Formation Devenir un Manager Inspirant dans la Santé et le Médico-Social

Fondamentaux du management en santé : Spécificités du secteur

• —Définition et enjeux du rôle de manager en santé
• —Panorama du secteur sanitaire et médico-social : acteurs, missions, typologies d'établissements
• —Éthique et déontologie : principes clés et application
• —Responsabilités juridiques et éthiques du manager, notions de bientraitance
• —Présentation des défis managériaux uniques à la santé (flux patients, urgence, fragilité)

Cadre légal et réglementaire : Comprendre la conformité

• —Réglementation sanitaire et sociale : lois principales (HPST, CLS, etc.)
• —Droits des usagers et patients : loi Kouchner, RGPD, respect vie privée
• —Normes de qualité et accréditation (HAS) : objectifs et démarches
• —Sécurité des soins et gestion des risques
• —Environnement juridique du travail en santé

Leadership et communication : Développer son influence

• —Styles de leadership adaptés au secteur (collaboratif, situationnel)
• —Communication interpersonnelle et gestion des conflits
• —Écoute active et feedback constructif en milieu sensible
• —Communication non-violente pour équipes soignantes et médico-sociales
• —Techniques de prise de parole en public et animation de réunions

Gestion d'équipe et développement des collaborateurs

• —Évaluer les compétences de chaque collaborateur pour un développement ciblé
• —Mettre en place des entretiens de performance réguliers et constructifs
• —Promouvoir la formation continue pour renforcer les compétences de l'équipe
• —Instaurer une culture de feedback pour encourager l'amélioration continue
• —Fédérer l'équipe autour d'objectifs communs pour améliorer l'engagement

Performance et qualité des soins : Outils et méthodes

• —Indicateurs clés de performance (KPI) en santé et médico-social
• —Démarche qualité et amélioration continue des pratiques
• —Gestion des non-conformités et événements indésirables
• —Évaluation des pratiques professionnelles (EPP)
• —Rôle du manager dans la certification et l'accréditation

Gestion budgétaire et financière : Maîtriser l'économie de la santé

• —Spécificités du financement des établissements de santé et médico-sociaux
• —Analyse des postes de dépenses et d'investissement
• —Suivi budgétaire et élaboration de tableaux de bord
• —Optimisation des ressources et gestion des stocks (médicaments, matériel)
• —Réduction des coûts et gestion des partenariats fournisseurs

Gestion de projet et innovation : Mener le changement

• —Méthodologies de gestion de projet adaptées à la santé
• —Conduite du changement en milieu hospitalier et médico-social
• —Implémentation de nouvelles technologies et organisations
• —Évaluation des projets et capitalisation des bonnes pratiques
• —Rôle du manager comme promoteur de l'innovation

Gestion des risques et crise en milieu de santé

• —Identification et évaluation des risques (patient, personnel, structure)
• —Plan de gestion des risques et plans d'urgence (plan blanc)
• —Gestion de crise et communication de crise
• —Traçabilité et signalement des incidents
• —Culture de sécurité et fiabilité des organisations

Droit du travail et gestion RH : Spécificités sanitaires

• —Contrats de travail et statut des professionnels (médecins, soignants)
• —Temps de travail, astreintes, congés : règles spécifiques
• —Gestion disciplinaire et entretien de recadrage
• —Prévention des risques psychosociaux (RPS) et du harcèlement
• —Relations sociales : CSE, représentants du personnel en santé

Éthique et bientraitance : Au cœur des pratiques managériales

• —Principes fondamentaux de l'éthique en santé : autonomie, bienfaisance, non-malfaisance
• —Bientraitance et maltraitance : identifier, prévenir, agir
• —Éthique et fin de vie, soins palliatifs
• —Gestion des dilemmes éthiques au quotidien
• —Rôle du manager dans la promotion d'une culture éthique

Numérique et télésanté : Enjeux et opportunités

• —Transformation numérique du secteur : e-santé, dossier patient informatisé
• —Cybersécurité et protection des données de santé
• —Télémédecine et télésurveillance : cadre et mise en œuvre
• —Utilisation des données de santé pour l'amélioration des pratiques
• —Enjeux du numérique pour le parcours patient et la coordination des soins

Développer des partenariats et l'ancrage territorial

• —Réseaux de santé et coordination des parcours de soins
• —Partenariats avec institutions, associations, acteurs sociaux
• —Relation avec les familles et aidants
• —Ancrage territorial de l'établissement : rôle civique et social
• —Marketing et communication externe dans le secteur de la santé

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Formations financées via votre opérateur de compétences

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Un soutien pour les entreprises en transformation

- Être professionnel du secteur de la santé ou médico-social. - Avoir une expérience managériale minimale ou être en forte perspective d'évolution. - Avoir une bonne maîtrise du français (lu, écrit, parlé). - Être motivé par le développement de compétences en leadership et gestion d'équipe.

- Ordinateur personnel (PC ou Mac) avec connexion internet stable. - Casque audio avec microphone intégré pour les sessions interactives. - Suite bureautique (Word, PowerPoint, Excel) ou équivalent. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) préalablement installé.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation vise à développer les compétences managériales spécifiques au secteur de la santé, en particulier la gestion d'équipes, l'optimisation des processus et la conduite du changement et de l'innovation.

Aucun prérequis spécifique est requis pour participer à cette formation.

Les résultats attendus de cette formation sont la capacité à gérer efficacement les équipes, à optimiser les processus et à faire face aux défis réglementaires et éthiques dans le secteur de la santé.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.