Découvrez les clés pour diriger efficacement vos équipes de managers. Améliorez votre leadership, développez vos compétences relationnelles et opérez une gestion stratégique. Transformez vos managers en véritables leaders et optimisez la performance collective. Gérez les défis managériaux complexes avec excellence.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation "Manager des Managers : Développez votre Leadership Stratégique", un des objectifs pédagogiques centraux est de maîtriser la posture de Manager de Managers. Cette compétence est essentielle pour piloter efficacement une équipe de managers et pour assurer une cohésion au sein de l'équipe dirigeante. Apprendre à animer et développer son équipe de managers permettra aux participants de renforcer leur influence et leur impact au sein de l'organisation. Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les managers expérimentés est la tendance à micro-manager, surtout lorsqu'ils passent de la gestion de collaborateurs directs à celle de managers. Cette erreur peut engendrer une démotivation des équipes de managers et nuire à la performance globale. Comprendre comment déléguer efficacement et autonomiser ses managers est donc un enjeu crucial que cette formation aborde en profondeur. Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur la communication avec impact et la gestion des conflits dans un environnement managérial complexe. En intégrant des situations concrètes et des études de cas, nous offrons aux participants des outils pratiques et immédiatement applicables pour naviguer dans des défis spécifiques. L’approche interactive favorise un apprentissage par l’expérience, ce qui enrichit considérablement le parcours de formation. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de situations managériales que vous avez rencontrées. Ces cas pratiques vous permettront d'engager des discussions enrichissantes avec le formateur et vos pairs, facilitant ainsi l'application des concepts abordés. Soyez proactif et ouvert aux retours, car chaque échange est une opportunité d'apprentissage précieuse pour renforcer votre posture de Manager de Managers.
Maîtrise de la posture managériale
Apprenez à adopter la posture de Manager de Managers pour inspirer et guider efficacement vos équipes vers l'atteinte des objectifs stratégiques.
Animation de l'équipe de managers
Développez des compétences clés pour animer et motiver vos managers, favorisant ainsi une dynamique d'équipe positive et performante.
Stratégie et vision claire
Élaborez une vision stratégique forte pour vos managers, leur permettant de naviguer à travers des défis complexes avec assurance et clarté.
Communication impactante
Apprenez à communiquer avec impact, renforçant ainsi l'engagement et la coopération au sein de votre équipe de managers.
Gestion des conflits maîtrisée
Acquérez des outils pratiques pour gérer efficacement les conflits et situations complexes, assurant une atmosphère de travail constructive.
Délégation et autonomie
Découvrez comment déléguer efficacement et autonomiser vos managers, augmentant ainsi leur responsabilité et leur engagement dans les missions.
Maîtriser la posture de Manager de Managers
Adopter une posture de leadership inspirante, orientée vers le coaching et le développement autonome des managers, en clarifiant son rôle et ses responsabilités spécifiques.
Animer et Développer son équipe de Managers
Mettre en œuvre des techniques de coaching et d'animation pour développer les compétences managériales, faciliter la collaboration et optimiser la performance collective des équipes de managers.
Gérer les défis managériaux complexes
Appliquer des méthodes de communication stratégique, de résolution de conflits et de délégation pour gérer efficacement les situations délicates et les résistances au sein des équipes de managers.
Piloter la performance managériale
Établir et suivre des objectifs clairs, évaluer la performance individuelle et collective des managers, et mettre en place des actions de développement et de reconnaissance pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Public visé
Managers expérimentés évoluant Directeurs et Chefs de Service Futurs Managers de Managers Responsables RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, tout manager ou futur manager souhaitant améliorer ses compétences de leadership et de gestion stratégique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer les acquis Rétrospective finale pour évaluer les progrès et les besoins de soutien
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« De retour au travail, un participant a mis en place des réunions d'équipe plus efficaces, favorisant ainsi une meilleure communication entre les managers. »
« Un autre participant a réussi à établir des objectifs clairs pour chaque manager, renforçant ainsi l'alignement avec la vision stratégique de l'entreprise. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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