Formation Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile
Maîtrisez les fondamentaux et les méthodes avancées de la gestion de projet PRINCE2. Obtenez une double certification pour une approche complète et reconnue. Apprenez à gérer des projets complexes en toute efficacité, du concept à la livraison.
Comprendre le cadre PRINCE2 (7e édition) et son application dans des contextes spécifiques
Apprendre à piloter des projets complexes par exception et à gérer les risques et les changements
Développer des compétences pour adapter PRINCE2 aux besoins de votre organisation
Obtenir une double certification pour une approche complète et reconnue
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à PRINCE2 et ses principes fondamentaux
—Présentation de PRINCE2 7ème édition et ses bénéfices
—Les 7 principes de PRINCE2: Justification continue
—Les 7 principes de PRINCE2: Apprendre de l'expérience
02
Les 7 principes de PRINCE2 avancés et son adaptation
—Les 7 principes de PRINCE2: Rôles et responsabilités définis
—Les 7 principes de PRINCE2: Gérer par exception
—Les 7 principes de PRINCE2: Privilégier les produits
—Les 7 principes de PRINCE2: S'adapter au projet
03
Le thème Organisation et le démarrage d'un projet
—Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe projet
—Établir la structure organisationnelle pour le projet
—Initier le projet avec un Mandat de projet clair
—Identifier les parties prenantes et leurs attentes
—Mettre en place une communication efficace dès le démarrage
04
Les thèmes Business Case et Changement
—Évaluer les bénéfices et coûts dans un Business Case solide
—Décrire les impacts des changements sur le projet et les parties prenantes
—Élaborer un plan de gestion du changement pour assurer l'adhésion
—Utiliser des indicateurs pour suivre l'évolution du Business Case
—Communiquer efficacement les changements aux équipes et parties prenantes
05
Le thème Qualité et l'initiation d'un projet
—Le thème Qualité: Planification et contrôle qualité
—Le processus Initier un projet (IP): Elaboration de la documentation de base
—La création du Document d'Initialisation de Projet (DIP)
06
Les thèmes Plans, Risques et le pilotage
—Le thème Plans: Les niveaux de planification
—Le thème Risque: Identification, évaluation et réponse aux risques
—Le processus Diriger un projet (DP): Responsabilités du Comité de Pilotage
07
La gestion des Séquences et Maîtrise d'une Séquence
—Le processus Gérer une Séquence (CS): Délégation et surveillance
—Le processus Maîtriser une Séquence (SB): Autorisation du travail
—La création de rapports d'avancement
08
La gestion de la livraison des produits et clôturer
—Définir les critères de réussite pour la livraison des produits
—Élaborer un plan de clôture détaillé et structuré
—Assurer la validation des livrables avec les parties prenantes
—Documenter les leçons apprises pour améliorer les futurs projets
—Évaluer la satisfaction des clients après la livraison finale
09
Adaptabilité de PRINCE2 et gestion des situations complexes (Praticien)
—Adapter les principes, thèmes et processus PRINCE2
—Gérer un projet dans un environnement complexe
—La gestion des parties prenantes avancée
10
Application pratique des thèmes PRINCE2 (Praticien)
—Cas pratiques d'application des thèmes Business Case, Organisation, Qualité
—Exercices sur la gestion des risques et des changements avancés
—Scénarios d'application du thème Plans en situation réelle
11
Application pratique des processus PRINCE2 (Praticien)
—Simulation de démarrage et d'initiation de projet PRINCE2
—Exercices de pilotage et de gestion de séquence
—Mise en situation de clôture de projet PRINCE2
12
Préparation à l'examen PRINCE2 Practitioner et conseils carrière
—Questions types de l'examen Practitioner
—Stratégies pour optimiser ses chances de succès
—L'intégration de PRINCE2 dans sa carrière de chef de projet
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer des compétences pour adapter PRINCE2 aux besoins de votre organisation. En maîtrisant les principes fondamentaux et avancés de PRINCE2, vous serez en mesure de piloter des projets complexes par exception, ce qui est essentiel dans un environnement Agile en constante évolution. Cette capacité à personnaliser votre approche est cruciale pour garantir le succès de vos projets.
