Formation Manager la diversité en entreprise : un levier de performance
Développez vos compétences en management inclusif. Apprenez à gérer une équipe hétérogène et à valoriser chaque talent. Favorisez la cohésion et l'innovation au sein de votre organisation. Transformez les différences en atouts stratégiques pour votre entreprise, améliorant ainsi la performance globale.
Identifier et analyser les enjeux de la diversité dans l'entreprise
Maîtriser les techniques de communication inclusive pour favoriser la cohésion équipe
Développer la cohésion et l'innovation en équipe diverse
Intégrer la diversité dans les pratiques managériales pour améliorer la performance globale
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre la Diversité : Enjeux et Bénéfices Stratégiques
—Définition et typologies de la diversité en entreprise (genre, âge, origine, handicap, etc.)
—Aspects légaux et éthiques : Non-discrimination et inclusion
—Les bénéfices de la diversité pour l'organisation : Innovation, performance, marque employeur
—Identifier les préjugés et biais inconscients : Premiers leviers d'action
02
Manager une Équipe Inclusive : Outils et Bonnes Pratiques
—Techniques de communication inclusive : Langage, écoute active, feedback
—Valorisation des différences individuelles : Identifier et exploiter les talents de chacun
—Gestion des conflits liés à la diversité : Médiation et résolution
—Créer un environnement sécurisant et respectueux pour tous les collaborateurs
03
Développer la Cohésion et l'Innovation par la Diversité
—Stratégies de team building inclusives et fédératrices
—Encourager la collaboration interculturelle et intergénérationnelle
—Stimuler la créativité et l'innovation grâce aux perspectives variées
—Mettre en place des rituels et célébrations de la diversité
04
Ancrer le Management de la Diversité dans l'Organisation
—Intégrer la diversité dans le recrutement, l'intégration et la gestion des carrières
—Mesurer l'impact des actions de diversité : Indicateurs clés de performance (KPIs)
—Rôle du manager comme ambassadeur de la diversité
—Élaborer un plan d'action personnel pour un management inclusif durable
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Manager la diversité en entreprise : un levier de performance", un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les techniques de communication inclusive pour favoriser la cohésion d'équipe. Cette compétence est essentielle pour créer un environnement où chaque membre se sent valorisé et écouté, ce qui est fondamental pour le succès collectif.
Un défi courant auquel font face les managers est de ne pas reconnaître la richesse que la diversité peut apporter à leur équipe. Il est fréquent de minimiser les différences individuelles, ce qui peut limiter l'innovation et la créativité. Cette formation permet d'identifier ces erreurs et de les transformer en opportunités pour améliorer la dynamique d'équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche axée sur les résultats. En intégrant la diversité dans les pratiques managériales, les participants apprendront non seulement à comprendre les enjeux, mais aussi à appliquer des outils concrets pour ancrer ce management dans leur quotidien. Il ne s’agit pas seulement de théorie, mais d’une mise en pratique immédiate et mesurable au sein de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à venir avec des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle. Réfléchissez aux défis rencontrés dans votre équipe et soyez prêt à partager vos réflexions. L'interaction et le partage d'expériences enrichiront non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs, créant ainsi un véritable réseau de soutien et d'inspiration.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compréhension des enjeux de diversité
Apprenez à identifier les enjeux stratégiques de la diversité pour transformer votre entreprise en un acteur plus performant et innovant.
🤝
Techniques de communication inclusive
Maîtrisez des outils pratiques pour favoriser une communication inclusive, essentielle à la cohésion et à l'engagement des équipes.
💡
Innovation par la diversité
Découvrez comment la diversité stimule l'innovation et améliore la créativité au sein des équipes, un atout indéniable pour votre entreprise.
🔧
Outils pratiques de management
Accédez à des bonnes pratiques concrètes pour intégrer la diversité dans votre management au quotidien, garantissant une performance accrue.
🌍
Ancrage organisationnel de la diversité
Apprenez à intégrer durablement la diversité dans les pratiques managériales, pour créer une culture d'entreprise inclusive et performante.
📈
Impact mesurable sur la performance
Évaluez comment une gestion efficace de la diversité peut conduire à des résultats tangibles et mesurables sur la performance globale de votre organisation.
Compétences acquises
Identifier et analyser les enjeux de la diversité
Capacité à reconnaître les différentes dimensions de la diversité, à comprendre ses avantages stratégiques pour l'entreprise et à identifier les biais et préjugés potentiels au sein d'une équipe.
Maîtriser les techniques de communication inclusive
Aptitude à adopter un langage et des comportements favorisant l'inclusion, à pratiquer l'écoute active et à ajuster son style de communication pour valoriser chaque individu de l'équipe, quelle que soit sa singularité.
Développer la cohésion et l'innovation en équipe diverse
Savoir concevoir et mettre en œuvre des actions pour renforcer la collaboration interculturelle et intergénérationnelle, transformer les différences en sources de créativité et résoudre les frictions éventuelles liées à la diversité.
Intégrer la diversité dans les pratiques managériales
Capacité à appliquer les principes du management inclusif dans toutes les étapes du cycle de vie du collaborateur (recrutement, intégration, évolution), à mesurer l'impact de ses actions et à devenir un acteur du changement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Dirigeants
Responsables RH & Recrutement
Chefs de projet
Collaborateurs engagés
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en management inclusif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation des acquis sera distribué avant et après la formation
Un suivi individuel sera effectué pour aider les participants à intégrer les connaissances acquises dans leur pratique professionnelle
Un bilan de la formation sera réalisé pour évaluer l'impact sur la performance globale de l'entreprise
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a réussi à animer des réunions d'équipe en intégrant des techniques de communication inclusive, favorisant ainsi un climat de confiance. »
« Un autre a mis en place des initiatives de team building pour renforcer la cohésion entre des équipes multiculturelles, stimulant ainsi l'innovation. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Elle s'adresse aussi bien aux managers expérimentés qu'à ceux débutant dans la gestion d'équipes, ainsi qu'aux professionnels des RH et toute personne intéressée par la thématique de la diversité et de l'inclusion en entreprise. Une volonté d'apprendre et d'appliquer les principes du management inclusif est le principal atout.
Ordinateur, tablette ou smartphone avec connexion internet stable.
Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Safari, Edge).
Casque ou écouteurs pour un meilleur confort d'écoute (recommandé).
Un carnet et un stylo pour les prises de notes (optionnel).
Un environnement calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal de cette formation est de vous apprendre à gérer une équipe hétérogène, à valoriser chaque talent et à favoriser la cohésion et l'innovation au sein de votre organisation.
Vous apprendrez à identifier et analyser les enjeux de la diversité, à maîtriser les techniques de communication inclusive, à développer la cohésion et l'innovation en équipe diverse et à intégrer la diversité dans les pratiques managériales.
Vous recevrez un certificat de participation et un support de formation complémentaire pour aider à l'intégration des connaissances acquises dans votre pratique professionnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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