Formation De l'assistante polyvalente à l'Office Manager stratégique
Évoluez vers l'Office Management. Maîtrisez la gestion de bureau, la coordination des équipes et l'optimisation des processus administratifs. Développez vos compétences organisationnelles et relationnelles pour devenir un acteur clé de votre entreprise. Accélérez votre carrière.
Développer des compétences organisationnelles et relationnelles pour devenir un acteur clé de votre entreprise
Maîtriser la gestion de bureau, la coordination des équipes et l'optimisation des processus administratifs
Apprendre à gérer l'organisation administrative et logistique de manière efficace
Développer des compétences managériales et de leadership pour motiver et coordonner les équipes
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
L'Office Manager : Rôle, posture et évolution
—Définition du rôle d'Office Manager et ses missions clés
—Distinction entre assistant(e) et Office Manager
—Posture professionnelle et Softskills indispensables (leadership, proactivité)
02
Organisation administrative et stratégique
—Optimisation des processus administratifs (classement, archivage, flux d'information)
—Gestion des fournisseurs et prestataires : sélection, négociation, suivi
—Mise en place et suivi des tableaux de bord administratifs
03
Gestion budgétaire simplifiée pour l'OM
—Compréhension des bases budgétaires et du suivi des dépenses
—Suivi et allocation des budgets de fonctionnement (fournitures, services généraux)
—Rapports de dépenses et justification budgétaire
04
L'organisation d'événements internes et externes
—Planification et logistique d'événements professionnels (réunions, séminaires)
—Gestion des prestataires événementiels (traiteur, salle, matériel)
—Suivi budgétaire et évaluation post-événement
05
Communication interne et externe stratégique
—Rédiger des communications efficaces (notes, mails, rapports)
—Animer des réunions et prendre des comptes-rendus pertinents
—Assurer la liaison avec les différentes parties prenantes
06
Gestion de projet simplifiée pour l'OM
—Introduction aux méthodologies de gestion de projet (cycle en V, Agile light)
—Définition des objectifs, planification et suivi des tâches
—Gestion des risques et des imprévus
07
Management d'équipe et leadership (approche OM)
—Principes du leadership et de l'encadrement au quotidien
—Délégation efficace et suivi des tâches
—Gestion des conflits et motivation de l'équipe
08
Digitalisation et outils collaboratifs
—Maîtrise des outils de planification et de suivi de projet (Trello, Asana)
—Utilisation optimisée des suites logicielles bureautiques (MS Office 365, Google Workspace)
—Cybersécurité et bonnes pratiques numériques
09
Aménagement et gestion des locaux professionnels
—Optimisation de l'espace de travail et environnement ergonomique
—Suivi de la maintenance des équipements et des infrastructures
—Gestion des déménagements et aménagements de bureaux
10
Cadre légal et conformité pour l'OM
—Rappels essentiels du droit du travail (absences, congés, RH)
—Règles de conformité (RGPD, hygiène et sécurité)
—Gestion des démarches administratives et des échéances légales
11
Négociation et gestion des contrats
—Évaluer les besoins et attentes des parties prenantes lors de la négociation
—Rédiger des contrats clairs et précis pour éviter les ambiguïtés
—Négocier efficacement les termes contractuels pour un meilleur rapport qualité-prix
—Gérer les relations avec les fournisseurs pour optimiser la collaboration
—Anticiper et gérer les litiges liés aux contrats de manière proactive
12
Affirmation de son rôle et développement continu
—Identifier les leviers de développement de son poste
—Promouvoir son rôle d'Office Manager au sein de l'entreprise
—Veille professionnelle et formation continue
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser la gestion de bureau, la coordination des équipes et l'optimisation des processus administratifs. En développant ces compétences, vous serez en mesure de devenir un acteur clé au sein de votre entreprise. Cela vous permettra non seulement d'améliorer votre efficacité personnelle, mais aussi d’apporter une réelle valeur ajoutée à l’équipe et à l’organisation dans son ensemble.
