Formation Manager aujourd'hui : pratiques innovantes pour un leadership efficace

Introduction au management innovant : panorama et enjeux actuels

• —Définir le management innovant et ses principes fondamentaux
• —Analyser les évolutions du rôle du manager à l'ère digitale
• —Identifier les défis et opportunités du leadership contemporain

De la gestion à la facilitation : la posture du manager-coach

• —Comprendre les attentes des nouvelles générations envers le management
• —Découvrir les bases du coaching managérial et de la facilitation
• —Mettre en pratique l'écoute active et le questionnement puissant

Développer un leadership inspirant et adaptatif

• —Explorer les différents styles de leadership et leur impact
• —Acquérir les clés d'un leadership transformationnel et visionnaire
• —Développer son intelligence émotionnelle pour mieux engager

Agilité et flexibilité : les fondamentaux des méthodes agiles

• —Introduction aux principes et valeurs de l'agilité
• —Découvrir Scrum et Kanban : principes, rôles et cérémonies
• —Appliquer l'approche itérative et incrémentale dans ses projets

Management transversal et collaboratif : optimiser la synergie

• —Établir des objectifs communs pour renforcer la collaboration inter-équipes
• —Utiliser des outils numériques pour faciliter la communication et le partage d'idées
• —Encourager des réunions collaboratives pour co-créer des solutions innovantes
• —Développer la confiance entre équipes pour optimiser les synergies et l'engagement
• —Mettre en place des rituels de feedback pour améliorer la dynamique collective

Feedback constructif et gestion des performances innovantes

• —Maîtriser l'art du feedback régulier et orienté développement
• —Mettre en œuvre des entretiens de performance dynamiques
• —Utiliser des indicateurs non financiers de succès d'équipe

Cultiver l'innovation et la créativité au sein de l'équipe

• —Stimuler l'esprit d'entreprise et l'expérimentation
• —Organiser des sessions de brainstorming et d'idéation efficaces
• —Gérer et transformer un échec en opportunité d'apprentissage

Bien-être et engagement : la performance durable des équipes

• —Identifier les leviers de motivation intrinsèque des collaborateurs
• —Créer un environnement de travail stimulant et bienveillant
• —Prévenir le burn-out et favoriser l'équilibre vie pro/perso

Gérer le changement et les résistances avec agilité

• —Analyser les sources de résistance au changement dans l'équipe
• —Développer des stratégies de communication pour apaiser les craintes
• —Utiliser des techniques de facilitation pour engager les collaborateurs
• —Mettre en place des cycles de feedback pour ajuster les actions rapidement
• —Encourager une culture d'expérimentation et d'apprentissage continu

Résolution de conflits et médiation en contexte managérial

• —Analyser les sources de conflits pour mieux les anticiper et les gérer
• —Mettre en place des techniques de médiation efficaces en milieu professionnel
• —Développer des compétences d'écoute active pour favoriser le dialogue
• —Appliquer des stratégies de négociation pour résoudre les tensions d'équipe
• —Encourager une culture de feedback pour prévenir les conflits futurs

Favoriser l'autonomie et le développement des compétences

• —Définir des objectifs clairs pour favoriser l'autonomie des collaborateurs
• —Encourager l'auto-évaluation et le feedback entre pairs pour développer les compétences
• —Mettre en place des parcours de formation personnalisés alignés sur les aspirations professionnelles
• —Utiliser des techniques de coaching pour libérer le potentiel individuel et collectif
• —Favoriser un environnement d'apprentissage continu à travers des projets innovants

Bâtir une vision et une culture d'équipe innovante et forte

• —Définir une vision partagée et des valeurs d'équipe
• —Animer les rituels collectifs renforçant la cohésion
• —Mesurer l'impact des pratiques managériales innovantes

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience managériale de base ou volonté de développer des compétences en management. Intérêt pour les approches innovantes et agiles. Maîtrise des outils informatiques basiques (traitement de texte, navigateur web).

Ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions synchrones). Un compte Google (pour l'accès aux ressources partagées via Google Drive). Un environnement de travail calme et propice à l'apprentissage.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation couvre les approches innovantes du management, le leadership efficace et les pratiques agiles pour un environnement de travail dynamique et propice à l'innovation.

Oui, cette formation est ouverte à tous, y compris les débutants en gestion. Cependant, nous recommandons une expérience de gestion ou de leadership pour maximiser le profit de la formation.

Vous apprendrez à mettre en place un management agile et inspirant, à favoriser un environnement de travail innovant et dynamique, à développer l'engagement et le bien-être de vos équipes et à conduire le changement et l'intelligence collective.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.