Formation Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement
Maîtrisez la méthode PRINCE2® pour une gestion de projet structurée et réussie. Cette formation Foundation vous prépare à la certification, vous dotant des compétences clés pour piloter des projets de toute taille et complexité.
Comprendre les principes et les concepts clés de la méthode PRINCE2
Apprendre à appliquer les processus PRINCE2 pour gérer les projets
Développer les compétences nécessaires pour piloter des projets de toute taille et complexité
Se préparer à la certification PRINCE2 Foundation
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à PRINCE2® et ses principes
—Présentation de PRINCE2® 7th Edition et ses bénéfices
—Compréhension des 7 principes fondamentaux de PRINCE2®
—Discussion sur la personnalisation (tailoring) dans PRINCE2®
02
Le Processus Démarrer un Projet (SU)
—Objectifs et activités du processus SU
—Rôle du Mandat de Projet et de l'Esquisse de Projet
—Définition du Juste Motif et du Planification Préliminaire
03
Le Processus Diriger un Projet (DP)
—Vue d'ensemble et responsabilités du Comité de Pilotage
—Autorisation des étapes et des plans d'exception
—Examen des rapports de fin d'étape et de fin de projet
04
Le Processus Initialiser un Projet (IP)
—Elaboration du Document d'Initialisation de Projet (DIP)
—Mise en place de la gouvernance et des contrôles du projet
—Définition de la stratégie de Gestion des Risques et Qualité
05
Le Processus Contrôler une Étape (CS)
—Surveillance et contrôle des progrès au quotidien
—Gestion des problèmes et du Juste Motif de l'étape
—Rapports sur l'avancement et la performance de l'étape
06
Le Processus Gérer la Livraison des Produits (MP)
—Assignation et acceptation des lots de travaux
—Suivi et contrôle de l'exécution des lots de travaux
—Vérification de la conformité des produits livrés
07
Le Processus Gérer une Limite d'Étape (MB)
—Préparation de l'examen de fin d'étape du Comité de Pilotage
—Planification de la prochaine étape du projet
—Mise à jour du Juste Motif du Projet global
08
Le Processus Clore un Projet (CP)
—Objectifs de clôture formelle du projet
—Archivage des informations et des retours d'expérience
—Confirmation de la livraison des produits et des bénéfices
09
Thématique Organisation et ses rôles
—Compréhension des responsabilités clés dans PRINCE2®
—Rôles du Comité de Pilotage, de l'Exécutif et des Utilisateurs Majeurs
—Rôles du Producteur Principal, du Chef de Projet et des Chefs d'Équipe
10
Thématique Juste Motif et Avancement
—Justification continue du projet (Business Case)
—Types de planification et niveaux de plans PRINCE2®
—Utilisation des tolérances pour la gestion des écarts
11
Thématiques Qualité, Risques et Changements
—Stratégie de gestion de la qualité et produits de qualité
—Identification, évaluation et réponse aux risques projet
—Gestion des problèmes et des demandes de changement (issues)
12
Thématique Plans, Personnalisation et Examen Blanc
—Élaboration de différents niveaux de plans PRINCE2®
—Application de la personnalisation (tailoring) à des scénarios
—Simulation d'examen de certification PRINCE2® Foundation
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la certification PRINCE2® Foundation se concentre sur l'apprentissage des processus clés tels que le processus "Démarrer un Projet" (SU) et "Diriger un Projet" (DP). Ces éléments fondamentaux permettent aux participants de structurer efficacement leurs projets, de définir des objectifs clairs et de mobiliser les ressources nécessaires pour leur succès. Comprendre ces concepts est essentiel pour gérer des projets de manière cohérente et efficace.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les chefs de projet est la mauvaise définition des rôles et responsabilités au sein de l'équipe, entraînant une confusion et une perte de temps. Les apprenants peuvent parfois sous-estimer l'importance d'une bonne gouvernance de projet. Cette formation aide à surmonter ce défi en fournissant des outils et des méthodes qui clarifient ces aspects cruciaux, permettant ainsi une meilleure collaboration et une gestion optimisée des ressources.
