Formation Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé
Approfondissez les méthodes Agiles et Scrum. Devenez un Manager Agile performant. Maîtrisez les outils avancés pour mener des projets complexes. Optimisez la performance des équipes. Développez une culture d'amélioration continue. Préparez-vous à la certification Scrum avancée. Atteignez l'excellence en gestion de projet Agile.
Maîtriser le rôle de Manager Agile et Scrum avancé
Piloter la performance et l'amélioration continue des équipes
Gérer la scalabilité Agile des projets complexes
Utiliser les outils et techniques Agiles numériques
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Agilité Avancée : Principes et Valeurs en Profondeur
—Révision des concepts fondamentaux de l'agilité
—Analyse des valeurs du Manifeste Agile et leur application avancée
—Comprendre les enjeux de la transformation Agile à grande échelle
02
Le Rôle du Manager Agile : Leadership et Facilitation
—Exploiter les techniques de coaching pour développer l'autonomie des équipes
—Faciliter des cérémonies Scrum pour renforcer la collaboration et l'engagement
—Évaluer et adapter le style de leadership selon les besoins de l'équipe
—Encourager la prise de décision collective pour favoriser l'adhésion des membres
—Développer une culture de feedback constructif pour améliorer les performances
03
Maîtrise de Scrum : Architecture et Flux de Travail Complexes
—Comprendre les événements Scrum avancés : Le Sprint Retrospective comme levier
—Le Backlog Produit : Affinage, priorisation, décomposition avancée
—Définition de Done pour des livrables de haute qualité
04
Planification et Prévision Agile : Techniques Avancées
—Estimation avancée : Planning Poker, T-shirt Sizing, Story Points
—Prévision du roadmap produit : Burndown Charts, Burnup Charts, Vélocité
—Gestion des dépendances et des interconnexions entre équipes
05
Scalabilité Agile : Frameworks au-delà de l'équipe unique
—Introduction aux frameworks de scaling : LeSS, SAFe, Nexus
—Identification du framework adapté aux contextes d'entreprise
—Défis et bénéfices de la mise à l'échelle Agile
06
DevOps et Intégration Continue pour l'Excellence Agile
—Principes du DevOps : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage
—Outils d'intégration et déploiement continu (CI/CD)
—Impacter la vélocité et la qualité des livraisons
07
Gestion des Parties Prenantes et Communication Efficace
—Analyser les attentes des parties prenantes via des interviews ciblées
—Élaborer une carte des parties prenantes pour une communication ciblée
—Utiliser des techniques de communication non-violente pour résoudre les conflits
—Mettre en place des points de contact réguliers pour maintenir l'engagement
—Faciliter des ateliers collaboratifs pour renforcer la co-création avec les parties prenantes
08
Outils Numériques et Logiciels pour le Manager Agile
—Utilisation des outils de gestion de projet Agile (Jira, Trello, Azure DevOps)
—Tableaux de bord et métriques avancées pour le suivi de performance
—Optimisation de la collaboration à distance avec des outils dédiés
09
Pilotage de la Performance et Métriques Agiles Clés
—Sélection des Key Performance Indicators (KPIs) Agiles pertinents
—Analyse des données pour l'amélioration continue des processus
—Reporting Agile pour les décideurs et la direction
10
Résolution de Problèmes et Optimisation des Équipes
—Techniques avancées de résolution de problèmes en équipe Agile
—Amélioration de la collaboration et de la cohésion d'équipe
—Gérer les blocages et les dysfonctionnements au quotidien
11
Culture d'Amélioration Continue et Innovation Agile
—Mise en place de boucles de feedback efficaces
—Favoriser l'expérimentation et l'apprentissage organisationnel
—Intégrer l'innovation dans les pratiques Agiles
12
Préparation à la Certification Scrum Avancée et Cas Pratiques
—Révision des concepts clés pour la certification
—Études de cas complexes et simulations d'examen
—Stratégies pour une certification réussie et plans d'action post-formation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Devenir Manager Agile Certifié : Maîtriser Scrum au Niveau Avancé" est de piloter la performance et l'amélioration continue des équipes. Les participants apprendront à appliquer des techniques avancées pour optimiser la collaboration et l'efficacité au sein de leurs équipes. Cette maîtrise du rôle de Manager Agile est essentielle pour transformer une équipe Scrum en un véritable moteur d'innovation.
