Formation Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace
Apprenez à mieux comprendre les profils de personnalité. Adaptez votre style de communication en fonction de vos interlocuteurs. Développez des stratégies efficaces pour motiver et fédérer. Gérez les conflits de manière constructive. Optimisez la performance de votre équipe. Formation pour managers et leaders.
Comprendre les différents profils de personnalité (PCM) et leur impact sur la communication
Adapter son style de communication managériale pour répondre aux besoins de chaque collaborateur
Développer des stratégies efficaces pour motiver et fédérer l'équipe
Gérer les conflits et le stress relationnel de manière constructive
Optimiser la performance de l'équipe en utilisant la Process Communication
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la Process Communication® : Origines et Concepts Clés
—Historique et fondements de la Process Communication®.
—Introduction aux 6 types de personnalité et leurs caractéristiques principales.
—Comprendre la notion de Base et Phase.
02
Découvrir les Types de Personnalité : Travaillomane et Persévérant
—Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Travaillomane.
—Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Persévérant.
—Exercices pratiques d'identification et d'interaction.
03
Découvrir les Types de Personnalité : Empathique et Rêveur
—Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés de l'Empathique.
—Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rêveur.
—Exercices pratiques d'identification et d'interaction.
04
Découvrir les Types de Personnalité : Rebelle et Promoteur
—Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Rebelle.
—Identifier les motivations, forces et canaux de communication préférés du Promoteur.
—Exercices pratiques d'identification et d'interaction.
05
Les Besoins Psychologiques Spécifiques à Chaque Type
—Explorer les besoins psychologiques des 6 types de personnalité.
—Comprendre l'impact des besoins satisfaits/insatisfaits sur le comportement.
—Outils pour identifier et répondre aux besoins psychologiques.
06
Canaux de Communication et Perceptions : S'adapter pour mieux interagir
—Maîtriser les 6 canaux de communication spécifiques.
—Adapter son langage verbal et non-verbal à son interlocuteur.
—Comprendre les filtres de perception propres à chaque type.
07
Process Communication® au Quotidien : Manager son équipe
—Appliquer la Process Communication® dans les situations managériales courantes.
—Adapter son style de leadership en fonction des profils de son équipe.
—Délégation et gestion des priorités adaptées.
08
Motivation et Fédérations des Talents grâce à la Process Communication®
—Identifier les leviers de motivation propres à chaque type de personnalité
—Adapter son style de management pour favoriser l'engagement des collaborateurs
—Créer des équipes complémentaires en combinant différents types de personnalité
—Mettre en place des feedbacks réguliers pour valoriser les talents individuels
—Organiser des activités de team-building en fonction des besoins des types de personnalité
09
Gestion des Mécommunications et des Conflits
—Détecter les signaux de stress et les processus de mécommunication.
—Utiliser les scénarios de stress pour désamorcer les tensions.
—Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflits basées sur la Process Com®.
10
Feedback Constructif et Développement des Compétences
—Construire un feedback adapté au type de personnalité.
—Accompagner le développement individuel et collectif.
—Guider les collaborateurs vers l'optimisation de leurs potentiels.
11
Optimiser la Performance d'Équipe et la Cohésion
—Analyser les dynamiques d'équipe à travers la Process Communication®.
—Bâtir des équipes complémentaires et performantes.
—Renforcer la cohésion et la synergie collective.
12
Plan d'Action Personnalisé et Intégration durable
—Créer son profil Process Communication® (si non déjà réalisé).
—Élaborer un plan d'action pour une application quotidienne des acquis.
—Synthèse des apports et prochaines étapes.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs clés de notre formation "Manager votre équipe avec la Process Communication pour une communication efficace" est de comprendre les différents profils de personnalité selon le modèle PCM et leur impact sur la communication. Cette compréhension est essentielle pour adapter votre style de communication managériale afin de répondre efficacement aux besoins de chaque collaborateur. En maîtrisant ces fondamentaux, vous serez en mesure d'améliorer significativement les interactions au sein de votre équipe.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers est la difficulté à identifier et à s'adapter aux divers styles de communication de leurs collaborateurs. Souvent, les apprenants pensent que leur propre approche est universelle, ce qui peut engendrer des malentendus et des tensions. Cette formation vous aidera à surmonter cette erreur en vous apprenant à reconnaître les besoins psychologiques spécifiques à chaque type de personnalité, ce qui est crucial pour une gestion efficace.
