Formation Manager l'entreprise 3.0 : Développez une culture agile et innovante

Introduction au Management 3.0 et aux Méthodes Agiles

• —Définition et principes du Management 3.0 avec Jurgen Appelo.
• —Comprendre la rupture avec les modèles de management traditionnels.
• —Les fondements de l'agilité et son application en entreprise.

Energize People: Motivation et engagement des équipes

• —Découvrir les forces motrices intrinsèques et extrinsèques.
• —Créer un environnement stimulant pour l'épanouissement individuel.
• —Techniques pour renforcer l'engagement et la collaboration.

Empower Teams: Délégation et autonomie collective

• —Le modèle de délégation et les 7 niveaux d'autorité.
• —Favoriser la prise de décision au sein des équipes.
• —Mettre en place des pratiques d'auto-organisation efficaces.

Align Constraints: Objectifs clairs et limites agiles

• —Définition d'objectifs partagés via des OKR ou autres méthodes.
• —Etablir un cadre de travail flexible mais structuré.
• —Gérer les contraintes pour faciliter l'innovation.

Develop Competence: Croissance et apprentissage continu

• —Identifier les besoins en compétences et soutenir leur développement.
• —Favoriser l'apprentissage par l'expérimentation et le feedback.
• —Mettre en place des communautés de pratique.

Grow Structure: Organisation adaptative et évolutive

• —Analyser les structures organisationnelles adaptatives en entreprise
• —Mettre en place des équipes auto-organisées pour plus d'agilité
• —Favoriser la communication inter-équipes pour une meilleure collaboration
• —Utiliser des feedbacks réguliers pour ajuster la structure organisationnelle
• —Évaluer l'impact des changements structurels sur la performance des équipes

Improve Everything: Culture de l'amélioration continue

• —Mettre en place des boucles de feedback efficaces.
• —Anticiper le changement et développer la résilience.
• —Animer des rétrospectives pour l'optimisation des processus.

Implémentation du Management 3.0 & Leadership Agile

• —Stratégies de déploiement progressif du Management 3.0.
• —Le rôle du leader facilitateur et serviteur.
• —Résolution de cas pratiques et échanges sur les défis.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Aucune connaissance préalable en Management 3.0 n'est requise. - Une expérience managériale ou de leadership est un plus mais n'est pas obligatoire. - Volonté d'apprendre et d'appliquer des méthodes agiles.

- Ordinateur avec connexion internet stable. - Micro et caméra pour les sessions à distance. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé. - Bloc-notes et stylo (facultatif).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Le but de cette formation est de vous aider à développer une culture agile et innovante au sein de votre entreprise, en vous donnant les outils et les compétences nécessaires pour piloter efficacement des équipes agiles et favoriser l'innovation et l'autonomie.

Les compétences abordées pendant la formation sont le pilotage de l'autonomie et de la motivation d'équipes agiles, la conception de structures organisationnelles agiles, le développement des compétences et de l'apprentissage continu, ainsi que la transformation du leadership pour l'environnement agile.

La formation est conçue pour être pratique et interactive, avec des ateliers pratiques, des exercices et des projets pour appliquer les connaissances acquises.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.