Un défi fréquent rencontré par les managers et chefs de projet est de mal interpréter ou de sous-estimer le rôle crucial de la facilitation et du leadership dans un environnement Agile. Souvent, les apprenants se concentrent sur des aspects techniques comme les outils sans développer leur capacité à inspirer et à guider leur équipe. Cette formation vise à corriger cette tendance en intégrant des pratiques de leadership adaptées à l'Agilité.
Ce qui distingue notre programme des autres formations est son approche holistique, alliant théorie et pratique sur des cas réels. En se concentrant sur la scalabilité Agile et les frameworks au-delà de l'équipe unique, cette formation permet aux participants de mieux naviguer dans des projets complexes. Les compétences acquises ici sont directement applicables et renforcent la capacité à créer un environnement Agile durable tout en intégrant des outils numériques qui facilitent la transformation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de réfléchir à des situations spécifiques rencontrées dans leur contexte professionnel avant le début. En apportant des exemples concrets lors des discussions, ils pourront non seulement enrichir leur expérience d'apprentissage, mais aussi bénéficier de la diversité des perspectives des autres participants. Soyez proactif et engagez-vous pleinement dans les échanges pour maximiser votre compréhension et votre impact en tant que Manager Agile.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Expertise en Scrum Avancé
Approfondissez vos connaissances en Scrum grâce à des techniques avancées pour gérer des flux de travail complexes et optimiser la performance des équipes.
🚀
Leadership Agile Efficace
Développez vos compétences en leadership et facilitation pour devenir un Manager Agile capable de piloter l'amélioration continue au sein de votre organisation.
🔄
Scalabilité Agile
Apprenez à appliquer des frameworks Agiles adaptés pour gérer la scalabilité de projets complexes, un atout indispensable pour les managers modernes.
💡
Outils Numériques Innovants
Maîtrisez l'utilisation d'outils numériques Agiles pour améliorer la collaboration et la productivité de vos équipes, en intégrant DevOps et l'intégration continue.
📈
Planification Agile Avancée
Acquérez des techniques de planification et de prévision Agile avancées pour anticiper et répondre efficacement aux besoins changeants du projet.
🤝
Formation Inter-entreprise
Renforcez votre réseau professionnel en partageant des expériences et des pratiques avec d'autres managers et chefs de projet lors de cette formation inter-entreprise.
Compétences acquises
Maîtriser le rôle de Manager Agile et Scrum avancé
Appliquer un leadership Agile pour transformer les équipes et optimiser les processus. Gérer des projets Scrum complexes, en s'appuyant sur une connaissance approfondie des frameworks et des artefacts.
Piloter la performance et l'amélioration continue
Sélectionner et analyser des métriques Agile avancées pour évaluer la performance. Identifier les axes d'amélioration continue, implémenter des processus innovants et optimiser les flux de travail.
Gérer la scalabilité Agile des projets complexes
Déployer et adapter des frameworks de mise à l'échelle Agile (LeSS, SAFe). Coordonner plusieurs équipes, gérer les dépendances et assurer l'alignement stratégique au sein d'organisations agiles.
Utiliser les outils et techniques Agiles numériques
Maîtriser les logiciels de gestion de projet Agile et les outils DevOps. Exploiter ces technologies pour faciliter la collaboration, l'intégration continue et le déploiement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Scrum Masters Confirmés
Product Owners Expérimentés
Développeurs & Tech Leads
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Les participants doivent avoir une bonne compréhension des principes de Scrum et Agile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des acquis pendant la formation
Examens théoriques et pratiques pour valider les compétences
Feedback régulier pour ajuster l'apprentissage
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, le participant a révisé le backlog produit avec son équipe, en utilisant des techniques avancées de priorisation. »
« Il a également introduit des outils de prévision comme les Burndown Charts pour améliorer la transparence des progrès du projet. »
Questions fréquentes
- Avoir suivi une formation Méthodes Agiles/Scrum de niveau 1 ou posséder une connaissance solide des fondamentaux Agile (principes, rôles, cérémonies, artefacts).
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Casque/micro pour les sessions interactives.
- Outils de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc. – seront précisés avant la formation).
- Accès aux plateformes collaboratives indiquées par le formateur.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux objectifs de cette formation sont de maîtriser les méthodes Scrum avancées, de piloter la performance et l'amélioration continue des équipes, et de gérer la scalabilité Agile des projets complexes.
Oui, cette formation est adaptée aux Manager Agile expérimentés qui souhaitent approfondir leurs compétences et se préparer à la certification Scrum avancée.
Cette formation dure 21 heures et est dispensée en ligne avec accès à un environnement de travail numérique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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