Formation Devenez un Manager Éthique et Responsable : Leadership & Valeurs d'Entreprise
Développez vos compétences en leadership éthique. Maîtrisez les enjeux de la responsabilité sociétale de l'entreprise. Intégrez l'éthique au quotidien dans vos décisions managériales. Créez un environnement de travail juste et performant. Adoptez une posture de manager exemplaire.
—Contexte actuel : enjeux RSE et nouvelles attentes
—Bénéfices d'une posture éthique pour l'organisation et le manager
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Les fondements de l'éthique managériale
—Valeurs fondamentales et dilemmes éthiques
—Principes de l'éthique des affaires
—Cadres de référence : éthique déontologique, conséquentialiste, vertus
03
Gouvernance et responsabilité sociétale (RSE)
—RSE : enjeux stratégiques et opérationnels
—Normes et labels RSE (ISO 26000, Pacte Mondial)
—L'intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise
04
Leadership éthique et exemplarité
—Caractéristiques du leader éthique
—Le rôle de l'exemplarité managériale
—Développer son intégrité et sa crédibilité
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Prise de décision éthique et résolution de dilemmes
—Analyser des cas réels de dilemmes éthiques en entreprise
—Élaborer un cadre décisionnel pour des choix éthiques
—Utiliser des outils d'évaluation pour prioriser les valeurs en conflit
—Encourager des discussions ouvertes autour des dilemmes éthiques
—Former les équipes à reconnaître et gérer les conflits d'intérêts
06
Justice et équité dans le management des équipes
—Analyser les biais personnels et leurs impacts sur les décisions managériales
—Développer des critères objectifs pour évaluer la performance des équipes
—Promouvoir la diversité et l'inclusion dans les processus de recrutement
—Établir des mécanismes de feedback pour garantir l'équité des évaluations
—Encourager la collaboration et la coopération entre les membres de l'équipe
07
Transparence, confidentialité et protection des données
—L'importance de la transparence interne et externe
—Gestion éthique de l'information et confidentialité
—Conformité RGPD et risques liés à la data
08
Bien-être au travail : respect et environnement stimulant
—Prévention du harcèlement et des conduites toxiques
—Favoriser la diversité et l'inclusion
—Créer un environnement de travail sain et respectueux
09
Le manager face à la whistleblowing et l'alerte éthique
—Comprendre le dispositif d'alerte éthique
—Rôle du manager dans la gestion des alertes
—Protection des lanceurs d'alerte
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Éthique et performance : concilier les deux impératifs
—L'éthique comme levier de performance et d'innovation
—Mesurer l'impact de l'éthique sur la réputation
—Bonnes pratiques d'entreprises éthiques et performantes
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Mettre en place une culture éthique en entreprise
—Élaboration et diffusion d'un code de conduite éthique
—Sensibilisation et formation des collaborateurs
—Rôle du manager comme ambassadeur de l'éthique
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Plan d'action personnel pour un management éthique
—Auto-évaluation de sa posture managériale actuelle
—Définition d'objectifs et d'actions concrètes
—Suivi et amélioration continue de sa pratique éthique
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les principes du leadership éthique afin de prendre des décisions responsables. Ce module est essentiel car il permet aux participants de comprendre l’importance d’un leadership aligné sur des valeurs éthiques et responsables, favorisant ainsi un environnement de travail sain et productif. L'éthique en management n'est plus une option, mais une nécessité pour les entreprises d'aujourd'hui.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à résoudre des dilemmes éthiques dans des situations professionnelles complexes. Beaucoup de managers manquent de confiance pour naviguer dans ces situations, souvent par crainte de conséquences négatives. Cette formation les prépare à affronter ces dilemmes avec assurance, en leur fournissant des outils pratiques et des approches concrètes pour agir de manière éthique.
Ce qui distingue notre programme des autres approches, c'est son accent sur l'intégration de la responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) dans les décisions stratégiques. Alors que d'autres formations peuvent se concentrer uniquement sur des aspects théoriques, nous offrons une perspective opérationnelle, en intégrant des cas pratiques et des discussions interactives qui permettent aux participants de voir comment l'éthique et la responsabilité peuvent transformer leur style de management et l’impact de leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de réfléchir à des situations éthiques réelles que vous avez rencontrées dans votre parcours professionnel. Apportez ces expériences en classe pour enrichir les échanges et appliquer directement les concepts abordés. Votre engagement personnel et votre volonté de partager vos défis favoriseront un apprentissage collectif puissant et vous permettront de mieux intégrer ces valeurs dans votre quotidien managérial.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Leadership Éthique Renforcé
Développez des compétences solides en leadership éthique à travers des modules pratiques sur la prise de décision responsable.
🌍
Intégration de la RSE
Apprenez à intégrer la responsabilité sociétale de l'entreprise dans vos choix stratégiques pour un impact positif sur votre organisation et la société.
🤝
Résolution de Dilemmes Éthiques
Maîtrisez des techniques concrètes pour résoudre des dilemmes éthiques en milieu professionnel avec confiance, grâce à des études de cas réels.
⚖️
Culture de Justice et Équité
Promouvez une culture de travail juste et inclusive, essentielle pour améliorer la performance et la satisfaction de vos collaborateurs.
🧑🏫
Formation Inter-entreprises
Profitez d'un cadre d'apprentissage dynamique et diversifié, favorisant les échanges d'expériences entre managers de différents secteurs.
🚀
Accélération de Carrière
Devenez un leader inspirant et responsable, prêt à relever les défis du management moderne, et boostez votre carrière en seulement 21 heures.
Compétences acquises
Maîtriser les principes du leadership éthique
Appliquer les fondements de l'éthique managériale (transparence, intégrité, justice) et incarner l'exemplarité pour inspirer confiance et guider les équipes de manière responsable.
Intégrer la RSE dans les décisions stratégiques
Comprendre les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et traduire les principes de la RSE en actions managériales concrètes pour contribuer à une performance durable.
Résoudre les dilemmes éthiques en contexte professionnel
Identifier, analyser et arbitrer des situations complexes en mobilisant des cadres éthiques pertinents, garantissant des décisions justes et respectueuses des parties prenantes.
Promouvoir une culture de travail juste et inclusive
Établir et maintenir un environnement de travail basé sur l'équité, le respect des individus et la diversité, en prévenant les comportements non éthiques et en favorisant le bien-être collectif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe
Dirigeants, Cadres dirigeants
Futurs Managers, Leaders en devenir
Professionnels en reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Rapport de stage ou de projet réalisé en fin de formation
Évaluation continue et individualisée par les formateurs
Test de connaissances et de compétences en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a intégré des principes éthiques dans sa prise de décision quotidienne, favorisant un environnement de travail plus juste. »
« Il a également initié des discussions sur la responsabilité sociétale au sein de son équipe, renforçant l'engagement collectif. »
Questions fréquentes
- Expérience managériale (souhaitée)
- Intérêt pour l'éthique et la RSE
- Maîtrise du français (niveau B2 minimum)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de vous aider à développer vos compétences en leadership éthique, à intégrer la responsabilité sociétale de l'entreprise dans vos décisions stratégiques et à promouvoir une culture de travail juste et inclusive.
La formation dure 21 heures.
Cette formation vous permettra de développer vos compétences en leadership éthique, de créer un environnement de travail juste et performant et d'adopter une posture de manager exemplaire.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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