Analyser les impacts sur les pratiques managériales
Développer des stratégies d'adaptation
Anticiper les compétences nécessaires pour l'avenir
Mettre en place un plan d'action pour l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Tendances du futur du travail
—Technologies émergentes
—Travail flexible et hybride
—Nouvelles attentes des collaborateurs
02
Impacts sur le management
—Évolution des rôles managériaux
—Gestion des talents et des compétences
—Culture d'entreprise adaptative
03
Stratégies d'adaptation
—Anticipation des changements
—Mise en œuvre de pratiques innovantes
—Évaluation continue des résultats
04
Plan d'action pour l'avenir
—Élaboration d'une feuille de route
—Engagement des parties prenantes
—Suivi et ajustement des actions
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de la formation "Futur du travail : tendances et adaptation" est d'analyser les impacts sur les pratiques managériales. Cela permet aux participants, notamment aux dirigeants et aux professionnels RH, de mieux comprendre comment les évolutions du monde du travail influencent leur manière de gérer les équipes et d'organiser le travail. En apprenant à identifier ces tendances, ils seront mieux préparés à affronter les défis qui se présentent à eux.
Un défi fréquent parmi les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les nouvelles tendances du travail dans des pratiques managériales établies. Beaucoup de dirigeants ont du mal à lâcher prise sur des méthodes traditionnelles et à adopter une approche plus agile et adaptable. Ce blocage peut freiner l'innovation et la performance au sein des équipes, d'où l'importance d'une formation ciblée qui leur permette de surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue cette formation des autres programmes similaires est son approche intégrative et pragmatique. En plus d'analyser les tendances, elle guide les participants à développer des stratégies concrètes d'adaptation et à mettre en place un plan d'action spécifique pour leur organisation. Cela va au-delà de la simple théorie, en permettant aux apprenants de repartir avec des outils et des méthodes directement applicables à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans leur organisation. Cela favorisera les échanges et le partage d'expériences, rendant les apprentissages encore plus pertinents et adaptés à leurs réalités. Soyez prêts à interagir et à poser des questions, car votre engagement sera la clé pour transformer ces apprentissages en actions concrètes et efficaces.
Compétences acquises
Identification des tendances du travail
Analyse des impacts managériaux
Développement de stratégies d'adaptation
Anticipation des compétences futures
Élaboration d'un plan d'action
Mise en œuvre de pratiques managériales hybrides
Évaluation continue des pratiques
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a proposé une nouvelle méthode de travail flexible lors d'une réunion d'équipe, stimulant l'engagement des collaborateurs. »
« Un manager a mis en place un plan d'action pour anticiper les compétences nécessaires, ce qui a conduit à une meilleure rétention des talents. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les plans de développement des compétences de l'entreprise, et d'autres financements publics ou privés. Il est recommandé de vérifier auprès de votre OPCA ou de votre service des ressources humaines pour plus de détails.
Oui, cette formation est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de mobiliser leurs droits à la formation pour financer leur participation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre organisation. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Il est conseillé de nous contacter en amont afin que nous puissions discuter des aménagements nécessaires.
La méthode d'apprentissage combine des approches théoriques et pratiques, intégrant des études de cas, des discussions en groupe et des ateliers interactifs pour favoriser l'engagement des participants et la mise en pratique des concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre exposés théoriques pour introduire des concepts clés et ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles, favorisant ainsi une assimilation efficace.
Les participants utilisent divers outils tels que des présentations multimédias, des documents de travail, des études de cas, et des plateformes collaboratives en ligne. Des travaux pratiques sont également intégrés, permettant aux participants de développer des stratégies concrètes adaptées à leur organisation.
La formation aborde plusieurs thèmes clés, notamment les tendances actuelles du travail, les impacts sur les pratiques managériales, les stratégies d'adaptation nécessaires, et l'élaboration d'un plan d'action pour anticiper l'avenir.
La formation est ouverte à tous les niveaux, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle est adaptée aux Directeurs Généraux, DRH et Managers souhaitant se familiariser avec les enjeux contemporains du travail.
Vous apprendrez à identifier les tendances du travail, à analyser leurs impacts sur le management, à développer des stratégies d'adaptation, à anticiper les compétences nécessaires pour l'avenir et à mettre en place un plan d'action concret pour votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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