Formation Manager Coach : Posture Managériale Axée sur l'Humain
Développez une posture managériale de coach centrée sur l'Humain. Améliorez le leadership, la motivation d'équipe et la performance. Maîtrisez les fondamentaux du coaching applicables au management pour un environnement de travail positif et productif, favorisant l'épanouissement des collaborateurs.
Maîtriser les principes du coaching managérial pour un leadership efficace
Développer l'écoute active et le questionnement pour accompagner les collaborateurs
Améliorer la performance et la responsabilisation des équipes
Cultiver un leadership humain et mobilisateur pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Fondamentaux du Manager Coach et l'Humain au cœur
—Définition du coaching managérial et ses bénéfices
—Les différences clés entre manager, coach et expert
—L'importance de l'approche centrée sur l'Humain en entreprise
—Identification des besoins et leviers de motivation individuels
02
Maîtriser l'écoute active et le questionnement puissant
—Techniques d'écoute active et leurs applications pratiques
—L'art du questionnement ouvert et non-directif
—Faciliter la prise de conscience et l'autonomie des collaborateurs
—Reformuler et synthétiser pour une meilleure compréhension
03
Développer la responsabilisation et la performance
—Fixer des objectifs clairs et stimulants (SMART)
—Déléguer efficacement et développer l'autonomie
—Le feedback constructif et l'évaluation positive
—Gérer les résistances et accompagner le changement
04
Mettre en œuvre la posture Manager Coach au quotidien
—Construire la confiance et la relation manager-coach
—Gérer les situations complexes avec une approche coaching
—Promouvoir un environnement de travail positif et épanouissant
—Élaborer son plan d'action de manager coach
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Manager Coach : Posture Managériale Axée sur l'Humain" est de maîtriser les principes du coaching managérial pour un leadership efficace. Dans un environnement professionnel en constante évolution, cette compétence est essentielle pour les managers qui souhaitent non seulement diriger, mais aussi inspirer et accompagner leurs équipes vers l'atteinte de résultats durables.
Un défi fréquent dans ce domaine est la tendance des managers à adopter une posture directive plutôt qu'accompagnante. Beaucoup d'apprenants peuvent éprouver des difficultés à passer d'un style de management traditionnel à une approche plus humaniste et participative. Cette formation vise à déconstruire ces habitudes et à éveiller une prise de conscience sur l'importance d'une écoute active et d'un questionnement puissant.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent unique sur l'humain au cœur de la posture managériale. En intégrant des techniques de coaching spécifiques au management, elle permet de cultiver un leadership mobilisateur qui favorise l'épanouissement des collaborateurs. Les participants apprendront non seulement à améliorer la performance de leurs équipes, mais également à créer un climat de confiance et d'engagement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les mises en situation proposées. Prenez le temps de réfléchir à votre propre style de management et à la manière dont vous pouvez intégrer les concepts abordés dans votre quotidien professionnel. En adoptant une attitude proactive et ouverte, vous serez en mesure de transformer vos relations avec vos collaborateurs et d'instaurer une dynamique positive au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Leadership Humain au Coeur
Apprenez à placer l'humain au centre de votre management, favorisant ainsi l'épanouissement et l'engagement de vos équipes.
🗣️
Écoute Active et Questionnement
Maîtrisez des techniques d'écoute active et de questionnement puissant pour mieux comprendre et accompagner vos collaborateurs.
📈
Responsabilisation des Équipes
Développez des stratégies concrètes pour améliorer la performance et la responsabilisation de vos équipes au quotidien.
🤝
Coaching Managérial Efficace
Intégrez les principes du coaching managérial pour devenir un leader qui inspire et mobilise ses collaborateurs.
🌱
Cultiver un Leadership Mobilisateur
Découvrez comment cultiver un leadership qui favorise un environnement de travail positif et stimulant pour vos équipes.
🛠️
Mise en Œuvre Pratique
Bénéficiez de conseils pratiques et d'exercices concrets pour intégrer la posture de Manager Coach dans votre quotidien.
Compétences acquises
Maîtriser les principes du coaching managérial
Appliquer les concepts fondamentaux du coaching pour identifier la posture managériale adéquate et adapter son approche à chaque collaborateur, favorisant leur autonomie et performance.
Développer l'écoute active et le questionnement
Utiliser des techniques d'écoute active et de questionnement stimulant afin de décrypter les besoins profonds des collaborateurs et les guider vers leurs propres solutions, renforçant leur engagement.
Accompagner la performance et la responsabilisation
Fixer des objectifs clairs, offrir un feedback constructif et responsabiliser les équipes via des méthodes de délégation efficaces, pour une croissance individuelle et collective durable.
Cultiver un leadership humain et mobilisateur
Instaurer un climat de confiance, gérer les situations complexes avec humanité et promouvoir le bien-être au travail, inspirant ainsi l'épanouissement et la motivation de l'équipe.
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Sondage de satisfaction à la fin de la formation
Rapport de suivi et d'évaluation des acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son équipe, il a commencé à appliquer des techniques d'écoute active, ce qui a amélioré la communication avec ses collaborateurs. »
« Elle a élaboré un plan d'action pour développer une culture de feedback constructif au sein de son département. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est exigé pour cette formation. Une première expérience en management ou en supervision d'équipe est un plus mais n'est pas obligatoire.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable.
Un casque audio avec microphone pour une meilleure qualité d'écoute et participation orale.
Un environnement calme propice à la concentration.
Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
Un accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) si la formation est à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principes du coaching managérial abordés dans cette formation comprennent l'écoute active, le questionnement, l'accompagnement et la responsabilisation des collaborateurs.
La formation met l'accent sur la nécessité de créer un environnement de travail positif et productif, en cultivant un leadership humain et mobilisateur pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs.
Les résultats attendus de cette formation sont une amélioration du leadership, de la motivation d'équipe et de la performance, ainsi qu'une maîtrise des fondamentaux du coaching applicables au management.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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