Ce qui différencie notre approche de la Process Communication, c'est son accent sur l'adaptabilité en fonction des types de personnalité. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des techniques de communication générales, nous vous offrons des outils concrets pour optimiser la performance de votre équipe. En intégrant ces concepts spécifiques dans votre quotidien managérial, vous pourrez créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à vous engager activement dans les exercices pratiques et les mises en situation. Prenez le temps de réfléchir à vos propres interactions avec votre équipe et identifiez les points d'amélioration. En appliquant immédiatement les stratégies apprises, vous constaterez des changements positifs dans vos relations professionnelles, ce qui renforcera votre confiance en tant que leader.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compréhension des profils de personnalité
Maîtrisez la Process Communication® pour identifier et comprendre les six types de personnalité, optimisant ainsi vos interactions avec chaque collaborateur.
💬
Communication adaptée
Apprenez à adapter votre style de communication managériale selon les besoins psychologiques spécifiques de chaque type de personnalité pour une efficacité accrue.
🚀
Motivation et fédération
Développez des stratégies concrètes pour motiver votre équipe et favoriser un esprit de collaboration, en utilisant les outils de la Process Communication.
🛠️
Gestion constructive des conflits
Découvrez des méthodes pratiques pour gérer les conflits et le stress relationnel, transformant les tensions en opportunités de croissance.
📈
Optimisation de la performance
Utilisez les principes de la Process Communication pour maximiser la performance de votre équipe et atteindre vos objectifs managériaux.
🔍
Techniques d'interaction améliorées
Explorez les canaux de communication et les perceptions pour améliorer vos interactions et créer un environnement de travail harmonieux.
Compétences acquises
Comprendre les profils de personnalité (PCM)
Identifier précisément les 6 types de personnalité de la Process Communication®, leurs motivations profondes, et leurs canaux de communication privilégiés pour décoder efficacement les comportements individuels.
Adapter sa communication managériale
Maîtriser l'art de moduler son style de communication et son approche relationnelle en fonction du profil de son interlocuteur, pour établir un dialogue empathique et constructif, favorisant la compréhension mutuelle.
Gérer les conflits et le stress relationnel
Diagnostiquer les processus de stress et de mécommunication. Appliquer des stratégies ciblées pour désamorcer les tensions, résoudre les conflits de manière constructive et restaurer une dynamique d'équipe positive.
Motiver et développer les talents de l'équipe
Mettre en œuvre des leviers de motivation personnalisés et reconnaître les contributions de chacun. Optimiser le potentiel individuel et collectif pour renforcer la performance et la cohésion de l'équipe.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et leaders qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de communication et de leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation à la fin de la formation pour mesurer les acquis
Un projet personnel ou professionnel pour mettre en pratique les connaissances acquises
Une évaluation orale ou écrite pour valider les compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a adapté son style de management en fonction des différents types de personnalité de son équipe, ce qui a renforcé la cohésion. »
« Elle a organisé des ateliers de communication pour aider son équipe à mieux gérer les conflits au travail. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou de connaissances en psychologie comportementale n'est nécessaire.
- Volonté d'améliorer ses compétences managériales et relationnelles.
- Intérêt pour la dynamique des équipes et la communication interpersonnelle.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone pour interagir durant les sessions en ligne (si la formation est à distance).
- Un carnet de notes et un stylo pour les exercices et les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La Process Communication est une méthode de communication qui permet de comprendre les différents profils de personnalité et de s'adapter à chaque collaborateur.
Comprendre les profils de personnalité permet de s'adapter à chaque collaborateur et de répondre à ses besoins, ce qui améliore la communication et la collaboration dans l'équipe.
Vous recevrez une certification après avoir réussi l'évaluation finale et avoir complété le projet personnel ou professionnel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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