Formation Affirmer son statut de manager et développer sa stature
Découvrez les clés pour maîtriser votre rôle de manager. Affirmez votre autorité légitime. Développez une stature inspirante pour votre équipe. Améliorez votre leadership et l'efficacité de votre management au quotidien.
Maîtriser le rôle de manager et son impact sur l'équipe
Développer une posture inspirante pour motiver et motiver son équipe
Améliorer l'efficacité du management quotidien et la gestion des interactions managériales complexes
Asseoir son autorité légitime et établir une relation de confiance avec son équipe
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Le rôle du manager et l'autorité légitime
—Définir l'autorité légitime et ses sources dans le contexte managérial
—Identifier et utiliser son pouvoir d'influence au quotidien
—Établir des relations de confiance avec ses équipes pour renforcer son autorité
—Adopter une communication claire pour affirmer son rôle de manager
—Gérer les conflits en utilisant son autorité de manière constructive
02
Développer sa stature managériale et son impact
—Identifier les attributs d'une stature inspirante (vision, exemplarité)
—Communication non-verbale et posture physique du manager
—Maîtriser l'art de l'influence positive et de la conviction
—Gérer ses émotions et celles de son équipe avec intelligence
03
Leadership et management au quotidien : techniques clés
—Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART-E)
—Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
—Animer des réunions productives et des échanges constructifs
—Donner du feedback constructif et gérer les désaccords
04
Affirmation de soi et gestion des situations complexes
—Affirmation de soi : dire non, poser des limites
—Gérer les conflits et les situations délicates avec diplomatie
—Développer sa résilience et sa capacité d'adaptation
—Pérenniser sa posture managériale et son développement continu
Le conseil de l'expert
L'une des compétences clés que vous allez maîtriser lors de cette formation est le développement de votre stature managériale et de votre impact sur votre équipe. Comprendre comment affirmer votre autorité légitime est essentiel pour établir une relation de confiance durable avec vos collaborateurs. Cet objectif pédagogique vous permettra non seulement de renforcer votre position en tant que leader, mais également de favoriser un environnement de travail positif et motivant.
Un défi fréquent pour de nombreux managers est la difficulté à équilibrer autorité et empathie dans leur posture managériale. Beaucoup ont tendance à craindre de perdre le soutien de leur équipe en affirmant leur autorité, ce qui peut entraîner des situations de confusion et des conflits. Cette formation vous aidera à éviter ces erreurs en vous enseignant des techniques pratiques pour naviguer dans des interactions complexes tout en maintenant une posture inspirante et respectée.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche axée sur l'application concrète des concepts de leadership au quotidien. Contrairement à d'autres programmes qui se contentent d'une réflexion théorique, nous nous concentrons sur des outils et des techniques directement applicables, vous permettant d'améliorer votre efficacité managériale dès votre retour au travail. Vous bénéficierez d'exemples concrets et de mises en situation qui favorisent un apprentissage durable et impactant.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des situations managériales concrètes que vous rencontrez actuellement. Identifiez des défis spécifiques que vous souhaitez surmonter et soyez prêt à partager ces expériences. Cette démarche vous permettra de bénéficier des échanges enrichissants avec vos pairs et de mettre en pratique les enseignements de manière immédiate et pertinente. Votre engagement dans cette formation sera la clé de votre succès en tant que manager inspirant.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise de l'autorité légitime
Apprenez à asseoir votre autorité légitime grâce à des techniques éprouvées, renforçant ainsi la confiance au sein de votre équipe.
🚀
Posture managériale inspirante
Développez une posture inspirante pour motiver votre équipe, grâce à des outils pratiques et des mises en situation.
💡
Leadership au quotidien
Explorez des techniques clés pour un management efficace au quotidien, garantissant des interactions harmonieuses et productives.
🤝
Gestion des interactions complexes
Améliorez votre capacité à gérer des situations managériales complexes, renforçant ainsi votre impact sur l'équipe.
🛠️
Outils pratiques et applicables
Bénéficiez d'outils concrets et d'exercices pratiques lors de la formation pour une application immédiate dans votre environnement de travail.
🌟
Renforcement de la confiance
Établissez une relation de confiance avec votre équipe pour favoriser un climat de travail positif et une meilleure performance collective.
Compétences acquises
Asseoir son autorité légitime
Le participant sera capable de comprendre et d'intégrer les composantes de l'autorité managériale, en distinguant l'autorité statutaire de l'autorité naturelle, pour asseoir une légitimité reconnue au sein de son équipe.
Développer une posture inspirante
Le participant sera en mesure d'adopter des comportements et une communication (verbale et non-verbale) qui projettent une image d'exemplarité et d'influence positive, renforçant sa stature et son leadership.
Améliorer l'efficacité de son management quotidien
Le participant maîtrisera les techniques essentielles de management opérationnel, telles que la fixation d'objectifs, la délégation et le feedback, pour optimiser la performance et l'engagement de son équipe.
Gérer les interactions managériales complexes
Le participant saura affronter des situations managériales délicates, comme la gestion des conflits ou l'affirmation de ses limites, avec assertivité et diplomatie, tout en préservant la cohésion de l'équipe.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est destinée à tous les managers et cadres souhaitant améliorer leurs compétences en leadership et management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des cas pratiques
Rétrospective finale pour évaluer les acquis et les progrès réalisés
Feedback individuel pour aider les participants à améliorer leurs compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a appliqué des techniques de feedback constructif, améliorant la communication au sein de son équipe. »
« Il a affirmé son autorité légitime en gérant avec succès un conflit, renforçant ainsi la cohésion de son équipe. »
Questions fréquentes
* Être en poste de manager ou avoir des responsabilités d'encadrement.
* Avoir une première expérience en gestion d'équipe ou une volonté de développer des compétences managériales.
* Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
* Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable.
* Un casque audio ou des écouteurs pour une meilleure qualité sonore.
* Un microphone si vous participez activement aux sessions interactives.
* De quoi prendre des notes (carnet, stylo ou outil numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de vous aider à maîtriser votre rôle de manager, à développer une posture inspirante et à améliorer l'efficacité de votre management quotidien.
Cette formation est destinée à tous les managers et cadres souhaitant améliorer leurs compétences en leadership et management.
Cette formation vous permettra de renforcer votre leadership, d'améliorer votre gestion des interactions managériales complexes et de développer une relation de confiance avec votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Affirmer son statut de manager et développer sa stature
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
