Formation Formation Management : Maîtriser la Chaîne E-learning pour une Pédagogie Impactante
Développez vos compétences en gestion de projets e-learning. Maîtrisez chaque étape de la production à la diffusion. Optimisez l'expérience apprenant et l'impact pédagogique. Encadrez vos équipes e-learning vers le succès. Créez des parcours innovants et efficaces. Pilotez la performance de vos dispositifs digitaux.
Piloter des projets e-learning complexes en maîtrisant les différentes étapes de la production et de la diffusion
Maîtriser la chaîne de production e-learning pour garantir une qualité et une cohérence élevées
Gérer une équipe e-learning pluridisciplinaire pour optimiser la collaboration et les résultats
Mesurer l'impact des dispositifs e-learning et innover pour améliorer l'expérience apprenant
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au E-learning Management
—Définir les rôles clés dans la gestion d'un projet e-learning
—Analyser les enjeux stratégiques du e-learning dans l'organisation
—Établir un cadre de communication efficace entre les équipes
—Utiliser des indicateurs de performance pour suivre l'avancement
—Anticiper les défis et solutions dans la gestion du e-learning
02
Stratégie Pédagogique Digitale
—Analyse des besoins de formation (outils, méthodes)
—Définition des objectifs pédagogiques SMART
—Choix des modalités et technologies e-learning
03
Conception de Parcours Apprenants Innovants
—Analyser les besoins des apprenants pour concevoir des parcours adaptés
—Utiliser des techniques de storytelling pour engager les apprenants
—Intégrer des activités interactives pour favoriser l'apprentissage actif
—Évaluer et ajuster les parcours en fonction des retours des apprenants
—Explorer des formats innovants tels que la réalité virtuelle et augmentée
04
Gestion de Projet E-learning Agile
—Méthodologies agiles (Scrum, Kanban)
—Planification et suivi des projets e-learning
—Gestion des ressources et des délais
05
Production de Contenus Multimédias
—Types de ressources (vidéos, podcasts, modules SCORM)
—Outils de création (logiciels auteur, plateformes)
—Bonnes pratiques de design graphique/UX
06
Équipe E-learning: Rôles et Collaborations
—Profils clés (ID, graphiste, développeur, chef de projet)
—Optimisation de la collaboration interne
—Gestion des prestataires externes
07
Plateformes et Technologies E-learning
—Choix et déploiement d'un LMS/LXP
—Intégration des outils tiers (visio, authoring)
—Sécurité et conformité des données (RGPD)
08
Animation et Suivi des Apprenants
—Rôle du facilitateurs et tuteurs digitaux
—Techniques d'engagement et de motivation
—Outils de communication et de collaboration
09
Évaluation des Apprentissages et Dispositifs
—Méthodes d'évaluation formatifs et sommatifs
—Conception d'activités évaluatives digitales
—Indicateurs de performance apprenant
10
Mesure de l'Impact et ROI du E-learning
—Mesure du ROI (Retour sur Investissement)
—Collecte et analyse des données (xAPI, LRS)
—Amélioration continue des dispositifs
11
Tendances et Innovation en E-learning
—IA, VR/AR, réalité mixte dans la formation
—Apprentissage adaptatif et personnalisé
—Veille technologique et pédagogique
12
Leadership et Posture du Manager E-learning
—Communication managériale efficace
—Gestion du changement et de l'innovation
—Développer une culture d'apprentissage continu
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser la chaîne de production e-learning pour garantir une qualité et une cohérence élevées. En effet, cette compétence est essentielle pour piloter des projets e-learning complexes. Les participants apprendront à naviguer à travers les différentes étapes de production et de diffusion, ce qui leur permettra de concevoir des expériences d'apprentissage réellement impactantes pour leurs apprenants.
