Management

Formation Manager l'inclusion du handicap en entreprise : pratiques managériales inclusives

Développez vos compétences pour un management inclusif. Apprenez à gérer et accompagner des personnes en situation de handicap. Favorisez un environnement de travail équitable et performant. Optimisez l'intégration et la collaboration de vos équipes. Une formation essentielle pour des managers responsables.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Appliquer le cadre légal et les obligations pour un management inclusif
Adapter les pratiques managériales pour intégrer et accompagner les personnes en situation de handicap
Mettre en œuvre des aménagements de poste et maintenir les employés en emploi
Promouvoir une culture d'entreprise inclusive et diversité

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Comprendre le handicap et ses enjeux en entreprise

  • —Définition et typologies du handicap (loi, classification)
  • —Histoire et évolution du regard sur le handicap en entreprise
  • —Les chiffres clés du handicap en milieu professionnel
02

Cadre légal et obligations de l'employeur

  • —La loi Handicap et ses évolutions (RQTH, OETH)
  • —Les aménagements raisonnables : obligations et bonnes pratiques
  • —Rôle et missions de la médecine du travail et des acteurs internes
03

Recrutement inclusif et intégration réussie

  • —Adapter les processus de recrutement aux personnes en situation de handicap
  • —Accueillir et intégrer un collaborateur handicapé : les étapes clés
  • —Sensibiliser l'équipe aux enjeux de l'inclusion
04

Manager au quotidien : communication et accompagnement

  • —Techniques de communication adaptées et bienveillantes
  • —Gérer les situations spécifiques et les besoins individuels
  • —Favoriser l'autonomie et la performance de chaque collaborateur
05

Aménagements de poste et maintien dans l'emploi

  • —Identifier les besoins et mobiliser les aides techniques/humaines
  • —Suivi de l'évolution du handicap et réaménagement si nécessaire
  • —Anticiper le maintien dans l'emploi et la prévention de la désinsertion
06

Prévenir les discriminations et promouvoir la diversité

  • —Identifier et déconstruire les stéréotypes sur le handicap
  • —Lutter contre les discriminations directes et indirectes
  • —Développer une culture d'entreprise inclusive et valorisante
07

Accompagner les transitions professionnelles et l'évolution

  • —Gérer les périodes de crise ou de difficultés liées au handicap
  • —Favoriser le développement des compétences et l'évolution de carrière
  • —Préparer les départs ou les reconversions professionnelles
08

Rôle du manager : leadership inclusif et bonnes pratiques

  • —Être un ambassadeur de l'inclusion au sein de l'entreprise
  • —Mesurer l'impact de l'inclusion sur la performance collective
  • —Partage de retours d'expérience et meilleures pratiques entre managers
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Manager l'inclusion du handicap en entreprise : pratiques managériales inclusives" est d'adapter les pratiques managériales pour intégrer et accompagner les personnes en situation de handicap. Ce module vous permettra de comprendre non seulement les obligations légales, mais aussi les meilleures pratiques pour créer un environnement de travail où chaque individu peut s'épanouir. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à appliquer des solutions standardisées sans prendre en compte les spécificités de chaque situation. Ce manque de personnalisation peut mener à des échecs dans l’intégration des employés en situation de handicap. Notre formation vous aide à dépasser cette approche en vous fournissant des outils et des stratégies sur mesure pour un management réellement inclusif. Ce qui distingue notre programme des autres approches est notre focus sur la mise en œuvre concrète des aménagements de poste et le maintien dans l'emploi. Nous ne nous contentons pas de présenter des concepts théoriques, mais proposons des études de cas et des mises en situation qui permettent aux participants de développer des compétences pratiques et immédiatement applicables dans leur environnement professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et les ateliers proposés. Partagez vos expériences et vos défis avec les autres participants, car l'apprentissage collaboratif enrichit votre compréhension et vous permet d'acquérir des perspectives nouvelles. Votre implication sera la clé de votre succès dans la mise en œuvre de ces pratiques managériales inclusives.

Pourquoi choisir cette formation en management

🎯

Cadre légal clarifié

Comprenez les obligations légales de l'employeur en matière d'inclusion, vous permettant d'agir en toute conformité dans votre entreprise.

🤝

Pratiques managériales adaptées

Apprenez à adapter vos pratiques managériales pour intégrer efficacement les personnes en situation de handicap, favorisant ainsi un environnement de travail inclusif.

🔧

Aménagements de poste efficaces

Découvrez des méthodes concrètes pour mettre en œuvre des aménagements de poste qui garantissent le maintien en emploi des collaborateurs handicapés.

📢

Culture d'entreprise inclusive

Promouvez une culture d'entreprise axée sur la diversité et l'inclusion, essentielle pour attirer et retenir les talents de tous horizons.

🛡️

Prévention des discriminations

Maîtrisez les stratégies pour prévenir les discriminations au sein de votre équipe, en renforçant l'engagement de tous vos collaborateurs.

🚀

Intégration réussie

Apprenez les meilleures pratiques en matière de recrutement inclusif et d'intégration, garantissant le succès des nouvelles recrues en situation de handicap.

Compétences acquises

Appliquer cadre légal et obligations pour management inclusif

Maîtriser la législation sur le handicap en entreprise (RQTH, OETH, aménagements raisonnables) afin d'assurer la conformité et l'équité des pratiques managériales pour les collaborateurs en situation de handicap.

Adapter pratiques managériales pour intégrer et accompagner

Développer des compétences de communication et d'adaptation pour recruter, accueillir, intégrer et accompagner au quotidien des personnes en situation de handicap, favorisant leur autonomie et performance individuelle.

Mettre en œuvre aménagements de poste et maintien dans l'emploi

Identifier les besoins spécifiques liés au handicap, mobiliser les ressources internes et externes pour mettre en place les aménagements nécessaires et assurer le maintien dans l'emploi des collaborateurs.

Promouvoir culture d'entreprise inclusive et diversité

Initier et animer des actions de sensibilisation, lutter activement contre les discriminations et les stéréotypes, et incarner un leadership inclusif pour bâtir un environnement de travail valorisant la diversité.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs d'équipe, Responsables RH Dirigeants d'entreprise, Entrepreneurs Futurs Managers, Cadres en évolution Collaborateurs Référents Handicap

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, ouverture à la formation et à l'apprentissage

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités pratiques et les débats Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation Évaluation des acquis à l'aide d'un quiz ou d'un test

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Il a mis en place des aménagements de poste pour un nouvel employé en situation de handicap, facilitant son intégration dans l'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a sensibilisé ses collègues aux enjeux de l'inclusion, améliorant ainsi la communication au sein de l'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Avoir une fonction d'encadrement ou de gestion (manager, chef d'équipe, responsable RH, dirigeant) ou y être destiné. - Posséder une bonne compréhension des enjeux généraux du management. - Disposer d'un intérêt pour les questions d'inclusion et de diversité en entreprise.

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