Formation Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes
Apprenez les bonnes pratiques P3O pour dynamiser la gouvernance des projets. Maîtrisez les méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R. Préparez-vous à la certification P3O Foundation. Optimisez la performance et la valeur ajoutée de vos portefeuilles et programmes.
Comprendre les architectures P3O et leurs applications dans la gestion de portefeuille
Maîtriser les fonctions et rôles P3O pour une meilleure gouvernance des projets
Intégrer P3O aux cadres méthodologiques existants pour une cohérence et une efficacité accrues
Préparer efficacement la certification P3O Foundation pour reconnaître vos compétences
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction P3O et Présentation du Cadre
—Comprendre les objectifs et les avantages de la mise en œuvre d'un modèle P3O.
—Définir les différents types de bureaux (Projet, Programme, Portfolio).
—Explorer les drivers et défis de la mise en place d'une structure P3O.
02
Structure et Modèles P3O (I)
—Identifier les modèles P3O : Bureau d'entreprise, hub, virtuel, etc.
—Analyser les avantages et inconvénients de chaque modèle.
—Choisir et adapter un modèle P3O au contexte organisationnel.
03
Structure et Modèles P3O (II)
—Comprendre la hiérarchie P3O et les relations Centre/Satellites.
—Examiner les bureaux temporaires et permanents.
—Définir les fonctions et services d'un bureau P3O.
04
Rôles et Responsabilités P3O
—Définir les rôles clés au sein d'une structure P3O (Manager, Analyste, etc.).
—Comprendre les responsabilités associées à chaque rôle.
—Explorer les compétences nécessaires pour les rôles P3O.
05
Outils et Techniques P3O (I)
—Utiliser des tableaux de bord pour visualiser la performance des projets
—Appliquer des techniques de priorisation pour maximiser la valeur des projets
—Développer des modèles de gouvernance pour orienter les décisions stratégiques
—Intégrer des outils de collaboration pour faciliter le travail d'équipe et la communication
—Mesurer l'impact des outils sur l'efficacité des opérations P3O
06
Outils et Techniques P3O (II)
—Gestion des risques et des problèmes au sein de P3O.
—Cadre de maturité P3O et évaluation.
—Utilisation des méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R avec P3O.
07
Mise en Œuvre et Justification P3O
—Élaborer un business case pour la mise en œuvre de P3O.
—Identifier les facteurs clés de succès et les blocages.
—Planifier les étapes de démarrage d'un bureau P3O.
08
Mesure de la Performance P3O et Amélioration Continue
—Définir les indicateurs de performance clés (KPIs) pour un P3O.
—Évaluer l'efficacité et la valeur ajoutée du P3O.
—Mettre en place un processus d'amélioration continue du P3O.
09
P3O et les Méthodologies Agiles
—Comprendre l'intégration de P3O dans un contexte agile.
—Adapter les fonctions P3O aux projets et programmes agiles.
—Gérer les portefeuilles de transformations agiles.
10
Préparation à l'Examen P3O Foundation (Cas Pratiques)
—Analyser des scénarios P3O pour identifier les meilleures pratiques
—Évaluer des études de cas pour appliquer le cadre P3O
—Simuler des décisions stratégiques dans un environnement P3O
—Exercer des compétences de communication dans des contextes P3O
—Résoudre des problèmes complexes à l'aide d'exemples P3O concrets
11
Préparation à l'Examen P3O Foundation (Questions Types)
—Entraînement sur des questions type examen.
—Stratégies pour optimiser les réponses.
—Gestion du temps et du stress pendant l'examen.
12
Examen Blanc P3O Foundation et Debriefing
—Réalisation d'un examen blanc complet P3O Foundation.
—Correction détaillée et explication des erreurs.
—Derniers conseils pour l'examen officiel.