Un défi fréquent pour les professionnels du e-learning est de mal gérer la collaboration au sein d'une équipe pluridisciplinaire, ce qui peut entraîner des incohérences et des retards dans la réalisation des projets. Souvent, les chefs de projet se concentrent sur les aspects techniques en négligeant l'importance de la communication et de la coordination au sein de l'équipe. Cette formation aborde ce défi de manière proactive, en fournissant des outils et des méthodes pour optimiser la collaboration entre les différents acteurs.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur l'innovation dans la conception de parcours apprenants. En intégrant des méthodes agiles et des stratégies pédagogiques digitales innovantes, les participants sont encouragés à penser différemment et à adapter leurs projets aux besoins évolutifs des apprenants. Cet angle différenciateur permet aux professionnels de se démarquer en créant des dispositifs e-learning qui ne se contentent pas d'informer, mais qui engagent et transforment l'apprentissage.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de projets e-learning que vous avez réalisés ou que vous envisagez de développer. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés et de bénéficier des retours d'expérience de vos pairs et de vos formateurs. Soyez ouvert à explorer de nouvelles approches et n'hésitez pas à partager vos propres défis, cela enrichira vos échanges et augmentera l'impact de votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Gestion de Projet E-learning Agile
Apprenez à piloter vos projets e-learning avec agilité, en adaptant rapidement vos stratégies aux besoins changeants des apprenants.
📈
Mesurer l'Impact E-learning
Acquérez des compétences pour évaluer l'efficacité de vos dispositifs e-learning et innover continuellement pour maximiser l'engagement des apprenants.
💡
Conception de Parcours Innovants
Développez des parcours apprenants captivants grâce à des méthodes de conception pédagogique avancées, abordées dans notre module dédié.
🤝
Collaboration Pluridisciplinaire
Optimisez la dynamique de votre équipe e-learning en maîtrisant les rôles et interactions, garantissant ainsi des résultats collaboratifs performants.
🛠️
Production de Contenus Multimédias
Maîtrisez la chaîne de production de contenus engageants et de qualité, un élément clé pour garantir l'efficacité de vos formations.
📊
Stratégie Pédagogique Digitale
Élaborez des stratégies pédagogiques digitales alignées sur vos objectifs, pour une expérience d'apprentissage enrichissante et impactante.
Compétences acquises
Piloter des projets e-learning complexes
Maîtriser les étapes clés de la gestion de projet (planification, exécution, suivi, clôture) pour des dispositifs e-learning, en adoptant des méthodologies agiles et en gérant les ressources et les risques efficacement.
Maîtriser la chaîne de production e-learning
Concevoir des stratégies pédagogiques impactantes, superviser la création de contenus multimédias innovants et choisir les plateformes technologiques adaptées pour optimiser l'expérience apprenant.
Manager une équipe e-learning pluridisciplinaire
Développer des compétences de leadership pour encadrer et motiver des experts (ingénieurs pédagogiques, graphistes, développeurs), favoriser la collaboration et déléguer efficacement les tâches.
Mesurer l'impact et innover en e-learning
Évaluer l'efficacité des dispositifs de formation digitale, analyser les données d'apprentissage et intégrer les dernières innovations technologiques et pédagogiques pour améliorer constamment les parcours.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet e-learning
Responsables formation
Formateurs/concepteurs pédagogiques
Managers d'équipes e-learning
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projets e-learning.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des projets pratiques
Évaluation finale à travers un test de connaissances et une présentation d'un projet
Retour d'expérience et feedback de la part des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a réussi à mettre en place un projet e-learning agile, en intégrant les retours de son équipe pour améliorer la qualité des contenus produits. »
« Un autre participant a utilisé les méthodologies apprises pour planifier efficacement un parcours de formation, optimisant ainsi les délais et les ressources. »
Questions fréquentes
- Connaissance des bases du e-learning.
- Expérience en gestion de projet (souhaitée).
- Maîtrise des outils bureautiques classiques.
- Motivation à développer des compétences en management de projets digitaux.
- Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.
- Casque-micro pour les sessions interactives.
- Webcam (recommandé pour l'engagement).
- Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
- Accès à une suite bureautique (MS Office, Google Workspace ou équivalent).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs de cette formation sont de développer les compétences en gestion de projets e-learning, de maîtriser la chaîne de production e-learning et de gérer une équipe e-learning pluridisciplinaire.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projets e-learning.
Des ressources pédagogiques en ligne et des outils de travail sont fournis pour garantir une compréhension optimale des concepts clés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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