Un défi fréquent auquel sont confrontées les assistantes polyvalentes est le manque de reconnaissance de leur rôle stratégique. Beaucoup d'entre elles se concentrent uniquement sur les tâches administratives sans réaliser l'importance de leur contribution à la dynamique de l'équipe et à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Cette formation vise à combler cette lacune en fournissant des outils et des connaissances qui renforcent leur position au sein de l'organisation.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, alliant des compétences pratiques à un développement managérial. En mettant l'accent sur des modules comme la gestion budgétaire simplifiée et la gestion de projet, vous acquerrez des savoir-faire spécifiques qui vous permettront non seulement de gérer des tâches administratives, mais aussi de prendre des décisions stratégiques éclairées. Vous deviendrez ainsi un pilier essentiel pour la réussite de votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques et les échanges en groupe. N’hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Plus vous serez actif, plus vous bénéficierez de l’expertise des formateurs et des autres participants. Rappelez-vous que chaque interaction est une opportunité d'apprentissage qui vous rapprochera de votre objectif de devenir un Office Manager stratégique.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Évolution vers un rôle stratégique
Transformez-vous d'assistant(e) polyvalent(e) en Office Manager stratégique, acteur clé dans la prise de décision de votre entreprise.
📊
Maîtrise de la gestion budgétaire
Apprenez des techniques de gestion budgétaire simplifiée, essentielles pour optimiser les ressources de votre bureau et soutenir la croissance de votre organisation.
🤝
Renforcement des compétences relationnelles
Développez des compétences managériales et de leadership pour mieux motiver et coordonner vos équipes, améliorant ainsi la collaboration.
🗓️
Organisation d'événements réussis
Acquérez des compétences pratiques pour organiser des événements internes et externes, renforçant votre impact au sein de l'entreprise.
📈
Optimisation des processus administratifs
Apprenez à identifier et optimiser les processus administratifs grâce à des outils pratiques, augmentant ainsi l'efficacité de votre bureau.
🛠️
Gestion de projet simplifiée
Maîtrisez les bases de la gestion de projet, vous permettant de gérer efficacement les projets au sein de votre organisation et d’atteindre vos objectifs.
Compétences acquises
Gérer l'organisation administrative et logistique
Optimiser les processus administratifs, de la gestion du budget au suivi des prestataires, en incluant la gestion des locaux et la planification d'événements pour une organisation fluide.
Développer des compétences managériales et de leadership
Animer et coordonner les équipes, déléguer efficacement et résoudre les conflits, tout en adoptant une posture de leader proactif dans la gestion quotidienne et les projets.
Maîtriser la digitalisation et les outils collaboratifs
Utiliser les logiciels bureautiques avancés, les plateformes de gestion de projet et les outils collaboratifs pour améliorer la productivité et la communication interne.
Renforcer la communication et la gestion de projet
Rédiger des communications efficaces, conduire des réunions, et appliquer les bases de la gestion de projet pour piloter des initiatives et atteindre les objectifs fixés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Assistant(e) de direction
Assistant(e) polyvalent(e)
Secrétaire de direction
Collaborateur/trice administratif(ve)
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est destinée à toutes les assistantes polyvalentes souhaitant évoluer dans leur carrière.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Evaluations en ligne pour les exercices et les quizz
Feedbacks réguliers de l'animateur pour aider à la compréhension des concepts
Projet final pour appliquer les compétences acquises dans un contexte professionnel
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a réorganisé le système de classement des documents, ce qui a considérablement réduit le temps de recherche d'informations. »
« Il a mis en place un tableau de bord mensuel pour suivre les dépenses administratives, permettant ainsi une meilleure gestion du budget. »
Questions fréquentes
* Être assistant(e) / secrétaire / collaborateur(trice) administratif(ve).
* Avoir 2 ans d'expérience minimum dans un poste similaire.
* Maîtrise des outils bureautiques courants (suite Office).
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.
* Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions de formation à distance.
* Un casque audio (recommandé pour une meilleure qualité sonore).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous développerez des compétences en Office Management, notamment la gestion de bureau, la coordination des équipes, l'optimisation des processus administratifs, la gestion de l'organisation administrative et logistique, ainsi que des compétences managériales et de leadership.
Oui, la formation est en ligne et vous pouvez la suivre à distance, à votre rythme, en accédant à l'espace de travail en ligne.
La formation dure 21 heures, réparties en plusieurs séances en ligne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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