Commercial et relation client

Formation Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces

Maîtrisez la création de tableaux de bord commerciaux pour une analyse stratégique. Apprenez à concevoir des indicateurs pertinents. Optimisez le suivi de vos objectifs et prenez des décisions éclairées. Devenez un expert du pilotage de la Performancecommerciale. Formation pratique et orientée résultats.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Définir des KPIs pertinents pour mesurer la performance commerciale
Concevoir des tableaux de bord commerciaux optimaux pour analyser les données
Automatiser le reporting pour faciliter le suivi des objectifs
Interpréter et agir rapidement sur les données pour améliorer la performance commerciale

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction : Pourquoi les tableaux de bord commerciaux sont cruciaux ?

  • —Définition et rôle stratégique du tableau de bord commercial (TBC)
  • —Enjeux et bénéfices d'un TBC efficace pour l'entreprise
  • —Panorama des outils et technologies utilisés pour les TBC
  • —Bonnes pratiques et erreurs à éviter dans la conception
02

Fondamentaux du pilotage de la Performancecommerciale

  • —Comprendre les objectifs commerciaux et leur déclinaison en enjeux
  • —Identification des informations clés à suivre pour la performance
  • —Les différents types de données commerciales (quantitatives, qualitatives)
  • —Méthodologies de collecte et de préparation des données sources
03

Choisir et définir les indicateurs clés de performance (KPIs)

  • —Qu'est-ce qu'un bon KPI commercial ? Critères SMART
  • —Les KPIs incontournables : ventes, marge, acquisition, fidélisation
  • —Création d'indicateurs de performance personnalisés
  • —Hiérarchisation et pondération des KPIs selon les objectifs
04

Concevoir l'architecture de son tableau de bord commercial

  • —Structuration logique du TBC : niveaux de lecture et drill-down
  • —Ergonomie et design : principes de clarté et lisibilité
  • —Choix des représentations graphiques adaptées (diagrammes, cartes)
  • —Intégration de filtres et d'options d'interactivité
05

Visualisation des données et création de graphiques pertinents

  • —Utilisation de logiciels dédiés (ex: Excel avancé, Power BI, Tableau)
  • —Création de graphiques dynamiques : évolutions, comparaisons, répartitions
  • —Techniques de mise en forme conditionnelle et alertes visuelles
  • —Optimisation de la performance d'affichage des visualisations
06

Automatisation et mise à jour des tableaux de bord

  • —Connecteurs de données : ERP, CRM, bases de données externes
  • —Scripts et macros pour l'automatisation des importations
  • —Planification des rafraîchissements et diffusion des TBC
  • —Sécurité des données et gestion des accès utilisateurs
07

Analyse et interprétation des données pour la décision

  • —Détection des tendances, anomalies et opportunités commerciales
  • —Croisement des indicateurs pour une analyse approfondie
  • —Rédaction de commentaires et synthèses interprétatives pour la direction
  • —Passage de l'analyse à l'action concrète : plans d'amélioration
08

Présentation des tableaux de bord et communication des résultats

  • —Préparation de présentations impactantes basées sur les TBC
  • —Techniques de storytelling pour valoriser les insights
  • —Adaptation du TBC et de la communication aux différents interlocuteurs
  • —Cas pratiques et challenges de conception de TBC complets
  • —✅ Compétences :
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir des KPIs pertinents pour mesurer la performance commerciale. Dans un environnement concurrentiel, il est crucial de ne pas se contenter d'indicateurs vagues ou inappropriés. En apprenant à choisir et à définir ces indicateurs avec précision, les participants pourront mieux orienter leurs actions commerciales et s’assurer que leurs efforts sont alignés avec les objectifs stratégiques de leur entreprise. Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la tendance à utiliser des tableaux de bord trop complexes ou surchargés d'informations. Cela peut entraîner une confusion et une incapacité à agir rapidement sur les données. Cette formation met l'accent sur la conception d'architectures de tableaux de bord claires et efficaces, afin que chaque utilisateur puisse interpréter les données facilement et prendre des décisions éclairées sans se perdre dans des détails superflus. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'automatisation du reporting. En intégrant des outils modernes et des techniques d'automatisation, les participants apprendront non seulement à créer des tableaux de bord interactifs, mais aussi à les mettre à jour de manière dynamique, réduisant ainsi le temps consacré à la collecte de données et augmentant le temps disponible pour l'analyse et l'action stratégique. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir à leurs propres indicateurs de performance avant le début du cours. En apportant des exemples concrets de leur environnement professionnel, ils pourront bénéficier d’échanges enrichissants et de conseils personnalisés. L'engagement actif durant la formation, en posant des questions et en partageant des expériences, favorisera une assimilation optimale des concepts présentés et leur application immédiate.

Pourquoi choisir cette formation en commercial et relation client

🎯

KPIs sur mesure

Apprenez à définir des KPIs pertinents pour votre activité afin de mesurer efficacement la performance commerciale.

📊

Tableaux de bord optimisés

Concevez des tableaux de bord intuitifs qui facilitent l'analyse des données et la prise de décision rapide.

⚙️

Automatisation du reporting

Maîtrisez l'automatisation des tableaux de bord pour gagner du temps et améliorer le suivi des objectifs.

📈

Interprétation des données

Développez des compétences pour interpréter les données et agir rapidement, augmentant ainsi la performance commerciale.

🔍

Visualisation efficace

Apprenez à créer des graphiques pertinents qui rendent les données accessibles et compréhensibles pour tous.

🤝

Formation inter-entreprises

Profitez d'une dynamique d'apprentissage enrichissante en inter-entreprises, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques.

Compétences acquises

Définir KPIs pertinents

Identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance (KPIs) commerciaux adaptés aux objectifs stratégiques et opérationnels, en garantissant leur clarté et leur mesurabilité.

Concevoir TBC optimal

Structurer et designer des tableaux de bord commerciaux interactifs et visuellement efficaces, favorisant une lecture rapide et une compréhension intuitive des données.

Automatiser reporting

Maîtriser les outils et techniques d'automatisation de la collecte, du traitement et de la mise à jour des données pour un reporting commercial régulier et fiable.

Interpréter et agir

Analyser les données issues des tableaux de bord pour détecter des tendances, identifier des problèmes ou opportunités, et formuler des recommandations stratégiques concrètes.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Directeurs/Responsables Commerciaux Chefs de Projet Marketing/Vente Analystes de données / Business Analysts Entrepreneurs / Dirigeants TPE/PME

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de pilotage de la Performance commerciale.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les exercices pratiques Quiz et tests pour mesurer les connaissances acquises Présentation d'un projet personnel pour mettre en application les compétences acquises

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a conçu un tableau de bord interactif qui a permis à son équipe de suivre les performances commerciales en temps réel. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a automatisé le reporting, ce qui a considérablement réduit le temps passé à analyser les données. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Notions de base en Excel ou équivalent (tableurs) - Compréhension des concepts commerciaux de base (chiffre d'affaires, marge, clients, etc.) - Une expérience est un plus mais n'est pas obligatoire

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