Découvrez comment les neurosciences cognitives optimisent la collaboration d'équipe. Améliorez la communication, la cohésion et la performance collective. Gérez les conflits efficacement, stimulez la motivation. Transformez votre approche managériale. Boostez l'intelligence collective grâce à des outils pratiques.
Comprendre comment les neurosciences cognitives influencent la collaboration d'équipe
Apprendre à améliorer la communication et la cohésion au sein d'une équipe
Développer des stratégies pour gérer les conflits et stimuler la motivation
Apprendre à transformer les défis en opportunités d'intelligence collective
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction aux neurosciences et dynamique d'équipe
—Explorer les bases des neurosciences cognitives et leur impact sur l'équipe
—Identifier les mécanismes neuronaux influençant la dynamique d'équipe
—Analyser l'effet des émotions sur la collaboration et la prise de décision
—Développer des stratégies pour renforcer la cohésion par la science du cerveau
—Intégrer des pratiques basées sur les neurosciences pour optimiser les échanges
02
Neurobiologie de la confiance et communication efficace
—Mécanismes neuronaux de la confiance (ocytocine, vasopressine).
—Techniques de communication alignées sur le fonctionnement cérébral.
—Écoute active et empathie : outils neurocognitifs pour le dialogue.
03
Stress, émotions et régulation collective
—Identifier les réactions au stress (amygdale, cortex préfrontal).
—Gérer les émotions individuelles et collectives en équipe.
—Stratégies de régulation émotionnelle pour un climat serein.
04
Motivation et engagement : leviers neuronaux
—Comprendre le circuit de la récompense (dopamine) et la motivation.
—Fixer des objectifs neuro-compatibles pour l'engagement.
—Reconnaissance et feedback : stimuler la performance collective.
05
Résolution de conflits et cerveau collaboratif
—Neurosciences des conflits : comprendre les blocages cérébraux.
—Méthodes de médiation basées sur la cognition sociale.
—Transformer les désaccords en opportunités d'innovation.
06
Intelligence collective et créativité décuplée
—Principes neurocognitifs de l'intelligence collective.
—Techniques pour stimuler la créativité et l'idéation d'équipe.
—Optimiser les réunions et workshops pour la synergie mentale.
07
Leadership éclairé par les neurosciences
—Développer un leadership conscient et impactant.
—Agir sur la plasticité cérébrale de l'équipe.
—Mettre en place une culture d'équipe neuro-stimulante.
08
Application pratique et plan d'action
—Études de cas et exercices pratiques de collaboration.
—Création d'un plan d'action personnel et d'équipe.
—Intégrer les outils neurocognitifs dans le quotidien managérial.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de la formation "Neurosciences et collaboration : optimisez votre équipe, transformez votre management" est de comprendre comment les neurosciences cognitives influencent la collaboration d'équipe. Cet apprentissage permet aux participants d'acquérir des outils concrets pour améliorer la communication et la cohésion au sein de leurs équipes, renforçant ainsi leur capacité à travailler ensemble efficacement.
Un défi fréquent pour de nombreux managers est la difficulté à créer un environnement de confiance et à gérer les conflits de manière constructive. Souvent, les apprenants sous-estiment l'impact des émotions et du stress sur la dynamique d'équipe, ce qui peut entraîner des malentendus et une baisse de motivation. Cette formation vise à lever ces obstacles en apportant une compréhension approfondie des mécanismes neuronaux sous-jacents.
Ce qui distingue notre formation des autres approches de management, c'est l'intégration des neurosciences comme fondement de la collaboration. En explorant des modules tels que la neurobiologie de la confiance et la résolution de conflits, nous offrons une perspective unique qui permet aux participants de transformer des défis en opportunités d'intelligence collective. Cela va au-delà des techniques traditionnelles en mettant l'accent sur le fonctionnement du cerveau et son influence sur les interactions humaines.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations de votre équipe où la communication ou la motivation posent problème. En partageant ces expériences lors des sessions, vous pourrez bénéficier d'un accompagnement ciblé et de stratégies pratiques adaptées à votre contexte. Rappelez-vous que votre engagement et votre ouverture d'esprit sont essentiels pour maximiser les bénéfices de cet apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compréhension des neurosciences
Plongez dans l'univers des neurosciences cognitives pour saisir leur impact direct sur la dynamique d'équipe et la collaboration.
🗣️
Communication optimisée
Apprenez des techniques issues de la neurobiologie pour améliorer la confiance et l'efficacité de la communication au sein de votre équipe.
🤝
Gestion des conflits
Développez des stratégies concrètes, basées sur le fonctionnement du cerveau, pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion d'équipe.
🚀
Stimulation de la motivation
Découvrez les leviers neuronaux de la motivation pour engager vos équipes et transformer les défis en opportunités de collaboration.
💡
Intelligence collective renforcée
Explorez comment exploiter l'intelligence collective et stimuler la créativité grâce à des mécanismes neuronaux innovants.
🌟
Formation pratique et interactive
Participez à des modules pratiques qui allient théorie et mises en situation, favorisant un apprentissage efficace et immédiat.
Compétences acquises
Optimiser la communication d'équipe
Appliquer les principes neurocognitifs pour améliorer la communication interpersonnelle et collective, favoriser l'écoute active et développer l'empathie au sein des équipes.
Gérer les dynamiques émotionnelles de groupe
Comprendre et réguler les émotions individuelles et collectives, anticiper les sources de stress et de conflit, et mettre en place des stratégies de gestion basées sur les neurosciences.
Stimuler l'engagement et la performance collective
Utiliser les leviers neurologiques de la motivation pour renforcer l'engagement des collaborateurs, fixer des objectifs pertinents et générer une dynamique positive de performance d'équipe.
Transformer les défis en intelligence collective
Développer la capacité de l'équipe à résoudre les problèmes complexes, à gérer les conflits de manière constructive et à innover en exploitant les principes de l'intelligence collective.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Responsables RH & Formateurs
Leaders d'équipe & Superviseurs
Consultants en Organisation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les ateliers et les exercices pratiques
Participation active et engagement dans les discussions
Rétroaction et feedback individuels et collectifs
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en œuvre des techniques de communication qui ont considérablement amélioré la cohésion au sein de son équipe. »
« Un autre a appliqué des stratégies de régulation émotionnelle, ce qui a permis de transformer des conflits en opportunités d'innovation. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques en neurosciences n'est nécessaire.
- Intérêt pour l'amélioration de la collaboration d'équipe et la dynamique de groupe.
- Volonté d'appliquer des concepts issus des neurosciences cognitives.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Un microphone et une caméra pour les sessions interactives (optionnel, mais recommandé).
- De quoi prendre des notes (cahier, logiciel de traitement de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les participants seront en mesure d'appliquer les connaissances acquises dans leur quotidien professionnel pour améliorer la collaboration d'équipe et la performance collective.
Oui, un certificat de participation est délivré à la fin de la formation.
Le niveau de langue requis est un niveau B2 (avancé) minimum.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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