Formation Manager l'engagement des collaborateurs : clés pour leadership efficace
Développez vos compétences managériales. Apprenez à fédérer votre équipe. Créez un environnement de travail stimulant. Boostez l'engagement et la performance. Transformez vos défis en succès collectifs. Leadership inspirant pour des collaborateurs motivés et performants. Formation concise et impactante pour managers. Élevez vos équipes !
Identifier les leviers et freins de l'engagement des collaborateurs pour optimiser les performances de l'équipe
Développer des compétences de communication inspirante et fédératrice pour motiver et engager les collaborateurs
Stimuler l'autonomie et la reconnaissance au quotidien pour encourager la croissance personnelle et professionnelle
Créer un environnement de travail propice au bien-être et à la performance pour maximiser la satisfaction et la productivité des collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre les leviers de l'engagement individuel et collectif
—Définition et composantes de l'engagement en entreprise
—Les facteurs psychologiques et organisationnels de l'engagement
—Identifier les désengagements : signes et causes profondes
—Impact de l'engagement sur la performance individuelle et d'équipe
02
Inspirer et communiquer pour fédérer son équipe
—Développer une vision claire et motivante à partager
—Les techniques de communication engageante (feedback, écoute active)
—Adapter son style managérial aux profils des collaborateurs
—Créer un sentiment d'appartenance et de cohésion de groupe
03
Développer autonomie et reconnaissance pour booster l'engagement
—Encourager l'initiative par des délégations claires et responsabilisantes
—Mettre en place des systèmes de reconnaissance formels et informels
—Former les équipes à l'autonomie par des formations ciblées
—Instaurer des feedbacks réguliers pour valoriser les contributions
—Créer un environnement propice à l'innovation et à la créativité
04
Maintenir l'engagement et agir sur le bien-être au travail
—Gérer le stress et prévenir le burn-out dans son équipe
—Favoriser l'équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs
—Mettre en place un environnement de travail stimulant et bienveillant
—Évaluer et ajuster les actions managériales pour un engagement durable
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Manager l'engagement des collaborateurs", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'identifier les leviers et freins de l'engagement des collaborateurs. Cela permet aux managers de mieux comprendre les dynamiques de leur équipe et d'agir de manière ciblée pour optimiser les performances individuelles et collectives. Une prise de conscience approfondie de ces leviers est essentielle pour instaurer un leadership efficace et inspirant.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à maintenir un niveau d'engagement constant au sein de leurs équipes. Beaucoup de managers omettent de reconnaître l'importance de la communication inspirante et de la reconnaissance quotidienne, ce qui peut entraîner une démotivation progressive. Cette formation vise à combler cette lacune en fournissant des outils pratiques pour inspirer et fédérer, tout en abordant les enjeux spécifiques à chaque équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la création d'un environnement de travail propice au bien-être et à la performance. En effet, nous ne nous contentons pas d’enseigner des théories du management, mais nous proposons des stratégies concrètes pour stimuler l'autonomie et la reconnaissance au quotidien. Les participants acquièrent des compétences pratiques qui peuvent être immédiatement mises en œuvre, favorisant ainsi un changement durable dans leur posture managériale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de réfléchir aux spécificités de votre équipe avant de participer. Pensez aux défis uniques que vous rencontrez en matière d'engagement et notez des exemples concrets de situations que vous aimeriez aborder. En partageant ces réflexions durant la formation, vous pourrez bénéficier d'échanges enrichissants et d'un accompagnement personnalisé, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Leviers d'engagement révélés
Apprenez à identifier les leviers et freins de l'engagement des collaborateurs pour transformer les performances de votre équipe.
💬
Communication inspirante
Développez des compétences de communication fédératrices pour motiver vos collaborateurs et instaurer un climat de confiance.
🚀
Autonomie et reconnaissance
Stimulez l'autonomie de vos équipes et mettez en place des pratiques de reconnaissance quotidienne pour un engagement durable.
🌱
Croissance personnelle
Encouragez la croissance personnelle et professionnelle de vos collaborateurs grâce à des outils concrets et une posture managériale adaptée.
🏢
Environnement de bien-être
Créez un cadre de travail propice au bien-être et à la performance, maximisant ainsi la satisfaction et la productivité de vos équipes.
🔄
Maintien de l'engagement
Découvrez des stratégies pour maintenir l'engagement sur le long terme et agir efficacement sur le bien-être au travail.
Compétences acquises
Identifier les leviers et freins de l'engagement
Diagnostiquer les facteurs qui influencent l'engagement des collaborateurs et reconnaître les signaux de désengagement pour agir de manière proactive.
Communiquer de manière inspirante et fédératrice
Maîtriser les techniques de communication impactante pour transmettre une vision, motiver les équipes et renforcer la cohésion autour d'objectifs collectifs.
Stimuler l'autonomie et la reconnaissance au quotidien
Appliquer des méthodes de délégation efficace, de fixation d'objectifs et de valorisation des contributions pour responsabiliser et engager durablement les collaborateurs.
Créer un environnement propice au bien-être et à la performance
Développer un cadre de travail stimulant, gèrer le stress de l'équipe et favoriser l'équilibre vie professionnelle/personnelle pour entretenir un engagement continu.
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les ateliers et les discussions
Questionnaire de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation
Évaluation finale des compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a su adapter son style managérial pour mieux répondre aux besoins de ses collaborateurs, ce qui a renforcé l'engagement de l'équipe. »
« Elle a mis en place des feedbacks réguliers, créant un environnement de travail plus motivant et inclusif. »
Questions fréquentes
Avoir des responsabilités managériales ou être sur le point d'en avoir.Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.Être motivé par l'amélioration de la performance collective.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions à distance.Un bloc-notes et un stylo pour prendre des notes.Un environnement calme propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vise à développer les compétences managériales pour fédérer l'équipe, stimuler l'autonomie et la reconnaissance, et créer un environnement de travail propice au bien-être et à la performance.
La formation est destinée aux managers et responsables souhaitant améliorer leurs compétences pour motiver et engager leurs équipes.
La formation utilise une approche pédagogique basée sur la présentation théorique, les exemples concrets, les ateliers pratiques et les discussions pour permettre aux participants de développer leurs compétences managériales.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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