Maîtrisez le rôle de Product Manager dans un environnement SAFe. Définissez des stratégies de produit, gérez le backlog ART et maximisez la valeur pour les clients. Préparez la certification SAFe® Agile Product Management (APM). Idéal pour PM, PO, PO agiles.
Maîtriser le rôle de Product Manager dans un environnement SAFe
Définir des stratégies de produit efficaces
Gérer le backlog ART et le PI Planning
Maximiser la valeur pour les clients
Préparer la certification SAFe Agile Product Management (APM)
Développer des produits agiles qui répondent aux besoins des clients
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à SAFe et Rôle du Product Manager
—Comprendre les principes du SAFe (Scaled Agile Framework)
—Positionnement du Product Manager (PM) dans SAFe
—L'importance de la valeur client dans le cadre SAFe
02
Définir la Stratégie Produit en Contexte SAFe
—Vision produit et liens avec la stratégie d'entreprise
—Exploration du marché et compréhension des besoins clients
—Techniques de découverte de produit (Lean Startup, Design Thinking)
03
Créer et Gérer le Portfolio SAFe
—Définition et gestion des Epic et Capabilities
—Alignement stratégique du portfolio SAFe
—Techniques de priorisation d'Epics (WSJF)
04
Gérer le Backlog de l'ART (Agile Release Train)
—Prioriser les éléments du backlog selon la valeur métier et les besoins des utilisateurs
—Évaluer la capacité de l'équipe pour ajuster le backlog lors des PI Planning
—Collaborer avec les parties prenantes pour affiner et clarifier les exigences du backlog
—Utiliser des métriques pour suivre l'avancement et ajuster le backlog en continu
—Faciliter des ateliers pour co-créer des user stories et définir des critères d'acceptation
05
Exécuter le PI Planning (Program Increment)
—Rôle du Product Manager avant, pendant et après le PI Planning
—Planification des objectifs du PI (PI Objectives)
—Gestion des dépendances et risques identifiés
06
Développer des solutions avec les équipes
—Collaborer avec les équipes pour co-créer des solutions adaptées
—Faciliter des ateliers de design thinking pour générer des idées
—Prioriser les besoins des utilisateurs à travers des feedbacks réguliers
—Utiliser des prototypes pour valider les concepts auprès des parties prenantes
—Intégrer les retours d'expérience pour améliorer les solutions en continu
07
Mesurer la Valeur et le Progrès
—Métriques clés pour les Product Managers SAFe
—Utilisation des indicateurs de performance (KPIs)
—Itérations, Inspect & Adapt (I&A)
08
Lean UX et Design Thinking en SAFe
—Intégrer l'expérience utilisateur dans SAFe
—Outils et techniques de conception centrée utilisateur
—Validation des hypothèses produit par l'expérimentation
09
Innovation et Flux de Valeur Continu
—Évaluer et prioriser les idées innovantes pour le portefeuille produit
—Cartographier le flux de valeur pour identifier les goulots d'étranglement
—Utiliser des métriques pour mesurer l'impact des innovations sur le client
—Faciliter des ateliers de co-création avec les parties prenantes clés
—Mettre en place des cycles de feedback pour améliorer en continu les solutions
10
Préparer la Certification APM
—Exigences de l'examen de certification APM SAFe®
—Rappel des concepts clés
—Stratégies de révision et simulation d'examen
11
Écosystème Produit et Parties Prenantes
—Collaborer avec les Business Owners et Architects
—Gérer les attentes des différentes parties prenantes
—Maximiser la communication au sein de l'ART
12
Leadership du Product Management en SAFe
—Faciliter la prise de décision produit
—Gérer les conflits et résistance au changement
—Développer une culture produit agile et Lean
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation SAFe Agile Product Management, l’un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser le rôle de Product Manager dans un environnement SAFe. Ce module essentiel permet aux participants de comprendre non seulement les responsabilités qui leur incombent, mais aussi comment s'intégrer efficacement dans des équipes agiles. En développant ces compétences, les apprenants seront mieux préparés à relever les défis liés à la gestion de produits en mode agile.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de naviguer entre les multiples priorités et les besoins des parties prenantes tout en maintenant une vision produit claire. Beaucoup sous-estiment l'importance de la stratégie produit, ce qui peut entraîner des retards et des incohérences dans le développement. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des outils concrets pour définir des stratégies de produit efficaces.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son alignement sur le cadre SAFe, offrant une perspective pratique et adaptée aux contextes d'entreprise. Les participants bénéficieront d'une immersion dans des techniques spécifiques telles que la gestion du backlog ART et l'exécution du PI Planning, intégrant ainsi la théorie et la pratique de manière harmonieuse. Cela permet de maximiser la valeur livrée aux clients tout en soutenant l'efficacité organisationnelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez. Cela facilitera les échanges et permettra d’appliquer directement les concepts abordés à votre contexte professionnel. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques, car cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Vous avez toutes les clés en main pour devenir un Product Manager agile performant et impactant.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Expertise SAFe Approfondie
Plongez dans le cadre SAFe avec des modules dédiés, comme la gestion du backlog ART, pour une maîtrise solide des pratiques agiles.