Ce qui distingue notre formation PRINCE2® Foundation des autres approches est notre focalisation sur l'application pratique des concepts théoriques. Nous combinons des études de cas concrètes avec des simulations de projet, permettant aux participants d'expérimenter directement les processus PRINCE2. Ce pragmatisme assure que les compétences acquises sont immédiatement applicables dans leur environnement professionnel, renforçant ainsi leur capacité à piloter des projets avec succès.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec un projet en tête, qu'il soit en cours ou à venir. Cela permet d'appliquer les concepts et les processus appris directement à un cas concret. Prenez des notes, posez des questions et engagez-vous activement dans les discussions. Votre implication pro-active enrichira votre expérience et vous donnera des outils pratiques pour améliorer immédiatement votre gestion de projet.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Méthode PRINCE2® Reconnu
Acquérez une expertise dans une méthode de gestion de projet mondialement reconnue, garantissant une approche structurée et efficace.
📚
Formation Complète et Pratique
Bénéficiez d'une formation de 21 heures, alliant théorie et pratique, pour maîtriser les processus essentiels tels que Démarrer et Diriger un Projet.
🛠️
Compétences Adaptées à Tous
Développez des compétences adaptées à la gestion de projets de toute taille et complexité, grâce à des modules pratiques comme Contrôler une Étape.
🏆
Préparation à la Certification
Préparez-vous efficacement à la certification PRINCE2 Foundation, un atout reconnu sur le marché du travail.
🤝
Inter-entreprise pour Échanges Riches
Participez à une formation inter-entreprise, facilitant les échanges d'expériences entre professionnels de divers secteurs.
📈
Amélioration Continue des Projets
Apprenez à appliquer les processus PRINCE2 pour améliorer constamment la qualité et la livraison de vos projets.
Compétences acquises
Appliquer les principes et thématiques PRINCE2®
Expliquer les 7 principes et 7 thématiques de PRINCE2® 7th Edition et comprendre comment ils sont appliqués concrètement dans la gestion de projet, en personnalisant la méthode aux spécificités du projet.
Maîtriser les processus PRINCE2®
Décrire les 7 processus de PRINCE2® (Démarrer, Diriger, Initialiser, Contrôler, Gérer la Livraison, Gérer Limite d'Étape, Clore) et leurs interactions, pour assurer un pilotage structuré du cycle de vie du projet.
Comprendre les rôles et responsabilités projet
Identifier et définir les différentes responsabilités au sein d'une structure de projet PRINCE2®, incluant le Comité de Pilotage, le Chef de Projet, et les acteurs clés, pour une gouvernance claire et efficace.
Gérer les éléments clés du projet (risques, qualité, etc.)
Appliquer les techniques PRINCE2® pour la gestion du Juste Motif, des risques, de la qualité, des changements et des progrès, afin de maintenir le projet sur la bonne voie et d'atteindre ses objectifs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet
Managers de Projet
Consultants en Organisation
Professionnels en Reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour mesurer vos acquis
Examen final pour obtenir la certification PRINCE2 Foundation
Feedback individuel pour vous aider à améliorer vos compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, elle a appliqué les processus PRINCE2 pour structurer un nouveau projet, ce qui a amélioré la communication entre les équipes. »
« Il a élaboré un Document d'Initialisation de Projet en respectant les principes de PRINCE2, facilitant ainsi son approbation par la direction. »
Questions fréquentes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La méthode PRINCE2 est une approche structurée pour gérer les projets. Elle est utilisée pour garantir la réussite des projets en appliquant des principes et des processus clés.
La certification PRINCE2 Foundation vous permet de démontrer vos compétences en gestion de projet et d'améliorer vos chances de carrière. Elle est également un atout pour les entreprises qui cherchent à améliorer leurs processus de gestion de projet.
La formation couvre les principes et les concepts clés de la méthode PRINCE2, les processus PRINCE2, les rôles et responsabilités projet, ainsi que la gestion des éléments clés du projet (risques, qualité, etc.).
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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