Formation Certification PRINCE2® : Maîtriser la gestion de projet Agile et Traditionnelle
Maîtrisez la méthodologie PRINCE2® pour une gestion de projet efficace. Obtenez les certifications Foundation et Practitioner. Apprenez les principes, thèmes et processus clés. Optimisez la livraison de vos projets. Gérez les risques et assurez la qualité. Développez une expertise reconnue internationalement.
Maîtriser le cadre PRINCE2 7th Edition et comprendre les principes et thèmes clés
Apprendre à gérer des projets avec contrôle et flexibilité
Anticiper et livrer des produits projet pertinents
Préparer aux certifications PRINCE2 et développer une expertise reconnue internationalement
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à PRINCE2® 7th Edition et ses principes
—Présentation de PRINCE2® et de son évolution (7th Edition)
—Comprendre les bénéfices d'une gestion de projet structurée
—Les 7 principes fondamentaux de PRINCE2® 7th Edition
—Le concept de Management en fonction du produit
—Vue d'ensemble du Lifecycle du projet PRINCE2®
02
Le principe de Apprendre de l'expérience & Gérer par exception
—Implémenter l'apprentissage continu dans le projet
—L'importance des leçons apprises et du référentiel
—Définition et mise en œuvre du concept de Gérer par exception
—Les tolérances et leur rôle dans le pilotage
—Application concrète de la gestion par exception
03
Les 7 Thèmes PRINCE2® : Introduction et Business Case
—Vue d'ensemble des 7 thèmes PRINCE2® 7th Edition
—Comprendre l'importance du Business Case (justification)
—Élaborer et maintenir un Business Case viable
—Les différents types de Business Case
—Relations entre le Business Case et les tolérances
04
Thèmes Organisation et Qualité
—Rôles et responsabilités clés dans une équipe de projet PRINCE2®
—La structure de l'organisation de gestion de projet (Projet, Programme, Corporate)
—Définir l'approche qualité du projet
—Planification qualité et assurance qualité
—Assurance qualité du projet et audit
05
Thèmes Plans et Risque
—Les niveaux de plans dans PRINCE2®
—Élaboration de plans focalisés sur le produit
—Identifier, évaluer et répondre aux risques du projet
—Le registre des risques et la gestion proactive
—Stratégies de traitement des risques
06
Thèmes Changement et Progrès
—Gestion des changements et des problèmes
—Le registre des problèmes et la procédure de contrôle des changements
—Surveiller et rendre compte de l'avancement du projet
—Mesurer la performance et les rapports de progression
—Techniques de contrôle et reporting (Point de contrôle, Rapport de fin de phase)
07
Les 7 Processus PRINCE2® : Démarrer un Projet et Diriger un Projet
—Objectifs et activités du processus Démarrer un Projet (SU)
—Établir la base du projet et le projet initial
—Processus Diriger un Projet (DP) : Direction et contrôle général
—Autorisation, contrôle et clôture du projet par le Comité de pilotage
—Rôle du Comité de pilotage tout au long du projet
08
Processus Initialiser un Projet et ses livrables
—Objectifs et activités du processus Initialiser un Projet (IP)
—Création de la documentation du Projet (PID) : le cœur du projet
—Planification détaillée et établissement des contrôles
—Les stratégies de management (Risque, Qualité, Communication, Configuration)
—L'importance de la phase d'initialisation pour le succès
09
Processus Contrôler une Séquence et gestion quotidienne
—Objectifs et activités du processus Contrôler une Séquence (CS)
—Attribution et contrôle des paquets de travaux
—Suivi de l'avancement et gestion des exceptions
—Gestion des incidents et des problèmes au quotidien
—Rapports sur l'avancement et révision des plannings
10
Processus Gérer la Livraison des Produits et Gérer une Limite de Séquence
—Objectifs et activités du processus Gérer la Livraison des Produits (MP)
—Contrôle de la production des produits spécialisés
—Processus Gérer une Limite de Séquence (SB) : Revue de fin de phase
—Préparer la phase suivante et rapports de fin de séquence
—Demande d'autorisation de passer à la phase suivante
11
Processus Clore un Projet et personnalisation de PRINCE2®
—Objectifs et activités du processus Clore un Projet (CP)
—Fermeture administrative et organisationnelle du projet
—Revue post-projet et enregistrement des leçons apprises
—Examen des bénéfices et déploiement final
—Adapter PRINCE2® à différents types de projets et environnements
12
Préparation aux certifications Foundation et Practitioner
—Stratégies de révision pour l'examen Foundation
—Approche des questions à choix multiples (QCM) type Foundation
—Stratégies pour l'examen Practitioner basé sur un scénario
—Gestion du temps et techniques de passage d'examen
—Révision générale des concepts clés et simulation d'examen
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cadre PRINCE2 7th Edition, en se concentrant sur les principes et les thèmes fondamentaux. Les participants apprendront à gérer des projets avec à la fois contrôle et flexibilité, ce qui est essentiel pour naviguer dans les environnements dynamiques d'aujourd'hui. Cette compréhension approfondie permet de mieux anticiper les défis et de livrer des résultats pertinents, ce qui est vital pour le succès des projets.
