Formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles
Maîtrisez les méthodologies de gestion des risques et opportunités pour protéger votre organisation. Développez une vision stratégique et transformez les défis en leviers de croissance. Apprenez à identifier, évaluer, traiter les menaces et capitaliser sur les occasions favorables. Optimisez la prise de décision. Formation pratique.
—Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes
—Techniques de découpage et de décomposition des processus métier
—Analyse des événements passés et des signaux faibles
—Outils digitaux d'aide à l'identification
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Évaluation des risques et opportunités
—Quantification et qualification de la probabilité d'occurrence
—Mesure de l'impact (financier, opérationnel, réputationnel, humain)
—Matrices de criticité : Risque Net vs. Risque Brut
—Évaluation des opportunités : potentiel, faisabilité, alignement stratégique
—Limites et biais des méthodes d'évaluation
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Stratégies de traitement des risques
—Les 4 stratégies de traitement des risques (évitement, réduction, transfert, acceptation)
—Conception de plan d'actions préventives et correctives
—Mise en place de contrôles internes et d'indicateurs (KRI)
—Plan de continuité d'activité (PCA) et plan de reprise après sinistre (PRA)
—Cas pratiques d'élaboration de mesures de maîtrise
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Exploitation et capitalisation des opportunités
—Stratégies de maximisation des opportunités (saisir, améliorer, partager, ignorer)
—Analyse du potentiel de croissance et d'innovation
—Intégration des opportunités dans la stratégie d'entreprise
—Développement de plans d'action pour concrétiser les opportunités
—Suivi et évaluation de la valeur générée par les opportunités
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Surveillance et revue du management des risques et opportunités
—Indicateurs de performance du management des risques (KRI, KPI)
—Monitoring continu et veille stratégique (interne et externe)
—Processus de revue et d'audit interne/externe
—Mises à jour des cartographies et registres (risques, opportunités)
—Amélioration continue du dispositif de management
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Communication et reporting du management des risques
—Rapports synthétiques pour la Direction et les parties prenantes
—Tableaux de bord de suivi (reporting régulier et ad-hoc)
—Sensibilisation et formation des équipes
—Communication interne et externe sur la gestion des risques et opportunités
—Rôle de la culture d'entreprise dans la gestion des risques
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Intégration et pilotage stratégique
—Place du management des risques & opportunités dans la gouvernance
—Intégration aux processus de planification stratégique et budgétaire
—Le rôle du comité de direction et du conseil d'administration
—Gestion de crise : préparation et réponse
—Retours d'expérience et déploiement d'une démarche intégrée (ERM)
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles", l'un des objectifs pédagogiques phare est d'identifier et d'évaluer les risques et opportunités pour une prise de décision éclairée. Cet apprentissage est fondamental pour les managers et dirigeants, car il permet de développer une vision proactive et stratégique face aux incertitudes qui peuvent impacter leur organisation.
Un défi fréquent rencontré par les participants est la tendance à sous-estimer l'importance de l'évaluation systématique des risques. Souvent, les managers se concentrent uniquement sur la gestion des menaces sans considérer les opportunités qui pourraient en découler. Cette formation vise à corriger cette approche en équilibrant la perception des risques et des opportunités, afin de favoriser une prise de décision plus éclairée et stratégique.
Ce qui distingue notre programme des autres approches est son intégration des concepts de gestion des risques et des opportunités au sein d'une démarche managériale globale. En mettant l'accent sur des stratégies de traitement adaptées et sur l'exploitation des opportunités, cette formation donne aux participants les outils nécessaires pour transformer les incertitudes en leviers de croissance. Ainsi, les apprenants repartent non seulement avec des connaissances théoriques, mais aussi avec des stratégies pratiques et applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples concrets de risques et d'opportunités rencontrés dans leur environnement professionnel. Cette préparation favorisera les échanges et les mises en pratique lors des ateliers, permettant ainsi d'ancrer durablement les acquis et d'optimiser l'impact de la formation sur leur gestion quotidienne. Votre engagement dans ce processus sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Analyse approfondie des risques
Apprenez à identifier et évaluer précisément les risques et opportunités pour une prise de décision éclairée, essentielle pour la stratégie de votre entreprise.
🛡️
Stratégies de traitement ciblées
Développez des stratégies de traitement adaptées aux risques identifiés, garantissant la protection de votre organisation et son adaptation aux enjeux actuels.
📈
Optimisation de la croissance
Mettez en pratique des outils de pilotage et de suivi des risques et opportunités pour maximiser la croissance et la performance de votre entreprise.
🔍
Intégration dans la stratégie
Intégrez la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie globale de votre organisation pour anticiper les défis et saisir les leviers de croissance.
📚
Formation pratique et interactive
Bénéficiez d'une formation inter-entreprise enrichie de cas pratiques et d'échanges d'expériences pour une meilleure application des concepts.
🚀
Accélération de la prise de décision
Devenez un décideur agile en apprenant à exploiter et capitaliser sur les opportunités, renforçant ainsi votre leadership dans un environnement dynamique.
Compétences acquises
Identifier et évaluer les risques et opportunités
Appliquer des méthodologies robustes pour identifier, analyser la probabilité et l'impact des menaces, et évaluer le potentiel des opportunités, afin de prioriser les actions selon la criticité ou la valeur.
Élaborer des stratégies de traitement adaptées
Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action (prévention, réduction, transfert, acceptation) pour maîtriser les risques, et développer des approches pour maximiser l'exploitation des opportunités.
Mettre en pratique le pilotage et le suivi
Déployer des indicateurs pertinents (KRI, KPI), élaborer des tableaux de bord, et réaliser des revues régulières pour surveiller l'évolution des risques et opportunités et ajuster les stratégies.
Intégrer la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie
Communiquer efficacement sur les enjeux et les résultats du management des risques et opportunités, en intégrant cette démarche de manière proactive dans les processus de décision stratégique et les opérations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Dirigeants
Chefs de Projet
Experts QSE & Conformité
Consultants - Organisation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, toutefois une bonne compréhension des concepts de gestion des risques et opportunités sera utile
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des participants au travers de travaux pratiques et de présentations
Évaluation finale par examen ou projet de gestion de risques et opportunités
Retour d'expérience et conseils personnalisés pour améliorer les compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a immédiatement appliqué les techniques d'identification des risques lors d'une réunion stratégique, permettant à son équipe de mieux anticiper les défis. »
« Suite à la formation, il a mis en place une cartographie des parties prenantes, facilitant ainsi la gestion des attentes et des opportunités au sein de son organisation. »
Questions fréquentes
* Aucun prérequis technique spécifique.
* Connaissance de base du fonctionnement d'une entreprise appréciée.
* Volonté d'acquérir des méthodes pratiques de gestion des risques et opportunités.
* Ordinateur avec connexion internet stable.
* Casque-micro recommandé pour les sessions à distance.
* Accès à un tableur (Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Identifier et évaluer les risques et opportunités, élaborer des stratégies de traitement adaptées, mettre en pratique le pilotage et le suivi et intégrer la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie.
Formation pratique de 14 heures, organisée en ateliers et en travaux dirigés, avec méthode pédagogique interactive impliquant des groupes de travail, des simulations et des présentations.
Aucun prérequis spécifique, toutefois une bonne compréhension des concepts de gestion des risques et opportunités sera utile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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