Formation PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification
Préparez et réussissez la certification PMP®. Révisions complètes, entraînements intensifs, simulations d'examen réalistes. Maîtrisez les concepts clés de la gestion de projet et validez vos compétences pour une carrière boostée. Devenez un chef de projet certifié PMP®.
—Gestion des risques et élaboration de plans de réponse
—Approches prédictives et adaptatives
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Domaine II : Processus (Process) II
—Exécution du projet : acquisition, communication, parties prenantes
—Suivi et maîtrise : avancement, performance, contrôle des changements
—Clôture du projet et leçons apprises
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Domaine III : Environnement des affaires (Business Environment)
—Valeur d'entreprise et retours sur investissement (ROI)
—Conformité et gouvernance
—Gestion du changement organisationnel et impacts externes
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Révisions & QCM Thématiques Ciblés
—Réviser les 49 processus du PMBOK pour une compréhension approfondie
—Pratiquer des QCM thématiques sur les domaines clés du PMP
—Analyser les erreurs fréquentes dans les simulations d'examen
—Évaluer ses connaissances à l'aide de cas pratiques concrets
—Discuter des stratégies de gestion du temps lors de l'examen PMP
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Simulation d'examen complète I
—Première simulation d'examen PMP® en conditions réelles
—180 questions, 230 minutes de passation
—Révisions individuelles des questions après la simulation
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Simulation d'examen complète II
—Deuxième simulation d'examen PMP® en conditions réelles
—180 questions, 230 minutes de passation
—Analyse des scores et identification des points faibles restants
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Stratégies Finales & Derniers Conseils
—Planification des dernières révisions et gestion du stress
—Simulation de questions complexes et pièges
—Conseils pour le jour J et la maintenance de la certification
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification est de maîtriser les Domaines de Performance PMP® et leur application pratique. Cet aspect est crucial, car il permet aux participants de naviguer efficacement dans les différentes exigences du cadre de gestion de projet. En se familiarisant avec ces domaines, les apprenants seront mieux armés pour intégrer ces concepts dans leurs projets quotidiens.
Un défi fréquent rencontré par les candidats à la certification PMP® réside dans la compréhension et l'application des principes Agile et Hybrides. Beaucoup d'apprenants ont du mal à transposer ces concepts théoriques en situations réelles de gestion de projet. Cela peut entraîner des lacunes lors de l'examen et des difficultés à gérer efficacement des projets dans un environnement Agile, rendant cette formation essentielle pour combler ces besoins.
Ce qui distingue notre formation est notre approche centrée sur des simulations d'examen réalistes et des études de cas complexes. Contrairement à d'autres formations, nous offrons un cadre où les participants peuvent tester leurs connaissances dans un environnement similaire à celui de l'examen. Cette méthode immersive renforce non seulement la compréhension des concepts, mais prépare également les apprenants à gérer le stress et les enjeux qui se présentent lors de l'examen réel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'adopter une attitude proactive. Je vous recommande de préparer en amont des questions spécifiques sur des situations de gestion de projet que vous avez rencontrées. Cela facilitera les échanges durant les séances et enrichira votre apprentissage. Impliquez-vous activement et partagez vos expériences ; cela vous permettra de capitaliser sur les conseils pratiques fournis et d'optimiser votre réussite à l'examen de certification PMP®.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Préparation ciblée à l'examen
Bénéficiez d'une préparation exhaustive axée sur les Domaines de Performance PMP®, garantissant une maîtrise des concepts clés pour l'examen.
🔍
Simulations d'examen réalistes
Participez à des simulations d'examen authentiques, renforçant votre confiance et votre capacité à gérer des cas complexes sous pression.
🌐
Approche Agile et Hybride
Intégrez les principes Agile et Hybrides dans votre pratique, augmentant ainsi votre adaptabilité et votre attractivité sur le marché.
📚
Modules pratiques et interactifs
Profitez de modules interactifs sur les Fondamentaux des Processus de Gestion de Projet, assurant une compréhension approfondie et pratique.
📈
Compétences avancées en gestion
Développez des compétences avancées en gestion de projet, avec un focus sur les Domaines I et II, pour exceller dans votre carrière.
🏆
Certification assurée
Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir l'examen PMP® et décrocher une certification reconnue internationalement.
Compétences acquises
Maîtrise des Domaines de Performance PMP®
Appliquer les connaissances approfondies des trois domaines de performance PMP® (Personnes, Processus, Environnement des Affaires) pour la gestion efficace de projets dans divers contextes et méthodologies.
Aptitude aux Simulations d'Examen Réelles
Réaliser des simulations d'examen PMP® complètes en conditions réelles, identifier les lacunes et adapter les stratégies de révision pour optimiser la performance et atteindre le seuil de réussite.
Résolution de Cas Complexes PMP®
Analyser des scénarios complexes de gestion de projet (prédictif, agile, hybride), identifier les problèmes, et sélectionner les meilleures pratiques et outils PMBOK® pour proposer des solutions pertinentes et conformes.
Application des Principes Agile/Hybrides
Intégrer les principes et pratiques Agile et hybrides dans la gestion de projet, en adaptant les processus et en favorisant la livraison de valeur continue, la collaboration et l'amélioration itérative.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet expérimentés
Professionnels de la gestion de projet
Futurs certifiés PMP®
Consultants en management de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience pratique en gestion de projet est préférable
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des simulations d'examen
Évaluation finale à l'issue de la formation pour évaluer vos compétences et vos connaissances
Feedback personnalisé pour vous aider à améliorer vos résultats
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des stratégies d'examen qui lui ont permis de se sentir plus préparé pour la certification PMP®. »
« Un participant a appliqué les méthodologies Agile apprises pour améliorer la gestion de projet dans son équipe. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience en gestion de projet (36 mois pour les titulaires d'un baccalauréat, 60 mois pour les autres).
- Avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet (ou certification CAPM®).
- Avoir consulté le guide PMBOK®.
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Casque avec microphone.
- Webcam.
- Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.).
- Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
- Guide PMBOK® (version actuelle recommandée par le PMI®).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Notre formation couvre les 5 Domaines de Performance PMP® : L'intégration des processus de projet, le planification, l'initiation, l'acquisition et la gestion des ressources, l'acquisition et la gestion des ressources, la surveillance et contrôle, la clôture
Cette formation est conçue pour vous aider à passer la certification PMP®, mais elle peut également être suivie par des professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet
La formation dure 21 heures et se déroule en ligne, avec des sessions interactives et des exercices pratiques à horaires flexibles
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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