Formation Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable

Introduction à la GPM™ et aux Principes PRiSM™

• —Comprendre la vision et la mission de GPM Global
• —Définir les fondements de la gestion de projet durable (GPM-b™)
• —Présenter le cadre PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) et ses 5 phases
• —Identifier les avantages de l'intégration de la durabilité dans les projets

Le Contexte de la Durabilité en Gestion de Projet

• —Explorer les enjeux mondiaux et cadres de durabilité (ODD, ESG)
• —Définir les concepts clés: triple bilan (People, Planet, Profit)
• —Analyser l'impact environnemental, social et économique des projets
• —Intégrer les principes éthiques et de gouvernance responsable

Phase PRiSM™ 1: Positionnement (Pre-Project)

• —Comprendre l'importance de la phase de positionnement
• —Évaluer la maturité de l'organisation en matière de durabilité
• —Identifier les parties prenantes et leurs attentes durables
• —Définir la vision et les objectifs préliminaires du projet durable

Phase PRiSM™ 2: Préparation (Planning for Sustainability)

• —Élaborer le business case durable et justifier le projet
• —Intégrer les critères de durabilité dans la charte de projet
• —Identifier les risques et opportunités liés à la durabilité
• —Définir les stratégies d'engagement des parties prenantes durables

Phase PRiSM™ 3: Planification Détaillée (Design & Development)

• —Établir un calendrier détaillé des activités et des jalons du projet
• —Définir les ressources nécessaires et leur allocation optimale
• —Évaluer les risques et élaborer des stratégies d'atténuation
• —Documenter les exigences et les spécifications du projet
• —Créer un plan de communication pour les parties prenantes

Phase PRiSM™ 4: Réalisation et Contrôle (Delivery & Control)

• —Mettre en œuvre le projet en intégrant les méthodes durables
• —Surveiller et contrôler l'avancement par rapport aux objectifs durables
• —Gérer les changements et dérives avec une approche durable
• —Mesurer l'impact social, environnemental et économique en cours de projet

Phase PRiSM™ 5: Clôture et Post-Projet (Handover & Closure)

• —Évaluer les résultats du projet et identifier les leçons apprises
• —Préparer la documentation pour le transfert aux parties prenantes
• —Assurer la satisfaction des parties prenantes lors de la clôture
• —Mettre en place des indicateurs de durabilité post-projet
• —Organiser une réunion de clôture pour partager les résultats et recommandations

Outils et Techniques de Gestion de Projet Durable

• —Appliquer des outils pour l'analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée
• —Utiliser des matrices d'évaluation des risques socio-environnementaux
• —Intégrer la pensée systémique dans la résolution de problèmes complexes
• —Déployer des méthodes d'évaluation de la performance durable

Mesure, Rapports et Communication de la Durabilité

• —Établir des indicateurs clés de performance pour la durabilité
• —Réaliser des rapports de durabilité pour les parties prenantes
• —Communiquer les résultats durables aux équipes et clients
• —Intégrer des outils de mesure de la durabilité dans les projets
• —Former les équipes sur l'importance de la communication durable

Rôle du Chef de Projet Durable et Éthique

• —Comprendre les compétences clés du chef de projet pour la durabilité
• —Développer un leadership éthique et responsable dans les projets
• —Gérer les dilemmes éthiques et les conflits d'intérêts
• —Promouvoir une culture organisationnelle axée sur la durabilité

Préparation à la Certification GPM-b™ – Partie 1

• —Structure de l'examen GPM-b™ et types de questions
• —Méthodologie de révision et stratégies de gestion du temps
• —Analyse de cas pratiques axés sur les phases PRiSM™
• —Auto-évaluation et identification des points à renforcer

Préparation à la Certification GPM-b™ – Partie 2

• —Révision intensive des concepts clés de GPM-b™ et PRiSM™
• —Simulation d'examen GPM-b™ et débriefing détaillé
• —Stratégies pour optimiser les chances de succès à l'examen
• —Questions-réponses finales et conseils pour la certification

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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

La certification GPM-b™ est une reconnaissance internationale de votre expertise en gestion de projet durable. Elle vous permet de démontrer vos compétences et votre engagement envers des projets responsables et durables.

La méthodologie PRiSM™ fournit un cadre pour intégrer l'éthique et l'environnement dans les projets, en tenant compte des impacts sociaux, environnementaux et économiques.

La formation en ligne offre une flexibilité et une accessibilité accrues, vous permettant de suivre la formation à votre rythme et de profiter de ressources pédagogiques complètes.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.