Informatique

Formation Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition

Maîtrisez la méthodologie PRINCE2 7ème édition pour optimiser vos projets. Apprenez les principes, thèmes et processus clés. Préparez la certification Foundation. Formation concrète et reconnue internationalement. Idéale pour chefs de projets et équipes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Apprendre les principes fondamentaux de la méthodologie PRINCE2 7ème édition
Comprendre les thèmes clés et les processus associés
Appliquer les connaissances acquises pour gérer des projets efficaces
Préparer la certification PRINCE2 Foundation

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à PRINCE2 et aux Principes

  • —Présentation de PRINCE2 et de ses bénéfices
  • —Histoire et évolution de PRINCE2
  • —Vue d'ensemble des 7 principes PRINCE2
  • —Justification continue (Business Case)
02

Apprendre via l’expérience et les rôles

  • —Apprendre via l'expérience (Learn from experience)
  • —Rôles et responsabilités dans un projet PRINCE2
  • —Structure de gestion (Management Structure)
  • —Exigences des rôles clés (Project Manager, Senior User, Senior Supplier)
03

Diriger par exception et Se concentrer sur les produits

  • —Définir les critères de tolérance pour diriger par exception
  • —Identifier les produits livrables clés pour chaque phase du projet
  • —Établir une communication efficace avec les parties prenantes
  • —Mettre en place des indicateurs de performance pour le suivi
  • —Utiliser des modèles de rapport pour la gouvernance des projets
04

Adapter et Intégrer : Thèmes Business Case & Organisation

  • —Adapter et intégrer (Tailor and integrate)
  • —Introduction aux thèmes PRINCE2
  • —Thème Business Case : Fonction et contenu
  • —Thème Organisation : Structure de l'équipe de management de projet
05

Thèmes Qualité et Plans

  • —Thème Qualité : Définition et gestion de la qualité
  • —Planification de la qualité
  • —Thème Plans : Types de plans (projet, phase, équipe)
  • —Techniques de planification
06

Thèmes Risque et Changement

  • —Évaluer les risques potentiels et élaborer des réponses appropriées
  • —Intégrer le changement dans le projet tout en minimisant les perturbations
  • —Communiquer efficacement les risques aux parties prenantes
  • —Suivre et réévaluer les risques tout au long du cycle de vie du projet
  • —Documenter les leçons apprises sur la gestion des risques et des changements
07

Thème Progression et Présentation des Processus

  • —Thème Progression : Suivi et pilotage de l'avancement
  • —Reporting de projet
  • —Introduction aux 7 processus PRINCE2
  • —Vue d'ensemble du cycle de vie PRINCE2
08

Processus Démarrer un projet (SU) & Diriger un projet (DP)

  • —Processus Démarrer un projet (SU - Starting up a Project)
  • —Pré-projet : objectifs et activités clés
  • —Processus Diriger un projet (DP - Directing a Project)
  • —Rôle du Comité de pilotage du projet
09

Processus Initier un projet (IP)

  • —Processus Initier un projet (IP - Initiating a Project)
  • —Élaboration du Dossier d'Initiation de Projet (DIP)
  • —Préparation des stratégies de projet
  • —Réalisation des plans de projet
10

Processus Contrôler une séquence (CS) & Gérer la livraison (MP)

  • —Processus Contrôler une séquence (CS - Controlling a Stage)
  • —Gestion quotidienne des activités de la phase
  • —Processus Gérer la livraison des produits (MP - Managing Product Delivery)
  • —Rôle des Chefs d'équipe
11

Processus Gérer une limite de séquence (SB) & Clore un projet (CP)

  • —Processus Gérer une limite de séquence (SB - Managing a Stage Boundary)
  • —Point de décision entre les phases
  • —Processus Clore un projet (CP - Closing a Project)
  • —Désengagement et fermeture administrative du projet
12