Un défi fréquent pour les apprenants dans le domaine de la gestion de projet est de se sentir dépassés par la complexité des processus et des outils. Beaucoup ont tendance à appliquer les méthodes de manière rigide, sans tenir compte des spécificités de leur contexte. Cette formation se concentre sur l'importance de l'adaptabilité et de la gestion des risques, afin de renforcer votre agilité et votre efficacité dans la gestion de projets.
Ce programme se distingue par son approche intégrée, alliant le cadre PRINCE2 à des pratiques Agile. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les techniques, cette formation vous offre une double certification, vous permettant de bénéficier d'une reconnaissance professionnelle et d'une compréhension approfondie des enjeux modernes de la gestion de projet. Vous apprendrez non seulement à appliquer les principes, mais aussi à les ajuster pour maximiser la valeur ajoutée dans votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'apporter des exemples concrets de projets que vous gérez ou avez gérés. Cela vous permettra de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés et de bénéficier des conseils personnalisés de votre formateur. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices, car votre implication est la clé pour transformer ces connaissances en compétences réelles et opérationnelles.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Approche PRINCE2 avancée
Maîtrisez les 7 principes avancés de PRINCE2 pour une gestion de projet agile et efficace, adaptée à des contextes variés.
🔍
Gestion des risques optimisée
Apprenez à identifier et à gérer les risques de manière proactive, garantissant le succès de vos projets complexes.
⚙️
Adaptabilité au besoin organisationnel
Développez la capacité d'adapter le cadre PRINCE2 aux spécificités de votre organisation, maximisant ainsi l'impact de vos projets.
📜
Double certification reconnue
Obtenez une double certification qui valorise votre expertise en gestion de projet, augmentant votre employabilité et votre crédibilité.
🚀
Pilotage par exception
Maîtrisez le pilotage de projets par exception pour une prise de décision rapide et efficace face aux aléas.
🛠️
Modules pratiques et concrets
Participez à des modules pratiques, comme le thème Business Case, pour ancrer vos connaissances dans des situations réelles.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre PRINCE2 (7e édition)
Appliquer les principes, thèmes et processus de la méthode PRINCE2 pour structurer et gérer efficacement des projets de toute taille et complexité, de l'initialisation à la clôture.
Piloter des projets complexes par exception
Mettre en œuvre le principe de gestion par exception pour déléguer les responsabilités, anticiper les dérives, prendre des décisions éclairées et maintenir le projet sur les rails, en optimisant les interventions.
Gérer les risques, changements et qualité projet
Établir des stratégies pour identifier, évaluer et répondre aux risques, maîtriser les changements et assurer la qualité des livrables selon les standards PRINCE2, minimisant les impacts négatifs.
Adapter PRINCE2 aux contextes spécifiques
Personnaliser la méthode PRINCE2 pour l'adapter aux contraintes et caractéristiques de divers environnements projet, garantissant une application flexible et pertinente sans compromettre les bénéfices.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet Junior/Confirmés
Managers & Dirigeants
Consultants en Organisation
Professionnels en Reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour valider les compétences acquises
Évaluation par projet pour mettre en pratique les connaissances
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a immédiatement intégré les principes de PRINCE2 pour structurer un nouveau projet, ce qui a permis de mieux définir les rôles et responsabilités de chacun. »
« Lors d'une réunion de pilotage, elle a utilisé les techniques apprises pour gérer par exception, ce qui a permis de résoudre rapidement un problème majeur sans perturber l'ensemble du projet. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis formel n'est exigé pour le niveau Foundation. Pour le niveau Practitioner, la réussite de l'examen Foundation est nécessaire. Une expérience en gestion de projet est un atout mais non obligatoire.
Un ordinateur avec accès internet stable, un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions en ligne. Matériel pédagogique (supports de cours, exercices) fourni en format numérique.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation PRINCE2 couvre les fondamentaux et les méthodes avancées de la gestion de projet PRINCE2, y compris le cadre PRINCE2 (7e édition), la gestion des risques et des changements, et l'adaptation de PRINCE2 aux contextes spécifiques.
La double certification PRINCE2 vous permet d'obtenir une approche complète et reconnue, ce qui peut être bénéfique pour votre carrière et pour votre organisation.
La formation PRINCE2 est évaluée à travers une évaluation continue pendant la formation, un test final pour valider les compétences acquises, et une évaluation par projet pour mettre en pratique les connaissances.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
