Formation Manager son équipe : développer les bonnes pratiques de leadership
Développez vos compétences managériales. Apprenez à motiver et encadrer votre équipe efficacement. Maîtrisez les outils de communication et de gestion des conflits. Optimisez la performance collective. Créez un environnement de travail positif et productif.
Développer les compétences de leadership pour motiver et encadrer son équipe
Maîtriser les outils de communication et de gestion des conflits
Optimiser la performance collective en déléguant et en responsabilisant efficacement
Créer un environnement de travail positif et productif
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du manager : rôle, missions et posture
—Définir le rôle et les missions clés du manager
—Comprendre les attentes envers le leader d'équipe
—Développer une posture managériale inspirante et éthique
02
Communication efficace : écoute active et feedback constructif
—Maîtriser l'écoute active pour mieux comprendre son équipe
—Appliquer les techniques de feedback positif et correctif
—Gérer les communications difficiles et situations délicates
03
Motivation d'équipe : leviers et reconnaissance
—Identifier les facteurs de motivation individuels et collectifs
—Mettre en place des stratégies de reconnaissance efficaces
—Encourager l'autonomie et l'initiative des collaborateurs
04
Délégation et responsabilisation de l'équipe
—Maîtriser l'art de la délégation pertinente
—Accompagner l'autonomie et la montée en compétences
—Suivre les tâches déléguées sans micro-management
05
Gestion des conflits et situations tendues
—Identifier les sources et les types de conflits
—Appliquer des méthodes de résolution de conflits
—Transformer les divergences en opportunités d'amélioration
06
Prise de décision et résolution de problèmes
—Développer des stratégies de prise de décision éclairée
—Utiliser des outils d'analyse et de résolution de problèmes
—Gérer les risques et l'incertitude dans la prise de décision
07
Optimisation de la performance collective
—Fixer des objectifs clairs et stimulants (SMART)
—Animer des réunions productives et engageantes
—Favoriser la collaboration et la synergie d'équipe
08
Développer un environnement de travail positif
—Promouvoir la confiance et la cohésion d'équipe
—Gérer le stress et prévenir le burn-out collectif
—Maintenir une culture d'amélioration continue et d'innovation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les outils de communication et de gestion des conflits. En effet, le manager doit être capable d’établir un dialogue constructif avec son équipe tout en gérant les tensions qui peuvent survenir. Cette compétence est essentielle pour créer une atmosphère de confiance et de collaboration, favorisant ainsi une dynamique de groupe positive.
Un défi commun pour de nombreux managers est souvent la difficulté à déléguer efficacement et à responsabiliser leurs équipes. Cela peut entraîner une surcharge de travail et une démotivation des collaborateurs. En apprenant à déléguer et à reconnaître les efforts de chacun, les participants comprendront comment optimiser la performance collective tout en développant l'autonomie de leurs équipes.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur la mise en pratique immédiate des concepts de leadership. Grâce à des études de cas réels et des exercices interactifs, les participants apprendront à appliquer directement les outils et techniques abordés. Cette approche pragmatique garantit une meilleure appropriation des compétences managériales et un impact tangible sur le terrain.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir préparé avec des situations concrètes rencontrées dans votre quotidien managérial. Partagez vos expériences et vos défis avec le groupe afin de bénéficier des retours d’autres participants. Ce partage enrichissant vous permettra de mieux intégrer les enseignements et d’élargir votre réseau professionnel, favorisant ainsi un apprentissage collectif stimulant et efficace.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Leadership concret
Apprenez à appliquer des techniques de leadership éprouvées pour motiver votre équipe, en vous basant sur des outils pratiques et des études de cas.
🗣️
Communication efficace
Découvrez les secrets de la communication efficace avec des modules sur l'écoute active et le feedback constructif, essentiels pour un management réussi.
🏆
Optimisation de la performance
Maîtrisez l'art de la délégation et de la responsabilisation pour maximiser la performance collective de votre équipe, un atout indispensable dans les PME.
🤝
Gestion des conflits
Apprenez à gérer les conflits et les situations tendues grâce à des techniques pratiques, afin de maintenir un environnement de travail harmonieux.
💡
Prise de décision éclairée
Développez vos compétences en prise de décision et résolution de problèmes, avec des outils qui vous aideront à naviguer dans des situations complexes.
🌟
Environnement positif
Créez un climat de travail positif et productif, favorisant l'épanouissement de votre équipe et une culture d'entreprise saine.
Compétences acquises
Animer et motiver une équipe
Appliquer les techniques de communication managériale (écoute active, feedback) et les leviers de motivation pour engager les collaborateurs et favoriser un climat de travail positif.
Gérer les conflits et situations délicates
Identifier, analyser et résoudre les conflits interpersonnels ou de groupe en utilisant des méthodes éprouvées, et gérer les situations tendues avec assertivité et empathie.
Déléguer et responsabiliser efficacement
Attribuer des tâches et responsabilités de manière pertinente aux membres de l'équipe, et les accompagner dans leur autonomie et le développement de leurs compétences.
Optimiser la performance collective
Fixer des objectifs clairs, animer des réunions productives et mettre en place des stratégies pour améliorer la synergie d'équipe et atteindre les résultats escomptés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe, Leaders
Toute personne encadrant une équipe
Futurs managers, Chefs de projet
Entrepreneurs, Dirigeants TPE/PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et dirigeants qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices pratiques et les discussions
Test final pour évaluer la compréhension des concepts
Rétrospective pour évaluer les progrès et les améliorations à apporter
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les techniques de feedback apprises pour renforcer la motivation de son équipe, ce qui a conduit à une amélioration notable de la productivité. »
« Un autre participant a utilisé ses nouvelles compétences en gestion de conflits pour résoudre une situation tendue, transformant le désaccord en opportunité d'apprentissage. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience professionnelle d'au moins six mois.<br>- Posséder une connaissance de base du fonctionnement d'une entreprise ou d'une organisation.<br>- Maîtriser les outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership pour motiver et encadrer son équipe, maîtriser les outils de communication et de gestion des conflits, et optimiser la performance collective.
Cette formation est destinée à tous les managers et dirigeants qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership.
Les résultats attendus sont la capacité à motiver et encadrer son équipe, à maîtriser les outils de communication et de gestion des conflits, et à optimiser la performance collective.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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