Soft Skill

Formation Manager communicant : développez votre leadership et dynamisez vos équipes

Développez une communication managériale efficace. Maîtrisez les techniques pour motiver vos équipes. Améliorez votre leadership et l'engagement collectif. Gérez les conflits et donnez du feedback constructif. Renforcez la cohésion et la performance de votre service. Devenez un manager inspirant.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les techniques de communication managériale pour motiver et motiver son équipe
Développer une posture de leader inspirant pour dynamiser son équipe
Gérer les situations complexes et prévenir les conflits
Donner du feedback constructif pour améliorer les performances de son équipe

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Comprendre sa posture et les fondamentaux de la communication

  • Analyser les différences entre communication verbale et non verbale
  • Évaluer l'impact de l'écoute active sur la relation d'équipe
  • Identifier ses propres biais de communication et les corriger
  • Appliquer des techniques de questionnement pour favoriser l'échange
  • Développer un style de communication adapté à son équipe et ses objectifs
02

Communiquer les objectifs et motiver son équipe

  • Fixer des objectifs clairs, mesurables et engageants (méthode SMART)
  • Techniques de communication persuasive pour fédérer
  • Reconnaissance et valorisation des contributions individuelles
  • Adapter son message aux différents profils de collaborateurs
03

Développer un leadership inspirant par la communication

  • Le rôle du manager communicant comme moteur de l'engagement
  • Communiquer sa vision et donner du sens aux actions
  • Développer l'autonomie et la prise d'initiative
  • Établir une relation de confiance durable avec son équipe
04

Gérer les situations délicates et le feedback constructif

  • Préparer et structurer un entretien de feedback
  • Formuler un feedback constructif et non-jugeant
  • Gérer les réactions émotionnelles et l'assertivité
  • Communiquer des décisions difficiles ou des changements
05

Prévenir et résoudre les conflits par la communication

  • Identifier les signaux précoces de conflit au sein de l'équipe
  • Utiliser des techniques d'écoute active pour désamorcer les tensions
  • Encadrer des discussions ouvertes pour favoriser l'expression des émotions
  • Appliquer des stratégies de médiation pour résoudre les désaccords
  • Instaurer un climat de confiance pour prévenir les conflits futurs
06

Animer des réunions efficaces et collaboratives

  • Préparer l'ordre du jour et les objectifs de la réunion
  • Techniques d'animation pour favoriser la participation
  • Gérer le temps et les prises de parole
  • Synthétiser les décisions et les actions à suivre
07

Communiquer en situation de crise ou de changement

  • Adapter sa communication aux contextes d'incertitude
  • Rassurer et maintenir la cohésion
  • Gérer les rumeurs et les résistances au changement
  • Le rôle de la transparence et de la régularité des messages
08

Construire son plan d'action de manager communicant

  • Bilan des acquis et identification de ses axes d'amélioration
  • Définir des objectifs personnels de communication managériale
  • Mettre en place des outils et des rituels de communication
  • Élaborer son plan d'action individualisé post-formation
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de notre formation "Manager communicant : développez votre leadership et dynamisez vos équipes", un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les techniques de communication managériale pour motiver et inspirer son équipe. Cet apprentissage est essentiel pour construire une dynamique de groupe positive et productive. Grâce à des mises en situation et des échanges interactifs, vous aurez l'opportunité de mettre en pratique ces compétences cruciales pour un management efficace. Un défi fréquent rencontré par les managers, qu'ils soient débutants ou expérimentés, est la difficulté à gérer des situations complexes et à donner un feedback constructif. Souvent, les apprenants sous-estiment l'impact de leur communication sur la motivation et l'engagement de leurs équipes. Cette formation vous aidera à identifier ces erreurs courantes et à adopter des stratégies efficaces pour les surmonter, garantissant ainsi un environnement de travail harmonieux. Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur le développement d'une posture de leader inspirant par la communication. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas d'enseigner des techniques ; nous vous guidons dans l'intégration de ces compétences dans votre style de management. En vous aidant à comprendre et à incarner les valeurs d'un leader communicant, nous vous préparons à transformer votre équipe et à créer un climat de confiance et d'engagement durable. Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de venir avec un esprit ouvert et une volonté de remettre en question vos pratiques actuelles. Engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques et n'hésitez pas à partager vos expériences et vos défis. Cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Soyez proactif dans l'application des concepts abordés, et vous constaterez rapidement les bénéfices sur votre management au quotidien.

Pourquoi choisir cette formation en soft skill

🎯

Communication Managériale Efficace

Maîtrisez les techniques de communication managériale pour motiver votre équipe et atteindre vos objectifs, un atout crucial pour tout manager.

🚀

Leadership Inspirant

Développez une posture de leader inspirant grâce à des modules pratiques, renforçant votre capacité à dynamiser vos équipes au quotidien.

🛠️

Gestion des Situations Complexes

Apprenez à gérer des situations délicates et à donner un feedback constructif, transformant les défis en opportunités de croissance.

🤝

Prévention des Conflits

Découvrez des stratégies efficaces pour prévenir et résoudre les conflits, garantissant un environnement de travail harmonieux et productif.

📅

Réunions Collaboratives

Animez des réunions efficaces et collaboratives, un élément clé pour renforcer la cohésion d'équipe et stimuler la créativité.

📈

Amélioration Continue des Performances

Apprenez à donner un feedback constructif pour améliorer les performances de votre équipe, favorisant une culture d'amélioration continue.

Compétences acquises

Maîtriser les techniques de communication managériale

Appliquer l'écoute active, la reformulation et le feedback constructif. Adapter son style de communication aux situations et interlocuteurs pour plus d'impact.

Fédérer et motiver son équipe par la communication

Communiquer les objectifs et la vision. Valoriser les contributions, donner du sens au travail et inspirer l'engagement collectif des collaborateurs.

Gérer les situations complexes et prévenir les conflits

Aborder les entretiens difficiles, les désaccords et les conflits avec assertivité et bienveillance. Rechercher des solutions constructives par le dialogue.

Développer une posture de leader inspirant

Renforcer son leadership par une communication claire, authentique et cohérente. Construire une relation de confiance et de collaboration avec son équipe.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers débutants Managers expérimentés Responsables d'équipe Chefs de projet

Prérequis

Aucun prérequis spécifique est nécessaire pour suivre cette formation.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les exercices et les groupes de travail Un projet personnel qui mettra en application les connaissances acquises Un feedback écrit et oral avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a mis en place des réunions hebdomadaires pour partager la vision de l'équipe, ce qui a renforcé l'engagement de chacun. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a commencé à donner des feedbacks constructifs lors des entretiens individuels, ce qui a permis d'améliorer la motivation et la performance des collaborateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Être en poste de manager, responsable d'équipe ou avoir des responsabilités d'encadrement (même fonctionnelles). * Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans. * Maîtriser les bases de la langue française (oral et écrit).

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Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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