Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation
Encourager l'innovation au sein des équipes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Tendances du futur du travail
—Technologies émergentes
—Changements sociétaux
—Nouvelles attentes des employés
02
Impact sur l'organisation
—Analyse SWOT
—Risques et opportunités
—Modèles d'organisation innovants
03
Stratégies d'adaptation
—Planification stratégique
—Gestion du changement
—Communication interne
04
Innovation et suivi
—Encourager la créativité
—Indicateurs de performance
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les tendances clés du futur du travail. Ce module vous permettra de comprendre les dynamiques en constante évolution qui influencent le monde professionnel. En vous familiarisant avec ces tendances, vous serez mieux préparé à anticiper les changements nécessaires au sein de votre organisation et à adapter vos pratiques de management en conséquence.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à passer de l'observation des tendances à des actions concrètes au sein de leur organisation. Beaucoup de professionnels ont du mal à intégrer ces évolutions dans leur stratégie RH, ce qui peut entraîner des décalages entre les attentes des employés et les pratiques mises en place. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des outils pratiques et des méthodes d'analyse.
Ce qui distingue notre approche est notre focus sur le développement d'une stratégie d'adaptation sur mesure, adaptée à votre contexte organisationnel spécifique. Contrairement à d'autres formations qui abordent le futur du travail de manière théorique, nous privilégions une démarche pragmatique où chaque participant peut construire un plan d'action concret. Cela vous permettra non seulement de comprendre les enjeux, mais aussi de les traduire en solutions opérationnelles pour votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle actuel. Notez des exemples concrets de situations où les tendances du futur du travail pourraient s'appliquer. En partageant ces réflexions lors des sessions, vous enrichirez les échanges et serez en mesure de bénéficier d'une perspective collective, tout en vous dotant d'outils pratiques pour votre organisation.
Compétences acquises
Identification des tendances clés
Capacité à repérer et classifier les principales tendances du futur du travail et leur pertinence pour l'organisation.
Analyse d'impact organisationnel
Compétence à évaluer les conséquences des évolutions du travail sur la structure, la culture et les processus de l'entreprise.
Développement de stratégies d'adaptation
Aptitude à formuler des stratégies concrètes pour adapter l'organisation aux nouvelles réalités du travail.
Mise en place d'outils de suivi
Capacité à définir et implémenter des outils et indicateurs pour suivre l'évolution des pratiques de travail au sein de l'entreprise.
Encouragement de l'innovation
Compétence à promouvoir une culture d'innovation au sein des équipes pour répondre aux défis futurs du travail.
Gestion du changement
Aptitude à gérer efficacement le changement lié aux évolutions du travail, en mobilisant les ressources humaines et technologiques nécessaires.
Évaluation des compétences des équipes
Capacité à analyser et évaluer les compétences actuelles des équipes afin de déterminer les besoins de formation liés aux nouvelles tendances.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a analysé les tendances du futur du travail et a proposé des modèles d'organisation innovants pour son équipe. »
« De retour au bureau, un autre participant a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'impact des changements apportés. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs, notamment le Compte Personnel de Formation (CPF), les OPCO (Opérateurs de Compétences), et d'autres fonds de formation. Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité et les conditions spécifiques auprès de votre organisme de financement.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF et rechercher la formation pour vérifier le montant disponible.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre organisation. Cela permet une adaptation aux spécificités de votre équipe. La durée totale est de 21 heures, réparties en plusieurs sessions selon vos besoins.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour appliquer les concepts abordés.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de présentation des tendances et des stratégies, suivies d'ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles de leur organisation.
Les participants auront accès à divers outils numériques pour faciliter la collaboration et le suivi de projet, tels que des plateformes de gestion de projet et des outils de brainstorming. De plus, chaque groupe sera encadré par un formateur expert qui les accompagnera tout au long des travaux pratiques pour garantir une bonne compréhension et application des concepts.
La formation couvre plusieurs thèmes clés, notamment les tendances du futur du travail, leur impact sur l'organisation, le développement de stratégies d'adaptation, ainsi que l'encouragement de l'innovation au sein des équipes.
Il est recommandé d'avoir une expérience intermédiaire en management ou en gestion des ressources humaines, afin de mieux comprendre les concepts abordés et de participer activement aux discussions.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les tendances clés du futur du travail, d'analyser leur impact sur votre organisation, de développer des stratégies d'adaptation, ainsi que de mettre en place des outils de suivi et d'évaluation pour encourager l'innovation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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