Formation Manager : Favoriser la collaboration intergénérationnelle et améliorer les synergies d'équipes
Développez vos compétences managériales pour créer un environnement de travail harmonieux et stimulant. Apprenez à gérer les différences générationnelles, renforcer la cohésion d'équipe et maximiser les synergies. Transformez les défis liés à la diversité des âges en leviers de performance collective. Un management efficace pour des équipes performantes et épanouies.
Adapter son style de management pour répondre aux besoins de chaque génération
Maitriser la communication intergénérationnelle pour éviter les malentendus
Optimiser la collaboration et les synergies d'équipe pour atteindre les objectifs
Gérer les conflits et promouvoir le bien-être pour une équipe performante et épanouie
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction : Défis et Opportunités du Management Intergénérationnel
—Comprendre les enjeux actuels du management de la diversité des âges
—Identifier les stéréotypes et préjugés liés aux générations
—Découvrir les avantages d'une équipe intergénérationnelle performante
02
Générations au Travail : Comprendre leurs Valeurs et Motivations
—Explorer les caractéristiques des générations (Baby Boomers, X, Y, Z)
—Analyser leurs attentes, valeurs et styles de communication
—Reconnaître les points de friction potentiels et les leviers de motivation
03
Communication Efficace : Adapter son Style à Chaque Génération
—Analyser les styles de communication propres à chaque génération
—Adapter son langage et ses références en fonction de l'audience
—Utiliser la technologie pour faciliter les échanges intergénérationnels
—Encourager le feedback pour ajuster son approche communicationnelle
—Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les attentes de chacun
04
Coopération et Collaboration : Bâtir des Ponts intergénérationnels
—Établir des espaces de dialogue intergénérationnels réguliers
—Créer des équipes projets mixtes pour favoriser l'échange de compétences
—Utiliser des outils collaboratifs adaptés aux besoins de chaque génération
—Organiser des ateliers de co-création pour renforcer la cohésion d'équipe
—Développer des mentorats inversés pour partager les savoirs et expériences
05
Leadership Inclusif : Inspirer et Motiver toutes les Générations
—Développer un style de leadership flexible et adaptatif
—Fixer des objectifs communs et valoriser les contributions de chacun
—Encourager l'autonomie et la prise d'initiative des équipes
06
Résolution de Conflits : Transformer les Tensions en Opportunités
—Identifier les sources de conflits intergénérationnels
—Appliquer des méthodes de médiation et de négociation
—Transformer les divergences en leviers d'innovation et de créativité
07
Performance et Bien-être : Synergie au Service de l'Équipe
—Mesurer l'impact de la diversité générationnelle sur la performance
—Promouvoir le bien-être et l'équilibre vie pro/perso
—Reconnaître et célébrer les succès collectifs et individuels
08
Mise en Pratique : Plan d'Action pour un Management Réussi
—Élaborer un plan d'action personnalisé pour son équipe
—Identifier les outils et ressources pour un management durable
—Partager les bonnes pratiques et construire une feuille de route
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de "Maîtriser la communication intergénérationnelle pour éviter les malentendus". Les apprenants découvriront comment chaque génération a ses propres codes de communication et ses attentes. En comprenant ces différences, les managers pourront adapter leur approche pour instaurer un dialogue constructif et éviter les pièges de la communication.
Un défi fréquent auquel font face les managers est la tendance à généraliser les comportements et les attentes des différentes générations, ce qui peut conduire à des malentendus et à une dynamique d'équipe affaiblie. Souvent, les apprenants se retrouvent démunis face à des conflits intergénérationnels, n'ayant pas les outils nécessaires pour naviguer efficacement dans ces situations. Cette formation les aidera à dépasser ces obstacles.
Ce qui distingue cette formation est son approche holistique axée sur la collaboration intergénérationnelle. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les différences générationnelles, nous mettons l'accent sur la création de synergies au sein des équipes. Les participants apprendront non seulement à adapter leur style de management, mais aussi à bâtir des ponts entre les générations, optimisant ainsi la coopération et la performance collective.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de réfléchir à votre propre style de management avant de venir. Prenez le temps d'identifier les défis spécifiques que vous rencontrez avec votre équipe intergénérationnelle. En étant conscient de vos propres pratiques et en vous préparant à partager ces réflexions, vous pourrez maximiser les échanges et les apprentissages pendant la formation, en les rendant directement applicables à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Adaptation au Management Générationnel
Apprenez à adapter votre style de management aux besoins spécifiques de chaque génération pour maximiser l'engagement et la performance.
🗣️
Communication Intergénérationnelle
Maîtrisez les techniques de communication adaptées pour éviter les malentendus et favoriser une atmosphère de travail harmonieuse.
🤝
Collaboration Optimisée
Découvrez comment bâtir des ponts intergénérationnels pour améliorer les synergies d'équipe et atteindre efficacement vos objectifs communs.
🌟
Leadership Inclusif
Développez vos compétences en leadership inclusif pour inspirer et motiver toutes les générations au sein de votre équipe.
⚖️
Gestion des Conflits
Transformez les tensions en opportunités grâce à des stratégies de résolution de conflits enseignées dans notre module dédié.
🧠
Compréhension des Valeurs
Explorez les valeurs et motivations des différentes générations pour mieux les comprendre et les intégrer dans votre management quotidien.
Compétences acquises
Adapter Style de Management Intergénérationnel
Appliquer un style de leadership flexible et inclusif, capable de motiver et d'engager des collaborateurs de toutes générations, en respectant leurs valeurs et attentes spécifiques pour favoriser la cohésion.
Maîtriser Communication Intergénérationnelle
Développer et adapter ses techniques de communication pour interagir efficacement avec différentes générations, prévenir les malentendus et renforcer le dialogue au sein d'équipes diversifiées en âge.
Optimiser Collaboration et Synergies d'Équipe
Mettre en œuvre des stratégies favorisant le partage de connaissances, le mentorat croisé et la résolution collaborative de problèmes, transformant les différences générationnelles en leviers de performance collective.
Gérer Conflits et Promouvoir Bien-être
Identifier et résoudre les tensions intergénérationnelles en utilisant des approches constructives, tout en cultivant un environnement de travail stimulant, inclusif et propice au bien-être de chaque collaborateur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers et Chefs d'équipe
Responsables RH
Futurs Managers
Dirigeants d'entreprise
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de pré-formation pour évaluer les attentes
Des exercices pratiques pour évaluer les compétences
Un retour d'expérience pour évaluer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a adapté son style de management pour mieux répondre aux besoins des différentes générations au sein de son équipe. »
« Elle a mis en œuvre des techniques de médiation pour résoudre un conflit intergénérationnel, transformant les tensions en opportunités de collaboration. »
Questions fréquentes
Expérience en management ou gestion d'équipe (recommandé mais non obligatoire pour les futurs managers).
Accès à un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable et un casque/micro pour les sessions en ligne (si applicable). Prise de notes (papier ou numérique) facultative.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de développer les compétences managériales nécessaires pour créer un environnement de travail harmonieux et stimulant, et pour gérer les différences générationnelles.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership.
Cette formation est évaluée par des questionnaires de pré-formation, des exercices pratiques et des retours d'expérience.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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