Un défi fréquent chez les apprenants dans le domaine de la gestion de projet est de trouver le juste équilibre entre la rigueur méthodologique et l'agilité nécessaire pour répondre aux besoins changeants des parties prenantes. Souvent, les projets échouent à cause d'une application trop rigide des méthodes ou, à l'inverse, d'un manque de cadre structuré. Cette formation vise à corriger cette approche en intégrant des méthodes traditionnelles et agiles, permettant aux participants de s'adapter aux exigences variées de leurs projets.
Ce qui distingue cette formation des autres approches réside dans son intégration des meilleures pratiques des méthodologies traditionnelles et agiles, spécifiquement à travers le prisme du cadre PRINCE2 7th Edition. Les participants ne se contenteront pas d'apprendre des théories ; ils acquerront des compétences pratiques et des outils directement applicables à leurs projets, tout en se préparant aux certifications PRINCE2 reconnues internationalement. Cette double approche renforce la polyvalence et l'employabilité des professionnels formés.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir aux projets sur lesquels ils travaillent actuellement et d'identifier les défis spécifiques qu'ils rencontrent. En apportant des exemples concrets et en s'engageant activement dans les discussions, ils pourront non seulement enrichir leur expérience d'apprentissage, mais aussi appliquer immédiatement les concepts abordés à leur contexte professionnel. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'échange est une clé essentielle pour une formation réussie.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise de PRINCE2 7th Edition
Acquérez une compréhension approfondie du cadre PRINCE2 7th Edition, essentiel pour gérer efficacement des projets complexes.
🔄
Flexibilité et contrôle
Apprenez à allier contrôle rigoureux et flexibilité, en intégrant les meilleures pratiques Agile au cadre traditionnel PRINCE2.
📈
Anticipation des besoins
Développez votre capacité à anticiper les besoins des parties prenantes et à livrer des produits pertinents grâce aux thèmes clés de PRINCE2.
🌍
Certification reconnue mondialement
Préparez-vous à obtenir une certification PRINCE2 reconnue internationalement, augmentant ainsi votre valeur sur le marché du travail.
🛠️
Application pratique immédiate
Profitez d'une formation inter-entreprise qui favorise l'échange d'expériences et l'application pratique des concepts PRINCE2.
📚
Approfondissement des thèmes PRINCE2
Explorez en détail les 7 thèmes PRINCE2, y compris le Business Case et la gestion des risques, pour une gestion de projet optimale.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre PRINCE2® 7th Edition
Appliquer les principes, thèmes et processus clés de PRINCE2® 7th Edition pour structurer et gérer efficacement des projets, de l'initialisation à la clôture, conformes aux standards internationaux.
Gérer des projets avec contrôle et flexibilité
Mettre en œuvre les mécanismes de contrôle PRINCE2® (gestion par exception, risques, changements) pour optimiser la performance des projets, anticiper les défis et s'adapter aux évolutions tout en assurant la qualité.
Anticiper et livrer des produits projet pertinents
Définir, planifier et contrôler la production de produits spécialisés. Assurer la justification continue du projet (Business Case) et la réalisation des bénéfices, alignant les livrables avec les objectifs stratégiques.
Préparer aux certifications PRINCE2®
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir les examens PRINCE2® 7th Edition Foundation et Practitioner, obtenant ainsi une reconnaissance internationale de ses compétences en gestion de projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet & Directeurs
Managers & Responsables d'Équipe
Consultants en Gestion de Projet
Toute personne impliquée dans la gestion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une bonne compréhension des concepts de gestion de projet est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Examens PRINCE2 Foundation et Practitioner
Évaluation finale pour la certification PRINCE2
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il applique les principes PRINCE2 pour structurer ses projets, ce qui augmente leur succès. »
« Il met en œuvre une gestion par exception, permettant une meilleure réactivité face aux imprévus dans ses projets. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis formel n'est nécessaire pour le niveau Foundation.
- Pour le niveau Practitioner, il est obligatoire d'être certifié PRINCE2® Foundation (toute version) ou PMQ (APM Project Management Qualification) ou une certification IPMA.
- Une expérience en gestion de projet est recommandée pour une meilleure assimilation.
- Un ordinateur portable avec une connexion internet stable.
- Les supports de cours numériques seront fournis.
- Un carnet et un stylo pour prendre des notes (facultatif).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La certification PRINCE2 est un diplôme reconnu internationalement qui démontre vos compétences en gestion de projet Agile et Traditionnelle.
La certification PRINCE2 peut améliorer votre carrière, augmenter votre salaire et vous donner une expertise reconnue dans la gestion de projet.
La formation couvre les principes, thèmes et processus clés de la méthodologie PRINCE2, ainsi que la préparation aux certifications PRINCE2 Foundation et Practitioner.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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