Formation Affirmer sa posture de leader et développer les Softskills du team management
Développez une posture de team leader affirmée. Maîtrisez le management d'équipe, la communication, la résolution de conflits et la motivation. Boostez l'efficacité de votre équipe et gagnez la confiance de vos collaborateurs. Formation pratique pour leaders inspirants.
Développer une posture de leader affirmée et inspirante
Maîtriser les compétences de communication pour un management d'équipe efficace
Résoudre les conflits et gérer les émotions dans l'équipe
Motiver et booster l'efficacité de l'équipe
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du leadership et rôle du team leader
—Définir les caractéristiques clés d'un leader efficace dans son équipe
—Identifier les rôles et responsabilités spécifiques d'un team leader
—Appliquer les styles de leadership selon les besoins de l'équipe
—Évaluer l'impact de la culture d'équipe sur le leadership
—Développer des techniques de feedback constructif pour son équipe
02
Communication impactante et assertive
—Maîtriser l'écoute active et le feedback constructif
—Pratiquer la communication non-verbale efficace
—Adapter sa communication aux différents profils
03
Motivation et engagement de l'équipe
—Définir des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe
—Utiliser des techniques de reconnaissance pour valoriser les contributions
—Instaurer des feedbacks réguliers pour maintenir l'engagement
—Encourager l'autonomie et la prise d'initiative au sein de l'équipe
—Créer un environnement de travail positif et motivant pour tous
04
Gestion des conflits et situations délicates
—Identifier les sources de conflits et leurs impacts sur l'équipe
—Appliquer des techniques de médiation pour résoudre les désaccords
—Utiliser des outils de communication pour désamorcer les tensions
—Encourager un feedback constructif pour prévenir les conflits
—Développer des stratégies de négociation pour des solutions gagnant-gagnant
05
Développer son intelligence émotionnelle
—Comprendre et gérer ses propres émotions
—Développer l'empathie envers les collaborateurs
—Utiliser l'IE pour une meilleure prise de décision
06
Bâtir une équipe performante et cohésive
—Créer un environnement propice à la collaboration
—Gérer la diversité au sein de l'équipe
—Développer la confiance et la solidarité d'équipe
07
Prise de décision et résolution de problèmes
—Analyser les situations pour identifier les problèmes clés à résoudre
—Utiliser des techniques de brainstorming pour générer des solutions créatives
—Évaluer les options en impliquant l'équipe dans le processus décisionnel
—Mettre en place des critères clairs pour prioriser les décisions à prendre
—Suivre et ajuster les actions après mise en œuvre pour une amélioration continue
08
Affirmer sa posture de leader et développer son influence
—Renforcer son estime de soi et sa confiance
—Gérer le stress et la pression liés au leadership
—Établir un plan de développement personnel continu
—✅ Compétences :
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer une posture de leader affirmée et inspirante. Les participants apprendront à maîtriser les compétences de communication nécessaires pour un management d'équipe efficace. Cette approche les aidera à mieux interagir avec leurs collaborateurs, à instaurer un climat de confiance et à renforcer l'engagement au sein de leurs équipes.
Un défi fréquent pour de nombreux managers est de naviguer dans des situations de conflit sans perdre de vue l’harmonie de l’équipe. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de la gestion des émotions et des relations interpersonnelles. Cette formation met l'accent sur la résolution des conflits et la gestion des émotions, permettant aux leaders de transformer les tensions en opportunités de croissance pour l’équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration des soft skills spécifiques au management d'équipe. En mettant l'accent sur l'intelligence émotionnelle et la communication assertive, nous offrons une perspective holistique qui permet aux participants de développer non seulement des compétences techniques, mais aussi des compétences relationnelles essentielles pour un leadership authentique et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre quotidien managérial. Partager vos expériences enrichira les échanges et favorisera l'apprentissage collaboratif. Engagez-vous activement dans les exercices pratiques et les discussions, car c'est en partageant et en pratiquant que vous consoliderez vos nouvelles compétences et les intégrerez dans votre style de leadership.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Leadership affirmé et inspirant
Apprenez à développer une posture de leader qui inspire votre équipe, avec des techniques concrètes issues des fondamentaux du leadership.
🗣️
Communication impactante
Maîtrisez des compétences de communication assertive pour renforcer vos échanges et transformer la dynamique de votre équipe.
💪
Motivation d'équipe efficace
Découvrez des méthodes pratiques pour motiver votre équipe et booster son efficacité, intégrées dans le module sur la motivation et l'engagement.
⚖️
Gestion des conflits maîtrisée
Apprenez à résoudre les conflits et à gérer les émotions au sein de votre équipe, un atout essentiel pour un management serein.
🧠
Intelligence émotionnelle développée
Développez votre intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et répondre aux besoins de votre équipe, un point clé de notre programme.
🤝
Équipe performante et cohésive
Bâtissez une équipe soudée et performante grâce à des stratégies éprouvées, abordées dans le module sur la cohésion d'équipe.
Compétences acquises
Maîtriser la communication managériale
Appliquer des méthodes de communication (feedback, écoute active, assertivité) pour motiver l'équipe, gérer les situations délicates et renforcer la cohésion, en adaptant son style aux interlocuteurs.
Mener et développer une équipe performante
Identifier et utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs, déléguer efficacement, et favoriser un environnement collaboratif pour atteindre les objectifs fixés.
Résoudre les conflits et gérer les émotions
Appliquer des stratégies de résolution de conflits, gérer les tensions interpersonnelles et utiliser l'intelligence émotionnelle pour une meilleure prise de décision.
Affirmer sa posture de leader inspirant
Incarner une posture de leader authentique et affirmée, gérer le stress, prendre des décisions éclairées et développer son influence positive au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Nouveaux managers
Managers expérimentés
Futurs team leaders
Entrepreneurs / Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences de leadership et de management d'équipe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des acquis pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer les progrès
Retour d'expérience et feedback de la part des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a appliqué des techniques de communication assertive pour résoudre un conflit au sein de son équipe, ce qui a amélioré l'ambiance de travail. »
« Elle a mis en œuvre des stratégies pour motiver son équipe, ce qui a conduit à une augmentation de la productivité. »
Questions fréquentes
- Expérience préalable en management non requise.
- Intérêt pour le développement des compétences en leadership et en gestion d'équipe.
- Ouvert aux personnes encadrant ou amenées à encadrer une équipe.
- Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.
- Casque avec microphone (recommandé pour les sessions virtuelles).
- Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
- Environnement calme propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation couvre les thèmes suivants : communication managériale, management d'équipe, résolution de conflits et gestion des émotions, et motivation de l'équipe.
Les résultats attendus sont une posture de leader affirmée et inspirante, une communication efficace avec l'équipe, la résolution de conflits et la gestion des émotions, ainsi qu'une motivation et une efficacité accrues de l'équipe.
La formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences de leadership et de management d'équipe, quel que soit leur niveau d'expérience.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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