Formation Manager stratégiquement : mobiliser vos partenaires pour le succès commun
Développez vos compétences en management stratégique. Apprenez à mobiliser efficacement vos partenaires internes et externes. Optimisez la collaboration pour atteindre vos objectifs d'entreprise. Maîtrisez les leviers d'influence et de négociation. Renforcez votre leadership et votre capacité à fédérer.
Développer les compétences en management stratégique pour atteindre les objectifs d'entreprise
Mobiliser efficacement les partenaires internes et externes pour optimiser la collaboration
Maîtriser les leviers d'influence et de négociation pour atteindre les objectifs
Renforcer le leadership et la capacité à fédérer pour un succès commun
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Fondamentaux du Management Stratégique
—Comprendre les principes et enjeux du management stratégique
—Identifier les différents types de partenaires et leur importance
—Analyser le contexte interne et externe de l'entreprise
—Définir une vision claire et des objectifs communs
02
Module 2 : Mobilisation des Partenaires Internes
—Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
—Développer des stratégies de communication efficaces
—Créer des synergies entre les équipes pour une collaboration renforcée
—Utiliser l'intelligence collective pour l'innovation et la résolution de problèmes
03
Module 3 : Négociation et Influence dans le Management
—Maîtriser les techniques de négociation pour des résultats gagnant-gagnant
—Développer des compétences d'influence adaptées aux contextes variés
—Gérer les conflits et les résistances avec diplomatie
—Élaborer des arguments solides basés sur des données et des émotions
04
Module 4 : Leadership et Fédérer pour le Succès Commun
—Cultiver un leadership inspirant et authentique
—Identifier et développer les talents au sein des équipes
—Mettre en place des indicateurs de succès et de suivi des partenariats
—Créer une culture d'engagement et de reconnaissance au sein de l'organisation
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Manager stratégiquement : mobiliser vos partenaires pour le succès commun", un objectif pédagogique clé est de maîtriser les leviers d'influence et de négociation. Ce module est crucial pour apprendre à engager efficacement les partenaires internes et externes, afin d'optimiser la collaboration et d'atteindre les objectifs communs. Les compétences acquises ici seront directement applicables dans votre environnement professionnel.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du management stratégique est la difficulté à mobiliser les parties prenantes de manière cohérente. Souvent, les managers sous-estiment l'importance de la communication et de l'influence dans leurs interactions. Cela peut conduire à des situations où les efforts ne sont pas alignés, entraînant des résultats en deçà des attentes. Cette formation vous permettra de surmonter ces obstacles en vous dotant de méthodes pratiques.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrative qui allie théorie et pratique. Contrairement à d'autres programmes, nous mettons l'accent sur des études de cas concrètes et des simulations qui vous permettront de vivre des situations réelles de management stratégique. Ainsi, vous pourrez non seulement apprendre, mais aussi expérimenter et appliquer immédiatement les compétences développées.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'identifier en amont des situations concrètes où vous souhaitez mobiliser vos partenaires. Préparez des exemples spécifiques que vous pourrez partager lors des sessions. Cela facilitera les échanges et vous permettra d'obtenir des conseils personnalisés adaptés à vos enjeux. Soyez prêt à impliquer vos collègues et à poser des questions, car votre engagement sera la clé de votre succès commun.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Mobilisation des partenaires clés
Apprenez à identifier et mobiliser vos partenaires internes et externes, garantissant ainsi une collaboration efficace pour atteindre des objectifs communs.
🔑
Maîtrise des leviers d'influence
Développez des compétences concrètes en négociation et influence, essentielles pour persuader et aligner vos équipes autour de la vision stratégique.
🚀
Leadership renforcé
Renforcez votre posture managériale et apprenez à fédérer vos équipes, ce qui est crucial pour assurer le succès collectif et l'atteinte des objectifs.
📈
Approche stratégique ciblée
Formation axée sur des méthodes éprouvées pour intégrer le management stratégique dans votre quotidien, boostant l’efficacité de votre entreprise.
🤝
Collaboration optimisée
Mettez en œuvre des stratégies de collaboration qui favorisent un environnement de travail synergique, maximisant ainsi les performances des équipes.
🧠
Formation adaptée à tous niveaux
Que vous soyez manager débutant ou dirigeant expérimenté, cette formation vous offre des outils et des perspectives pour évoluer dans votre rôle.
Compétences acquises
Élaboration d'une stratégie de mobilisation des partenaires
Savoir concevoir et mettre en œuvre une stratégie efficace pour engager et mobiliser les partenaires internes et externes autour des objectifs communs.
Utilisation des leviers d'influence
Maîtriser les techniques d'influence pour persuader et motiver les équipes et les partenaires à contribuer activement au succès des projets.
Gestion des négociations complexes
Développer des compétences en négociation pour optimiser les accords avec les partenaires, en tenant compte des intérêts de toutes les parties.
Fédérer les équipes autour d'objectifs communs
Savoir créer un environnement de travail collaboratif en renforçant le sentiment d'appartenance et en alignant les objectifs des équipes sur ceux de l'organisation.
Évaluation et suivi des partenariats
Être capable de mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des partenariats et ajuster les actions en conséquence.
Communication stratégique avec les partenaires
Maîtriser les techniques de communication adaptées pour assurer une transparence et une clarté dans les échanges avec les partenaires.
Leadership adaptatif en contexte collaboratif
Développer un style de leadership flexible et adaptatif pour répondre aux besoins variés des équipes et des partenaires dans un environnement dynamique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs de Projet
Dirigeants, Cadres dirigeants
Consultants, Entrepreneurs
Responsables R&D, Innovation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de management et de leadership est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des participants à travers des exercices pratiques et des cas d'études
Rétrospective finale pour évaluer les acquis et les progrès
Soutien et accompagnement post-formation pour maintenir les compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a utilisé des leviers d'influence pour mobiliser ses collègues autour d'un projet stratégique, aboutissant à une collaboration fructueuse. »
« Elle a renforcé son leadership en organisant des sessions de brainstorming, permettant à l'équipe de s'aligner sur les objectifs communs. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience managériale significative (minimum 3 ans)
- Comprendre les enjeux fondamentaux de l'entreprise et de son environnement
- Être en position de responsabilité ou avoir des projets impliquant la gestion de partenariats
- Ordinateur portable avec connexion internet stable
- Matériel de prise de notes (cahier, stylo)
- Casque audio avec microphone pour les sessions interactives (si formation à distance)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation permet aux professionnels de développer les compétences en management stratégique nécessaires pour atteindre les plus hauts niveaux de responsabilité dans leur organisation.
Le contenu de la formation inclut les compétences en management stratégique, la mobilisation des partenaires internes et externes, les leviers d'influence et de négociation, et la collaboration pour atteindre les objectifs.
Oui, cette formation est adaptée à tous les niveaux de responsabilité, mais une bonne compréhension des concepts de management et de leadership est recommandée.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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