts sur l'organisation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou dans le domaine de la santé. Une connaissance des principes de gestion de crise est souhaitable, mais pas obligatoire. Cette formation s'adresse à des professionnels tels que les Directeurs Généraux, les Directeurs des Ressources Humaines et les Risk Managers.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier et d'évaluer les crises en santé, de développer un plan d'urgence adapté à votre organisation, de mettre en place des protocoles de communication efficaces et d'analyser les retours d'expérience pour améliorer les réponses futures aux crises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Gestion de crise en santé - Formation Management
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