Le conseil de l'expert
Lors de la formation P3O Foundation, les participants auront l'opportunité de maîtriser la structure et les modèles P3O, un objectif pédagogique essentiel pour une gouvernance efficace des projets. Comprendre ces architectures est crucial pour optimiser la gestion des portefeuilles et programmes, permettant ainsi de mieux aligner les projets avec les stratégies organisationnelles. Cette formation offre les clés nécessaires pour instaurer une approche systématique et intégrée à la gestion de projet.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les concepts P3O dans des environnements déjà établis. Il est courant de voir des professionnels avoir du mal à articuler les rôles et responsabilités de manière cohérente, ce qui peut entraîner une gouvernance inefficace. Cette formation cible spécifiquement ces lacunes en fournissant des outils pratiques pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue la formation P3O Foundation des autres approches, c'est son accent sur l'intégration des méthodologies P3O dans des cadres déjà en place, favorisant ainsi une approche harmonieuse et efficace. En abordant les outils et techniques P3O en profondeur, nous permettons aux participants non seulement de comprendre la théorie, mais aussi d'appliquer immédiatement ces concepts dans leur contexte professionnel, rendant l'apprentissage directement opérationnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de projets ou de portefeuilles que vous gérez actuellement. Cela facilitera les discussions et les mises en pratique, rendant l'apprentissage plus dynamique et pertinent. En vous engageant activement dans les échanges et en posant des questions, vous maximiserez les bénéfices de votre expérience d'apprentissage et pourrez appliquer directement les acquis à votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Approche P3O Structurée
Découvrez en profondeur les architectures P3O et leur application concrète dans la gestion de portefeuille, garantissant une gouvernance efficace.
🚀
Préparation Certifiée
Préparez-vous à la certification P3O Foundation avec un programme ciblé, validant vos compétences en gestion de projets et programmes.
🤝
Réseautage Inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises qui favorise les échanges d'expériences entre professionnels de divers secteurs.
🛠️
Outils P3O Pratiques
Maîtrisez des outils et techniques P3O concrets, avec des modules dédiés pour une application immédiate dans vos projets.
📊
Cohérence Méthodologique
Intégrez le cadre P3O avec vos méthodologies existantes pour une meilleure synergie et efficacité dans la gestion de vos projets.
👥
Rôles Clarifiés
Définissez clairement les rôles et responsabilités au sein de votre bureau de projets, ce qui améliore la collaboration et la prise de décision.
Compétences acquises
Comprendre les architectures P3O
Identifier et choisir les modèles et structures P3O (Bureau d'entreprise, Centre d'excellence, Hub, virtuel) les plus adaptés aux besoins de gouvernance de projets, programmes et portefeuilles de l'organisation.
Maîtriser les fonctions et rôles P3O
Appliquer les fonctions clés d'un P3O (Stratégie, Gouvernance, Opérations, Outils & Processus) et comprendre les responsabilités des rôles associés pour assurer la valeur ajoutée et la performance des entités P3O.
Intégrer P3O aux cadres méthodologiques
Adopter les méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R dans le cadre P3O pour optimiser la gestion des projets, programmes et portefeuilles, et garantir l'alignement stratégique et l'efficacité opérationnelle.
Préparer efficacement la certification P3O Foundation
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir l'examen P3O Foundation, démontrant une compréhension des principes, processus et rôles supportant la gouvernance des projets.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet / Programme
Managers de Portefeuille
Membres de Bureaux Projets (PMO)
Consultants en Gestion de Projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des quizzes en ligne
Examen final pour la certification P3O Foundation
Rétroaction et conseils d'amélioration pour un meilleur suivi de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a proposé un nouveau modèle P3O adapté à son équipe, ce qui a amélioré la gestion des projets. »
« Elle a mis en place un bureau P3O temporaire pour piloter efficacement un projet complexe, facilitant la coordination entre les équipes. »
Questions fréquentes
Familiarité avec la gestion de projet, programme ou portefeuille est recommandée.Aucun prérequis formel en termes de certification P3O n'est exigé pour suivre la formation Foundation.
Ordinateur portable avec connexion internet stable.Accès à un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge).Matériel pédagogique fourni en format numérique.Optionnel : Kit de documentation P3O officiel (achat recommandé pour examen).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation P3O Foundation vous permet de maîtriser les bonnes pratiques P3O, d'améliorer la gouvernance de vos projets et de maximiser la valeur ajoutée de vos portefeuilles et programmes.
Les objectifs de la formation P3O Foundation sont de comprendre les architectures P3O, de maîtriser les fonctions et rôles P3O, d'intégrer P3O aux cadres méthodologiques et de préparer la certification P3O Foundation.
La durée de la formation P3O Foundation est de 21 heures, réparties en plusieurs séances en ligne avec des exercices et des quizzes pour une meilleure compréhension des concepts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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