🚀
Préparation à la Certification APM
Développez les compétences nécessaires pour réussir la certification SAFe Agile Product Management, un atout précieux pour votre carrière.
📈
Stratégies Produit Efficaces
Apprenez à définir des stratégies produit percutantes en contexte SAFe, garantissant une maximisation de la valeur pour vos clients.
🤝
Collaboration Inter-Entreprises
Bénéficiez d'un format inter-entreprises pour partager des expériences et des pratiques avec d'autres professionnels du secteur.
🛠️
Gestion Pratique du Backlog
Maîtrisez les techniques de gestion du backlog de l'ART et la planification PI pour optimiser les livrables de votre équipe.
💡
Développement de Solutions Agiles
Apprenez à développer des solutions en collaboration avec les équipes, renforçant ainsi l'efficacité et l'innovation au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Stratégie Produit SAFe
Définir et communiquer une vision produit alignée sur la stratégie d'entreprise et les exigences du client au sein d'un environnement SAFe.
Gestion Backlog ART et PI Planning
Piloter le backlog de l'Agile Release Train (ART) et faciliter le processus de PI Planning pour assurer la livraison de valeur continue et le respect des objectifs.
Maximisation de la Valeur Client
Identifier, valider et livrer des solutions qui maximisent la valeur pour l'utilisateur final et l'entreprise, en utilisant les principes Lean-Agile.
Leadership et Préparation Certification APM
Démontrer un leadership efficace en tant que Product Manager SAFe et acquérir les connaissances nécessaires pour réussir la certification SAFe® Agile Product Management (APM).
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est idéale pour les PM, PO et PO agiles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des cas pratiques
Soutenance finale pour valider vos compétences
Évaluation de la certification SAFe Agile Product Management (APM)
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place une stratégie produit efficace, permettant à son équipe de mieux répondre aux besoins des clients après la formation. »
« Un autre a réussi à gérer le backlog de son équipe en appliquant les techniques apprises sur le PI Planning. »
Questions fréquentes
* Expérience en gestion de produit ou rôle équivalent.
* Connaissances de base en Agile (Scrum, Kanban).
* Familiarité avec les principes SAFe (un plus).
* Ordinateur avec connexion internet stable.
* Caméra et microphone fonctionnels (pour les sessions vidéo).
* Accès à la plateforme de formation en ligne (fourni).
* Matériel pédagogique numérique (fourni).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation SAFe Agile Product Management est un programme de formation qui vous permet de développer les compétences nécessaires pour gérer des produits agiles dans un environnement SAFe.
Les objectifs de la formation sont de maîtriser le rôle de Product Manager dans un environnement SAFe, de définir des stratégies de produit efficaces, de gérer le backlog ART et le PI Planning, et de maximiser la valeur pour les clients.
Le contenu de la formation comprend des modules sur la stratégie de produit SAFe, la gestion du backlog ART, le PI Planning, la maximisation de la valeur client et le leadership.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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