Adaptation PRINCE2 & Préparation à l'examen Foundation

  • —Adaptation de PRINCE2 à différents types de projets
  • —Révision générale des principes, thèmes et processus
  • —Exemples de questions d'examen
  • —Stratégies de réussite pour la certification Foundation
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de notre formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition, un des objectifs pédagogiques majeurs est d'apprendre les principes fondamentaux de la méthodologie PRINCE2. Ce socle de connaissances est essentiel pour tous ceux qui aspirent à devenir des chefs de projet compétents, car il permet de structurer et de piloter des projets de manière efficace, en intégrant les meilleures pratiques du secteur. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la gestion de projets est une compréhension incomplète des processus associés aux différents thèmes de PRINCE2. Beaucoup ont tendance à sous-estimer l'importance de l'adaptation des méthodes aux besoins spécifiques de leurs projets, ce qui peut mener à des échecs dans la mise en œuvre. La formation aborde ces points en profondeur, permettant aux participants de surmonter ces obstacles. Ce qui distingue notre formation est notre approche immersive et pratique, intégrant des études de cas réels et des exercices interactifs qui renforcent les concepts théoriques. Nous ne nous contentons pas de transmettre des connaissances ; nous préparons les apprenants à appliquer efficacement la méthodologie PRINCE2 dans des situations concrètes. Cela leur offre un avantage considérable par rapport à d'autres formations qui peuvent manquer de cette dimension pratique. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant aux projets passés auxquels vous avez participé. Identifiez les défis rencontrés et les solutions apportées, afin de pouvoir discuter de vos expériences pendant la formation. Une telle réflexion enrichira les échanges et vous permettra de tirer un meilleur parti des enseignements partagés. Soyez engagé et curieux, votre progression en dépend !

Pourquoi choisir cette formation en informatique

🎯

Méthodologie PRINCE2 7ème édition

Maîtrisez la dernière version de PRINCE2 pour une gestion de projet moderne et efficace, adaptée aux exigences actuelles des entreprises.

📚

Formation pratique et interactive

Apprenez à travers des études de cas et des simulations, favorisant une compréhension concrète des principes et processus de PRINCE2.

🛠️

Outils pour gestion efficace

Acquérez des compétences pratiques en appliquant les thèmes clés comme le Business Case et la gestion des risques dans vos projets.

📝

Préparation à la certification

Bénéficiez d'une préparation ciblée pour l'examen PRINCE2 Foundation, augmentant vos chances de succès et de reconnaissance professionnelle.

🤝

Networking inter-entreprises

Profitez d'échanges enrichissants avec d'autres professionnels du secteur, renforçant vos compétences et votre réseau.

⏰

Formation condensée et efficace

En seulement 21 heures, acquérez une expertise solide en gestion de projets, idéale pour les professionnels en activité.

Compétences acquises

Appliquer les principes PRINCE2

Comprendre et mettre en œuvre les 7 principes fondamentaux de PRINCE2 7ème édition pour une gestion de projet efficace, incluant la justification continue et la gestion par exception.

Maîtriser les thèmes PRINCE2

Identifier et appliquer les 7 thèmes de PRINCE2 (Business Case, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progression) pour structurer et maîtriser les différents aspects d'un projet.

Gérer selon les processus PRINCE2

Exécuter et orchestrer les 7 processus PRINCE2 (Démarrer, Diriger, Initier, Contrôler, Gérer la livraison, Gérer les limites, Clore) pour dérouler le cycle de vie complet d'un projet.

Préparer la certification PRINCE2 Foundation

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir l'examen de certification PRINCE2 7ème édition Foundation et valider sa compréhension de la méthodologie.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de Projet Membres d'équipe projet Futurs certifiés PRINCE2 Managers opérationnels

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension du domaine de la gestion de projets est souhaitable.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Test final pour valider les connaissances Évaluation des compétences acquises par les participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a commencé à appliquer les principes de PRINCE2 pour structurer un projet, ce qui a amélioré la clarté des rôles au sein de l'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a utilisé les techniques de planification apprises pour gérer efficacement les risques dans son projet. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis formel n'est nécessaire pour cette formation PRINCE2 Foundation. Une expérience de base en gestion de projet est un atout mais non obligatoire.

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